Analisis Cerro Prieto

AGRICOLA CERRO PRIETO S.A. MEMORIA ANUAL AÑO 2015     Memoria Anual 2015  Declaración de Responsabilidad El prese

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AGRICOLA CERRO PRIETO S.A.

MEMORIA ANUAL AÑO 2015

 

 

Memoria Anual 2015 

Declaración de Responsabilidad

El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de Agrícola Cerro Prieto S.A. durante el año 2015. Los abajo firmantes se hacen responsables por los daños que pueda generar la falta de veracidad o insuficiencia del contenido, dentro del ámbito de su competencia, de acuerdo a las normas del Código Civil. Lima, 31 de diciembre de 2015

___________________________________ Sr. Alfredo Lira Chirif Agrícola Cerro Prieto S.A.C. Gerente General

____________________________________ Sr. Luis Delgado Rosillo Contador General

2

 

 

Memoria Anual 2015 

INDICE I. 

II. 

III  IV 

VI. 

EL NEGOCIO ..................................................................................................... 4  I.1  Datos Generales ............................................................................................... 4  I.2  Capital Social .................................................................................................... 4  I.3  Estructura Accionaria ........................................................................................ 4  I.4  Grupo Económico ............................................................................................. 4  DESCRIPCIÓN DE OPERACIONES Y DESARROLLO ......................................... 5  II.2  Hechos Relevantes 2015 .................................................................................. 5  II.3  Directorio y Gerente General ............................................................................ 8  II.4  Política de Dividendos ...................................................................................... 9  II.5  El Sector ..................................................................................................... 9  II.6  Planes y Políticas de Inversión ....................................................................... 19  II.6.1  Objetivos ........................................................................................... 19  II.6.2  Metodología de Inversión.................................................................. 19  II.6.3  Política de Inversión.......................................................................... 19  II.7  Operaciones y Desarrollo ............................................................................... 21  I.7.1 Breve reseña histórica ............................................................................ 21  II.7.2  Operaciones de la Compañía ........................................................... 21  PROCESOS LEGALES ......................................................................................... 23  ADMINISTRACION................................................................................................ 23  IV.1 General ................................................................................................... 23  IV.2 Directores ................................................................................................... 24  IV.3 Gerente General ............................................................................................. 25  IV.3.1  Funciones del Gerente General ........................................................ 26  IV.4 Personal ................................................................................................... 26  IV.5 Asesores Independientes ............................................................................... 26  V.1  Principios Contables ....................................................................................... 27  V.2  Análisis y Discusión de los Resultados Financieros ....................................... 27  V.2.1  Análisis de Resultados...................................................................... 29  INFORMACIÓN RELATIVA A LOS VALORES INSCRITOS EN EL REGISTRO PÚBLICO DEL MERCADO DE VALORES. ........................................................... 30 

3

 

I.

 

Memoria Anual 2015 

EL NEGOCIO

I.1 Datos Generales La sede administrativa y fiscal de AGRICOLA CERRO PRIETO S.A. (“la Compañía”), se localiza en Calle Dean Valdivia N° 111, oficina 1002, distrito de San Isidro, Ciudad de Lima, Provincia y Departamento de Lima y su número de RUC es 20461642706. Su teléfono es 619-3900. I.2 Capital Social El capital social registrado de la Compañía, al 31 de diciembre de 2015 asciende a S/.272´733,808.00, íntegramente suscrito y pagado, representado por 272´733,808 acciones comunes de un valor nominal de S/.1.00 cada una, cabe indicar que a la fecha de elaboración del presente documento el monto por S/.72'116,418.00 se encuentra en proceso de inscripción en Registros Públicos, por lo que el capital inscrito es S/.200’617,390, el mismo que se encuentra registrado en la partida N° 11154459 del Libro de Sociedades del Registro de Personas Jurídicas de Lima. En la fecha de elaboración del presente documento, la Compañía no cuenta con reservas susceptibles de ser capitalizadas o que se encuentren pendientes de ello. I.3 Estructura Accionaria La estructura accionaria de la Compañía al 31 de diciembre de 2015 es la siguiente: Cuadro N° 1: Estructura Accionaria de la Compañía Accionista

Personería

Nacionalidad

Participación

Persona Natural (PN)

Lugar de Constitución

Porcentaje sobre total de acciones

Persona Jurídica (PJ) Corporación Financiera de Inversiones S.A.A.

PJ

Perú

50.13%

Municipal Employees´ Retirement System

PJ

U.S.A.

25.90%

ACP (acciones en tesorería)

PJ

Perú

8.59%

Inmobiliaria Gacial S.A.C.

PJ

Perú

5.95%

Otros (con menos del 5%)

PJ / PN

Perú / U.S.A.

