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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) REGIONAL ATLANTICO CENTRO DE COMERCIOS Y SERVICIOS

PROGRAMA EDUCATIVO GESTION LOGISTICA FICHA: 1565225 TEMA

Evidencia 4: Cuestionario “Análisis DOFA” INSTRUCTOR BONNIE YELLITZA DAZA HERNANDEZ

TRABAJO INDUCCION SENA APRENDIZ SENA JUAN PABLO FERNANDEZ DE CASTRO MONTERO 31 DE ENERO 2018

Evidencia 4: Cuestionario “Análisis DOFA”  ¿Qué ideas reflejan la planeación estratégica personal? Indique mínimo dos ideas. 1. Es una filosofía de vida representada por los valores y los principios que animan la existencia humana, y que a la vez orientan las grandes decisiones existentes, así como las opciones del día a día. 2. Es una cultura que engloba los paradigmas, las actitudes, las creencias y las formas de actuación que posibilitan un sentido de prevención, para enfrentar las contingencias de la propia vida. 3. Es un proceso permanente que ayuda a tomar decisiones racionales. 4. Es un hábito de vida, que al ponerlo en práctica diariamente, configura nuevos patrones de actuaciones que ayudan a moldear la personalidad.

¿Qué elementos pueden representar la planeación estratégica para el individuo? Mencione mínimo tres elementos. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Fortalecimiento del sentido de previsión. Desarrollo de una actitud proactiva y de responsabilidad. Predisposición para la creatividad. Compromiso con la visión del futuro. Aprovechamiento racional de los recursos. Conciencia de la propia individualidad. Mejora del autoestima. Afirmación de la conducta asertiva.

¿A qué debe responder el proyecto de vida en cuanto a la vocación? 1. Bueno primero que toda la vida humana es un problema y el hombre tiene una preocupación constante, es por eso que la existencia debe ser orientada y con intensidad. 2. Además, para toda persona la vida debería ser la oportunidad de realizar una ocupación en sí misma y del mundo que la rodea. 3. Así las cosas, la vida se constituye en un que hacer que el hombre tiene que emprender de manera continua y permanente, lo que lo lleva a planear, a tomar decisiones y a realizar acciones, para desarrollar su propio proyecto de vida.

Por eso todo ser humano debe tener un proyecto de vida que va encaminado a una meta y un objetivo a alcanzar en donde todos los interrogantes que tenemos en nuestro pensamiento se puedan solucionar para dar un resultado ya sea positivo o negativo la finalidad es de que siempre dará un resultado y para mejorar día a día debemos. ¿Qué necesita la persona para con su proyecto de vida? 1. en primera instancia debemos conocer todos nuestros valores fundamentales. 2. Definir nuestras metas a largo plazo de nos permita manifestar nuestros valores fundamentales. 3. Aprender día a día de la experiencia. 4. Mis fortalezas 5. Mis debilidades 6. Quien ha sido la persona que a tenido mayor influencia en mi vida y de que manera. 7. Cuales han sido mis intereses desde la edad temprana. 8. Pensar día a día el propósito de mi vida es…. 9. Analizo día a día mi realidad y que debo hacer para corregir cada día todos aquellos interrogantes. ¿Qué condiciones se deben tener para que haya compromiso con el proyecto de vida? Escriba mínimo tres condiciones. 1. 2. 3. 4. 5.

Estar constantemente en acción, de acuerdo con los objetivos propuestos El imaginario de lograr el objetivo es claro, como la realidad presente. Se sacrifican satisfacciones inmediatas, por el bien del objetivo que fue propuesto. La conducta apoya las creencias por las que se está luchando. Se buscan y se ponen a funcionar los recursos humanos, materiales y económicos, que sean necesarios para el logro de los objetivos. 6. Se mantiene la motivación a pesar de las barreras, de las limitaciones y los fracasos. ¿Cuáles son esos dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta Antes de iniciar el análisis DOFA? 1. Definir el problema: para la definición del problema, se debe identificar cuáles son los actores de la situación, cual es el entorno, y determinación cual va a ser el rol de la persona que pretende realizar el análisis. 2. Identificar el ámbito de las variables: para identificar l ámbito de las variables, se debe tener que ellas pueden ser de ámbito interno, se habla de debilidades y de las

fortalezas, pero también hay variables de ámbito externo, que son las oportunidades y las amenazas

¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FO? Fortalezas internas, con el fin de aprovechar oportunidades externas.

 ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO? Mejora las debilidades internas, aprovechando las oportunidades externas.  ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA? Aprovechan las fuerzas de la empresa para evitar o disminuir las repercusiones de las amenazas externas. Esto no quiere decir que una organización fuerte siempre deba enfrentar las amenazas del entorno externo. Un ejemplo reciente de estrategia FA se presentó cuando Texas Instruments usó un magnífico departamento jurídico (fuerza) para cobrar a nueve empresas japonesas y coreanas casi 700 millones de dólares por concepto de daños y regalías, pues habían infringido las patentes de semiconductores de memoria. Las empresas rivales que imitan ideas, innovaciones y productos patentados son una amenaza grave en muchas industrias. ¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

1. Son tácticas defensivas que pretenden disminuir las debilidades internas y evitar las amenazas del entorno. 2. Una organización que enfrenta muchas amenazas externas y debilidades internas de hecho podría estar en una situación muy precaria. En realidad, esta empresa quizá tendría que luchar por supervivencia, fusionarse, atrincherarse, declarar la quiebra u optar por la liquidación.