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AREAS DEL CONOCIMIENTO

ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS

PRESENTADO POR: ANA MARIA MESIAS ESTEFANIA OSORIO JUAN CAMILO PEREZ LINA MARCELA TORRES

PRESENTADO A: ING. LUZ YOLANDA MORALES

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA DE INGENIERÍA CIVIL SEPTIEMBRE DE 2018

AREAS DEL CONOCIMIENTO - CONSTRUCCIÓN TRAMO VIAL INTRODUCCIÓN El PMBOK es la Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos siendo este un manual en el que se muestran estándares, pautas y normas para la gestión de proyectos. El contenido de esta guía se genera a partir de conocimientos y prácticas aplicables a la mayoría de los proyectos, la mayor parte del tiempo, en la que hay un consenso sobre su utilidad e importancia. Siempre y cuando lo aplicado genere un acuerdo general para la aplicación de los conocimientos y técnicas que pueden aumentar la probabilidad de éxito a lo largo del desarrollo del proyecto. Para el PMBOK un área del conocimiento es “un área identificada de la dirección de proyectos definida por sus requisitos de conocimientos y que se describe en términos de sus procesos, prácticas, datos iniciales, resultados, herramientas y técnicas que los componen.” (Itmplatform, Mar 23, 2017). OBJETIVOS ●

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Realizar una debida planificación en cuanto a las tareas a desarrollar antes de empezar con la ejecución del proyecto del tramo vial, para que así no se tenga ningún percance en el momento de desarrollo. Efectuar los trámites de adquisiciones de una manera rápida y eficaz en cuanto a los procesos de gestión y compra de terrenos, teniendo en cuenta las comunidades aledañas a donde se construirá el tramo de la vía. Estudiar previamente la demanda de personas que harán uso de la vía, generando con esta un desarrollo económico y una reducción de tiempos empleados en transporte. Realizar monitoreos constantes de los interesados, para un mejor desarrollo y ejecución de esta. Establecer relaciones entre las personas interesadas (gobierno y concesiones) y la población beneficiada, para así tener un mejor desarrollo del proyecto.

DESARROLLO

ADQUISICIONES: Planificación: -

gestionar la adquisición de terrenos cuantificar equipos y herramientas necesarias para el desarrollo del proyecto adquisición de licencias

Ejecución: -

compra de terrenos alquiler de equipos

Monitoreo y control:

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supervisar que los terrenos estén legalizados

INTERESADOS: Inicio: -

población gobierno concesiones

Planificación: -

cuantificar la demanda de la vía planeación de parámetros económicos de las concesiones

Ejecución: -

gestión de la concesión construcción de la infraestructura vial

Monitoreo y control -

monitoreo del impacto de la población interventoría ANÁLISIS CONCLUSIONES

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las áreas del conocimiento de un proyecto, permiten que este exista más allá de sus partes, sin esta integración, el proyecto no es más que una propuesta. una vez se identifican y definen los componentes de un proyecto y se integran estos, el proyecto está preparado para producir y suficientemente definido para ser aceptado. la integración de las áreas de conocimiento de un proyecto, se debe mantener durante todo el ciclo de vida del proyecto, todo esto debido a que el desarrollo normal del proyecto dependerá de la correcta ejecución de las áreas de conocimiento. La Gestión de las Adquisiciones del Proyecto incluye los procesos de compra o adquisición de los productos, servicios o resultados que es necesario obtener fuera del equipo del proyecto. La Gestión de las Adquisiciones del Proyecto incluye los procesos de gestión del contrato y de control de cambios requeridos para desarrollar y administrar contratos u órdenes de compra emitidas por miembros autorizados del equipo del proyecto. Dependiendo de los requisitos del proyecto, cada proceso puede implicar el esfuerzo de un grupo o persona. La gestión de los Interesados tiene el cometido de las relaciones entre una organización y sus grupos de interés, o interesados del proyecto. Estas relaciones

tienen un impacto sobre los individuos y sus organizaciones, que puede ser positivo, o influir negativamente en el éxito de cualquier proyecto. BIBLIOGRAFÍA ITM Platform | Projects, Programs & Portfolio. (2018). Las 10 áreas de conocimiento. 1: Gestión de integración del proyecto. [online] Available at: http://www.itmplatform.com/es/blog/las-10-areas-de-conocimiento-1gestion-de-integracion-del-proyecto/ [Accessed 9 Sep. 2018]. La guia PMBOK. (2018). 9. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto. [online] Available at: https://uacm123.weebly.com/9-gestioacuten-de-las-adquisiciones-del-proyecto.html [Accessed 9 Sep. 2018]. Pampliega, C. (2018). Gestión de Interesados en los Proyectos. [online] SALINERO PAMPLIEGA. Available at: http://salineropampliega.com/2013/10/gestion-de-interesados-en-los-proyectos.html [Accessed 9 Sep. 2018].