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FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS COMPUTACIONALES

APLICACIÓN DE LA ÉTICA EN LA EMPRESA Tarea Domiciliaria Autor: Luis José Vereau Aguilera

Curso: Ética Profesional y Responsabilidad Social

Docente: Oscar Hugo Silva Rojas

CAJAMARCA – PERÚ 2016-1

OPENGL: DESCRIPCIÓN, CARACTERÍSTICAS Y EJEMPLOS

ÉTICA EN LA EMPRESA

Introducción Si consideramos a la ética como una disciplina filosófica cuyo objeto de estudio es la moral, entonces podemos afirmar que la ética de la empresa es aquella que trata de aplicar principios éticos en la toma de decisiones y en acciones concretas, y aporta herramientas que eleven el nivel ético de las empresas. Hoy en día las empresas reconocen cada vez más la importancia de incorporar prácticas éticas dentro de su gestión empresarial, considerándolo como un factor importante en la toma de decisiones y de mejora en la reputación de la empresa. La ética de la empresa debe tener presencia en todas las áreas que conforman la empresa, pero es el área de Recursos Humanos, la que ejerce mayor impacto, además, es la que contribuye a implantar y configurar la ética dentro de la empresa, así como también la manera de trabajar de los empleados.

Aplicación de la ética en la empresa La aplicación de la ética de la empresa se basa en dos pilares importantes:

A. Definición y aceptación, por parte de la empresa, de un conjunto de valores y criterios de actuación, que a su vez han de ser integrados en la cultura de la empresa. Estos valores serán los que definan o presenten la organización a la sociedad, sobre todo a aquellos que interactúan con la empresa: accionistas, clientes, proveedores y sociedad. B. La creación de herramientas que sirvan de referencia o pauta de conducta, o prácticas ética

Una manera eficaz de sensibilizar a la organización sobre la importancia de la ética son las prácticas éticas, que consisten en una serie de documentos y/o programas, que son establecidos para definir, transmitir y potenciar los valores y criterios éticos que deben seguir quienes trabajan en la empresa.

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A. DOCUMENTOS FORMALES Dentro de estos documentos tenemos: a) Códigos éticos o de buena conducta Son documentos formales cuya función principal es explicar el proyecto, los principios, los valores y las reglas de actuación de la empresa. Dentro de este documento se incluyen los valores propios de la empresa, normas y valores y las responsabilidades y obligaciones hacia los stakeholders. Entre las funciones de los códigos de ética, podemos indicar: 

Definir responsabilidades, derechos y obligaciones de todos los Stakeholders,



Servir de criterio para la toma de decisiones,



Manifestar el compromiso de la Dirección de adoptar un enfoque ético en la gestión empresarial.



Explicar los valores con los que la empresa quiere ser identificada.



Dar prestigio a la empresa.

b) Códigos del buen gobierno corporativo Según La Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas (AECA), los Códigos del buen gobierno corporativo, son códigos referidos al gobierno corporativo, compuestos por una serie de recomendaciones precisas, emitidas por comisiones de expertos con el objetivo de analizar los criterios y pautas a los que deben someterse las sociedades, pronunciando una serie de recomendaciones que mejoren el comportamiento de las organizaciones sobre la transparencia informativa, composición y funcionamiento de los órganos de gobierno y su relación con los grupos de interés. Este código se encarga de ciertos aspectos importantes como son: 

Juntas de accionistas: delegación de voto, reuniones, etc.



Certificaciones de cuentas por los administradores.



Consejo: edad, número de independientes, carácter ejecutivo de la Presidencia, blindajes, remuneración.



Conflictos de interés, operaciones vinculadas con accionistas y administradores.



Stock option.



Selección de proveedores.



Deberes de fidelidad y lealtad de consejeros y accionistas.



Publicación del informe anual del gobierno corporativo

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B. RESPONSABLES DE PRÁCTICAS ÉTICAS Es necesario que las empresas creen estas figuras encargadas de supervisar su cumplimiento y de incentivar el uso de las prácticas éticas. Por ejemplo, algunas empresas crean comités de ética; otras, departamentos específicos; pero la mayor parte de las empresas asignan esta labor a algún otro departamento como el jurídico, el de responsabilidad social o el de recursos humanos. C. LA AUDITORÍA ÉTICA Las auditorías éticas son una herramienta fundamental para responder a la mayor exigencia de transparencia, y como herramienta para la dirección de las organizaciones en un entorno de mayor complejidad económica, social y cultural; y se encargan de valorar el cumplimiento del comportamiento ético de la empresa. D. FORMACIÓN ÉTICA La formación ética proporciona a los directivos y empleados una base para la resolución de dilemas éticos. Esto es muy importante, pues la mayoría de los incumplimientos éticos no se deben a una mala voluntad, sino a un desconocimiento de las cuestiones éticas. La formación en ética empresarial es un elemento básico y primordial para implantar el comportamiento ético en cualquier ámbito, sea público E. CANALES ÉTICOS Son canales formales para resolución de conflictos o dudas. Algunas empresas promueven políticas de «delatores» que transmiten las actividades poco éticas a la oficina o al comité ético de la empresa, que juzga e investiga la situación de forma justa e imparcial. Las políticas de delatores protegen a los empleados que revelan las prácticas ilegales o inmorales.