9.44% 100.00%

I.4

Grupo Económico Cuadro Nº 2: Grupo Económico

4

 

 

Memoria Anual 2015 

Agrícola Cerro Prieto S.A. pertenece al Grupo Económico de Corporación Financiera de Inversiones S.A. II. DESCRIPCIÓN DE OPERACIONES Y DESARROLLO La Compañía tiene como giro fundamental de negocio el cultivo de frutales, cereales y algodón. II.1 Objeto Social de Agrícola Cerro Prieto S.A. De acuerdo a su Estatuto, la Compañía tiene como objeto social dedicarse a la actividad agrícola y agropecuaria a través de cultivos y agroindustria, así como la comercialización de productos agrícolas y agroindustriales, ya sea de su propia producción o de terceros. Asimismo, podrá participar como socia o accionista de otras compañías nacionales o extranjeras. El Código CIIU de la empresa es 01136 que corresponde a cultivo de frutales y el CIIU secundario es el 01110 que corresponde a cultivo de cereales. II.2 Objeto Social de Corporación Financiera de Inversiones S.A. De acuerdo a su Estatuto, la Compañía tiene como objeto social dedicarse a la inversión de todo tipo de bienes, así como la participación en todo tipo de proyectos y la prestación de todo tipo de servicios, sea en forma individual o asociada. Para el cumplimiento de estos fines sociales, la sociedad podrá, entre otras actividades, comprar, vender y realizar cualquier acto jurídico sobre todo tipo de valores, participaciones, bienes y derechos, incluyendo acciones, ADRS, GDRS, bonos, letras, pagarés, opciones, futuros, certificados de suscripción preferente, cuotas de Fondos Mutuos de Inversión en Valores o en Fondos de Inversión y en general cualquier instrumento de propiedad, instrumento de deuda, instrumento derivado, creado o por crearse. El Código CIIU de la empresa es 7499 que corresponde a otras actividades empresariales. II.2

Hechos Relevantes 2015 

Aprobación de proyecto de uva En sesión de Directorio del mes de febrero, el Directorio ratificó la aprobación del Proyecto de Uva Seedless presentado por la Gerencia en noviembre de 2014, de hasta 86 Has adicionales a sembrarse en el sector III durante los años 2015 y 2106. Se presentaron las premisas del proyecto y su flujo de caja. El costo total del proyecto son alrededor de US$5 MM y la rentabilidad del mismo es de 22% anual con un periodo de repago de 5 años.



Aprobación de proyecto de berries En sesión de Directorio del mes de febrero, el Directorio ratificó la aprobación del Proyecto de SB Berries presentado por la Gerencia en diciembre de 2014, con la que se firmará un contrato de suministro de fruta. El contrato de compra venta de bien futuro tiene un plazo de 10 años, se prevé un área de 100 has, iniciando con 45 has. Sb Berries proveerá variedades patentadas de arándanos, financiando la compra de las plantas y brindando asesoría técnica permanente tanto en el cultivo como en el empacado. El precio FOB del producto se determinaría anualmente. Además la asociación comercial con SB Berries permitirá iniciar el área de Investigación y Desarrollo en la empresa con nuevos cultivos como frambuesas, nueces, entre otros. Se presentó las premisas del proyecto y el flujo de caja del mismo, que da una alta5

 

 

Memoria Anual 2015 

rentabilidad y un periodo de repago de 4 años. 

Renuncia al cargo de Director En sesión de Directorio del mes de junio, se aceptó la renuncia del Sr. Richard Anthony Russell con Carnet de Extranjería N° BA804209 al cargo de Director de la sociedad. La administradora de Fondos ACCESS SEAF SAFI ya no representa al Fondo Latam Perú, por lo que el Sr. Russell renuncia al cargo.



Nombramiento como Director de la Sociedad En sesión de Directorio del mes de junio, se aceptó el nombramiento del Sr. Daniel Felipe Olaechea Pardo, identificado con DNI N° 08274391 para representarlos en el Directorio de la Sociedad en cumplimiento a lo establecido en el pacto de accionistas.



Planta Empacadora - Packing En sesión de Directorio del mes de agosto la Gerencia presentó la revisión de los costos del proyecto realizado por la empresa Thiessen que muestra un cuadro comparativo de la inversión inicial presupuestada por US$9.54MM, la inversión actualizada por US$12.05MM. Se presentó un cuadro con las diferencias versus la inversión inicial para su correcto análisis.



