Areas Basicas De Una Empresa

AREAS BASICAS DE UNA EMPRESA ÁREA DE FINANZAS Se encarga de varias subactividades, que incluye el uso correcto del diner

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AREAS BASICAS DE UNA EMPRESA ÁREA DE FINANZAS Se encarga de varias subactividades, que incluye el uso correcto del dinero que ingresa a la empresa Obtención de fondos y del suministro capital necesario que se utiliza en el funcionamiento de la empresa Funciones: Financiamiento     

Planeación financiera Relaciones financieras Tesorería Obtención de recursos Inversiones

Planificación financiera Relaciones financieras Tesorería Obtención de recursos Inversiones Contraloría       

Contabilidad general Contabilidad de costos Presupuestos Auditoría interna Estadística Crédito y cobranzas Impuestos

Lo común es que el área de finanzas sea un “departamento” subdividido en área contable y área de tesorería. El desarrollo, a través de las etapas, puede ser como sigue:

ÁREA DE MERCADEO Y VENTAS La empresa en viable en la medida en que logra vender. Y para esto, es necesario conseguir clientes. En la propuesta de las etapas, la de funcionamiento regular se alcanza cuando el empresario logra facturar de manera continua. Una de las funciones del área de mercadeo es aumentar la cantidad de clientes de la empresa, dando a conocer los productos o servicios disponibles. ÁREA DE PRODUCCIÓN Es el área relacionada con la realización del producto o del servicio prestado. La evolución del área varía mucho entre tipos de empresas. Formula y desarrolla los métodos adecuados para la elaboración del producto al suministrar y coordinar la mano de obra, el equipo, las instalaciones, los materiales y las herramientas requeridas Funciones: Ingeniería de producto   

Diseño del producto Pruebas de ingeniería Asistencia a mercadotecnia

Ingeniería de planta  

Diseño de instalaciones y sus especificaciones Mantenimiento y control del equipo

Ingeniería Industrial   

Estudio de métodos Medida del trabajo Distribución de la planta

Fabricación:  

Manufacturas Servicios

Ingreso de datos Consultar por pantalla Plan de cuenta

Planeación y control de la producción   

Programación Informes de avances de la producción Estándares

Abastecimientos     

Tráfico Embarque Compras locales e internacionales Control de inventarios Almacén

Control de acceso Control de calidad    

Normas y especificaciones Inspección de prueba Registros de inspecciones Métodos de recuperación

ÁREA DE MERCADOTECNIA Reúne los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en el lugar preciso y al precio adecuado Funciones: Investigación de mercados Planeación y desarrollo de producto  

Empaque Marca

Precio Distribución y logística Ventas   

Comunicación Promoción de ventas Publicidad Relaciones públicas

ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Conseguir y conservar un grupo humano de trabajo, cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa Funciones: Contratación y empleo     

Reclutamiento Selección Contratación Introducción o inducción Promoción, transferencias y ascensos

Capacitación y desarrollo del personal   

Entrenamiento Capacitación Desarrollo

Sueldos y salarios acordes   

Análisis y valuación de puestos Calificación de méritos Remuneración y vacaciones

Relaciones laborales     

Comunicación Contratos colectivos de trabajo Disciplina Investigación de personal Relaciones de trabajo

Servicios y prestaciones   

Actividades recreativas Actividades culturales Prestaciones

Higiene y seguridad   

Servicio médico Campañas de higiene y seguridad Ausentismo y accidentes

Planeación de recursos humanos   

Inventario de recursos humanos Rotación Auditoría de personal

Instalaciones acorde a los objetivos de dicha empresa