Auditoria de Gestion Ventas

EMPRESA-------------------PROGRAMA DE AUDITORIA DE GESTION AREA DE VENTAS PROCEDIMIENTOS 1 Evalúe el sistema de control

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EMPRESA-------------------PROGRAMA DE AUDITORIA DE GESTION AREA DE VENTAS PROCEDIMIENTOS 1

Evalúe el sistema de control interno mediante el método de cuestionario.

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Verificar si se están cumpliendo con las políticas de la empresa establecidas para el área.

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4

5 6 7

Verificar si se ha incrementado el nivel de ventas en los meses próximos a la capacitación realizada el 01 de junio del 2013 “técnicas de venta” Verificar que las ventas realizadas a nuestros clientes por inportes mayores a S/5000.00 , se realizan con cartas fianzas asi como estipula el reglamento de la empresa. Evaluar que todas y cada una de las ventas realizadas tengan facturación. Analice que las ventas hechas en el periodo correspondan, concuerden con el inventario en existencia. Comprobar si la empresa tiene implementado procesos de ventas.

P/T REF

HECHO POR

FECHA

EMPRESA - - - - - -AUDITORIA DE GESTION CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO Encuestado: Personal de ventas N° 1 2 3 4

5 6 7

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PREGUNTAS

RESPUESTAS SI NO N/A

EVALUACION

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¿Existe un Manual de Funciones que describa las actividades del personal del área? ¿La empresa cuenta con políticas de venta formalmente establecidas? ¿Se definen objetivos y metas para el área? ¿Considera que el personal del área es suficiente para hacer frente a los retos del negocio? ¿Las funciones y responsabilidades del área se encuentran adecuadamente distribuidas? ¿Existe un plan de capacitación técnica y comercial para el personal? ¿Existe la implementación de un plan de comunicación con clientes y manejo de quejas? ¿Se tiene implementado un plan de asesoría, seguimiento y capacitación para los clientes? ¿Considera que son buenas y adecuadas las condiciones de almacenaje?

¿Se ha diseñado un formulario para 10 estandarizar la recolección de información de los clientes nuevos? ¿Se posee un plan de ventas en el cual se 11 programe visitas personalizadas a posibles clientes potenciales? 12 ¿Se efectúan revisiones independientes del desempeño del personal? ¿Se conviene con los clientes la forma de 13 pago previo a la facturación? ¿Se realiza un análisis del mercado en 14 relación de los precios, clientes, proveedores y competidores?

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OBSERVACION

¿El personal conoce la fijación de precios y descuentos? ¿Se comprueban las existencias previo a la 16 confirmación del pedido? ¿El sistema de información SAFI implementado en la empresa considera es 17 el adecuado para el desempeño de sus actividades? ¿Se verifican constantemente los datos de los clientes para actualizarles con 18 información sobre los productos o nuevas soluciones? ¿Ha identificado y analizado los aspectos 19 que más inciden para lograr la satisfacción de los clientes? ¿Se aplican parámetros de medición para el 20 cumplimiento de las ventas? TOTAL Elaborado por: Revisado por: 15

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10

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10 160 Fecha: Fecha:

EMPRESA - - - - - -AUDITORIA DE GESTION AREA DE VENTAS Verificacion de la registracion de ventas de acuerdo a la fecha en que se realizo con relacion al registro de ventas N°

N° DE FACTURA DE VENTAS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 leyenda

COMENTARIO

FECHA DE RELACION

FECHA SEGÚN REGISTRO DE VENTA

SE REGISTRO SEGÚN SI NO

EMPRESA - - - - - -AUDITORIA DE GESTION AREA DE VENTAS Verificacion de resultados posterior a capasitacion realizada * se tomo el total de los vendedores



Vendedor

VENTAS REALIZADAS PREVIO A LA CAPASITACION ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

VENTAS REALIZADAS DESPUES DE LA CAPASITACION JUN JUL AGO SEP OCT

1

Jose Vera Campos

50

52

53

51

52

53

56

60

62

61

2

Santos Corcuera Paz

46

44

42

47

45

45

47

49

48

48

3

Silvia Lopez Lopez

38

41

37

40

39

39

37

37

39

38

4

Daniel Arteaga Lujan

44

46

43

39

42

47

48

49

52

50

5

Edid Vasquez Yotop

40

43

44

44

42

46

49

48

50

53

6

Randy Reyes Cruz

37

38

36

36

37

38

37

36

36

36

7

Mary Olaya Vega

51

53

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50

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57

60

60

leyenda

x 

No mejoro sus ventas Si mejoro sus ventas COMENTARIO En el cuadro anterior vemos que los vendedores Silvia López López y Mary Olaya Vega no han mejorado en sus ventas pese a las capacitaciones brindada, se recomienda tener en cuenta factores externos al ambiente laboral el cual no les permita mejorar en su desempeño echo que perjudica el crecimiento institucional.

   x   x 

EMPRESA - - - - - -AUDITORIA DE GESTION AREA DE VENTAS Verificacion del cumplimiento de las politicas de ventas * se tomaron todas las ventas realizadas el 01 de enero N°

VENTAS REALIZADAS

FACTURA NUMERO SERIE

IMPORTE

CARTA FIANZA N°

SEGÚN AUDITORIA CARTAS FIANZAS

     x

1

RAMIRES SAC

0001

12343

S/. 8,456.00

500-14702092

2

LOS OLIVOS SAC

0003

43563

S/. 9,756.78

2D0-1470R093

3

RYS SAC

001

23345

S/. 5,321.56

1TF0-14702094

4

EL CONDOR S.A

004

20084

S/. 6,743.00

4FS3-14702095

5

LA PERLA S.R.L

002

54063

S/. 12,423.00

1E00-14702096

6

EL FAISAN S.A

001

30240

S/. 7,654.00

5G0B-14702097

leyenda

x 

No existe la carta Si existe la carta COMENTARIO Según la auditoria realizada se encontro que el cliente EL FAISAN S.A con factura N° 001-30240 no ha presentado la respectiva carta fianza a pesar que se abia realizado una venta mayor a los S/. 5000.00 como establece el reglamnto interno de la organizacion.