Calificación y comunicación como Hecho de Importancia reservado a la Superintendencia de Mercado de Valores En sesión de Directorio del mes de agosto se aprobó la propuesta de calificar y comunicar los siguientes Hechos como Hecho de Importancia Reservado, por el plazo de 90 días, pudiendo ser éste extendido en caso no se concrete dicha operación dentro del referido plazo, sugiriendo que se designe a una persona que se encargue de comunicar dicha información reservada a la Superintendencia de Mercado de Valores. El presidente del Directorio señaló que se habían iniciado conversaciones con diversos potenciales inversionistas con la finalidad de explorar la posibilidad de incorporar a un nuevo socio que se encuentre interesado en efectuar aportes de capital en dinero para la implementación y desarrollo de los proyectos de la empresa, por lo que dicha información se comunicó como Hecho de Importancia Reservada al mercado de conformidad con el Reglamento de Hechos de Importancia e Información Reservada aprobado mediante Resolución SMV N° 005-2014-SMV/01.



Capitalización de Créditos en Irrigadora Cerro Prieto S.A.C. En conferencia telefónica del mes de setiembre el Directorio aceptó la capitalización de las acreencias que mantiene la Sociedad por el importe de S/.6´870,509.00 en la empresa Irrigadora Cerro Prieto S.A.C.



Prorroga del Hecho de Importancia como Información Reservada En conferencia telefónica del mes de noviembre, el Directorio acordó solicitar a la Superintendencia del Mercado de Valores prorrogar el plazo de la reserva por 90 días adicionales del Hecho de Importancia e Información Reservada aprobado mediante Resolución SMV N° 005-2014-SMV/01 a fin de negociar y concretar la incorporación de un potencial inversionista como socio de la empresa. 6

 

 

Memoria Anual 2015 



Aprobación para la adquisición por la Sociedad de Acciones de Propia Emisión En JGA del 27 de noviembre se acordaron por unanimidad aprobar la adquisición por parte de la sociedad de sus propias acciones comunes con derecho a voto, con arreglo a lo dispuesto por el artículo 104 de la Ley General de Sociedades, hasta por la suma de US$ 9'000,000.00, sujeto a la verificación de la situación financiera de la compañía, los términos y condiciones de los contratos de créditos vigentes y la disponibilidad de caja. Fondo Latam Perú con 22´308,695 acciones comunes y Latam Growth Fund con 1´115,434 acciones comunes.



Compra de Agrícola Doña Paula En sesión de Directorio de diciembre se informó que el 17 de diciembre se realizó la transacción por el valor de US$4.44 MM mediante la adquisición de 12´060,105 acciones equivalentes al 50% de las acciones representativas del capital social de ADP. Adicionalmente se conciliaron las cuentas por cobrar y pagar entre ACP y ADP.



Aumento de Capital En sesión de JGA del 30 de diciembre los accionistas de la Sociedad acordaron por unanimidad aprobar y ratificar la suscripción por parte de la Sociedad del Convenio de Inversión (lnvestment Agreement) y del Convenio de Accionistas (Shareholders Agreement) suscritos con Municipal Employees’ Retirement System ("MERS"), la señora Gaia Arnaboldi ("GA") y el señor Berry Polmann ("BP"), ambos de fecha 30 de diciembre de 2015, obligándose cada uno de ellos a cumplir con todos y cada uno de los términos y obligaciones contemplados en los mismos. MERS aportó a la Sociedad la suma de US$38’950,000 equivalentes a S/. 132'663,700.00, por lo que la JGA acordó incrementar el capital social en la suma de S/.72'116,418.00 a un valor por acción de S/.1.00 en virtud a lo siguiente: (i) aporte en efectivo realizado por MERS por la suma de S/.72'116,418.00, íntegramente suscrito y pagado, conforme al siguiente detalle: (i) 70'629,482 (acciones suscritas por MERS (ii) 743,468 acciones suscritas por GA,; y, (iii) 743,468 acciones suscritas por BP. El aporte se realiza con una prima de capital de S/. 0.83957681 por acción, lo que determina que de la suma total de S/. 132'663,700.00 (equivalente a US$ 38'950,000.00 (Treinta y ocho millones novecientos cincuenta mil con 001100 Soles): (i) S/.72'116,418.00 (Setenta y dos millones ciento dieciséis cuatrocientos dieciocho con 00/1 00 Soles) incrementan el capital social; y, (ii) S/. 60'547,272.00 corresponden a la prima de capital pagada íntegramente en la fecha de celebración de la presente sesión. En consecuencia, producto del aumento del capital social por S/.72'116,418.00, el capital social de la Sociedad habría pasado de ser S/.200'617,390.00 a ser S/.272'733,808.00, representado por 272'733,808 acciones comunes de un valor nominal de S/.1.00 cada una, íntegramente suscritas y pagadas en un 100%. Se emitieron los Certificados Provisionales de Acciones por las cantidades de: (i) 70'629,482 acciones de la Sociedad, representativas del 25.90% del7

 

 

Memoria Anual 2015 

capital social de la misma, a la orden de MERS; (ii) 743,468 acciones de la Sociedad, representativa s del 0.275% del capital social de la misma, a la orden de GA; y, (iii) 743,468 acciones de la Sociedad, representativas del 0.275% del capital social de la misma, a la orden de BP.

