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FORTALEZAS (F) Apple. Inc OPORTUNIDADES (O) O1. Mercados Globales O2.Nuevas tecnologías de entretenimiento (smartwatch

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FORTALEZAS (F)

Apple. Inc

OPORTUNIDADES (O) O1. Mercados Globales O2.Nuevas tecnologías de entretenimiento (smartwatch) O3. Adquisicion de empresas competidoras O4. Nuevos incentivos de producción Nacional

AMENAZAS (A) A1.Competencia (google, LG, Samsung) A2. Normas anti Monopolio en EU A3. Proveedores no cumplen con los estándares laborales internacionales (FOXCONN) A4. Recesión económica en USA

F1. Marca Reconocida Mundialmente. F2. Tecnología de última generación y innovadora F3. Líder de la industria F4. Equipo Altamente Motivado

DEBILIDADES (D) D1. Precios Elevados D2. Poca Diversificación de Productos D3.Patentes Tercerizadas D4. Poca Apertura al cambio .

ESTRATEGIAS (FO)

ESTRATEGIAS (DO)

1. Producir e Impulsar la adopción de “smartwatch” en sus mercados nacionales e internacionales (F1, F2, O1, O2). 2. Invertir en la compra de empresas competidoras que presenten patentes altamente usables para mantenerse como líder de la industria (F3,O3) . ESTRATEGIAS (FA)

1. adquirir empresas que les den ventajas frente a los nuevos retos tecnológicos (patentes). D3. O3 2. crear campañas de marketing a sus nuevas ideas de productos. (D2, D4, O2, O1)

1. Realizar Benchmarking a competidores en otros mercados ofreciendo productos de mayor valor agregado y diferenciación. F1, F2, A1) 2. Crear campañas de responsabilidad Social para reducir el impacto de las malas prácticas de sus proveedores. F1,A3

1. Reducir costos de producción usando los incentivos de producción nacional de USA. (D1,A1) 2. Invertir en nuevas tecnologías que diversifiquen su producción y servicios D2, D4, A4)

ESTRATEGIAS (DA)

FORTALEZAS (F)

Apple. Inc

F1. Marca Reconocida Mundialmente. F2. Tecnología de última generación y innovadora F3. Líder de la industria F4. Equipo Altamente Motivado

OPORTUNIDADES (O) O1. Mercados Globales O2.Nuevas tecnologías de entretenimiento (smartwatch) O3. Adquisicion de empresas competidoras O4. Nuevos incentivos de producción Nacional

AMENAZAS (A) A1.Competencia (google, LG, Samsung) A2. Normas anti Monopolio en EU A3. Proveedores no cumplen con los estándares laborales internacionales (FOXCONN) A4. Recesión económica en USA

ESTRATEGIAS (FO) .

DEBILIDADES (D) D1. Precios Elevados D2. Poca Diversificación de Productos D3.Patentes Tercerizadas D4. Poca Apertura al cambio . ESTRATEGIAS (DO) 1. adquirir empresas que les den ventajas frente a los nuevos retos tecnológicos (patentes). D3. O3 2. crear campañas de marketing a sus nuevas ideas de productos. (D2, D4, O2, O1)

ESTRATEGIAS (FA)

ESTRATEGIAS (DA) 1. Reducir costos de producción usando los incentivos de producción nacional de USA. (D1,A1) 2. Invertir en nuevas tecnologías que diversifiquen su producción y servicios D2, D4, A4)