II.3



Modificación parcial del estatuto social de la Sociedad: En la misma sesión del 30 de Diciembre se acordó modificar el artículo quinto del estatuto social de la Sociedad, el mismo que a partir de la fecha quedará redactado de la siguiente forma: "Artículo Quinto: EL capital social de La compañía es de S/.272'733,808.00 (Doscientos setenta y dos millones setecientos treinta y tres mil ochocientos ocho con 00/100 Nuevos Soles), representado por 272'733,808 acciones comunes con derecho a voto, de un valor nominal de S/. 1.00 cada una, íntegramente suscritas y totalmente pagadas."



Designación del Directorio En la misma sesión del 30 de Diciembre se designó al nuevo Directorio, el detalle de esta información se encuentra en el punto II.3. Directorio y Gerente General En la sesión de JGA del 30 de diciembre se acordó: Remover a los señores Enrique Aquiles Escardó De La Fuente, identificado con DNI No 08243317, y Daniel Olaechea Pardo, identificado con DNI No. 08274391, del cargo de miembros del directorio de la Sociedad. Designar a los señores Gaia Arnaboldi, identificada con Pasaporte No. YA4723892, y Berry Laurens Polmann, identificado con Pasaporte No. BYCI.28D45, como nuevos miembros del directorio de la Sociedad. Designar al señor Enrique Aquiles Escardó De La Fuente, identificado con DNI No 08243317 como director alterno del señor Carlos de la Guerra Sison. El directorio de la Sociedad quedaría compuesto por los siguientes miembros: Cuadro Nº 3: Composición del Directorio DNI Pasaporte

Cargo

Alfonso J. Bustamante Canny

10220660

Presidente del Directorio

Alfonso Bustamante y Bustamante

30849678

Director

Juan Prado M. Bustamante

08271372

Director

Francisco García Calderón Portugal

10802080

Director

Ricardo Vega Llona

08249549

Director

Carlos A. de la Guerra Sison

08231023

Director

Nombre

Enrique Aquiles Escardó De La Fuente

08243317

Director Alterno

Gaia Arnaboldi

YA4723892

Director

Berry Laurens Polmann

BYCL28D45

Director

8

 

 

Memoria Anual 2015 

La plana Gerencial de la Compañía es la siguiente: Cuadro N° 4: Plana Gerencial Nombre

II.4

Nacionalidad

Cargo

Luis Alfredo Lira Chirif

Peruano

Gerente General

Daniel Bustamante Canny

Peruano

Gerente Comercial

Christian Broders Odiaga

Peruano

Gerente Adm. y Finanzas

Edgardo Huallanca Salinas

Peruano

Gerente de Gestión Humana

Alfredo Chanway Vargas

Peruano

Gerente Agrícola

Ricardo Acha Pacheco

Peruano

Gerente de Planta de Procesos

Política de Dividendos

La Sociedad tiene como política pagar dividendos anualmente sobre las reservas de libre disposición, utilidad del ejercicio, o la capitalización de las mismas en el monto que resulte suficiente para asegurar el adecuado respaldo y crecimiento de sus operaciones y en la medida que las pérdidas acumuladas del patrimonio hayan sido eliminadas. La sociedad acordará la distribución de dividendos previa constitución de la reserva legal a que se refiere la Ley General de Sociedad y siempre que la situación de la empresa lo permita. El Directorio recomendará a la Junta General de Accionistas que se distribuyan dividendos en efectivo o en especie dependiendo de la situación general y de desarrollo de las inversiones, de las obligaciones contraídas por la sociedad o sus subsidiarias con cargo a las utilidades de libre disposición, al desempeño financiero de la sociedad y/o sus subsidiarias, y de otros factores que la Junta considere atendibles. La distribución de dividendos, salvo situaciones de excepción, no será menor al 20% de las utilidades netas del ejercicio. A la fecha, la Compañía no ha repartido dividendos. II.5

El Sector

La Compañía se desenvuelve en los mercados mundiales de palta y en el mercado de algodón, productos que han tenido un gran crecimiento de demanda durante el año 2015. Las exportaciones de frutas y hortalizas por principales países de destino, muestran a Estados Unidos y a Países Bajos como principales destinos. Ecuador y Chile son los países de destino que más han crecido con 122% y 88% respecto al 2014.

9

 

 

Memoria Anual 2015 

Cuadro N° 5: Exportación de frutas y hortalizas frescas por principales países en miles de toneladas

Fuente: AGAP

Las exportaciones de frutas y hortalizas frescas en toneladas, muestran a los arándanos y sandías como los productos que más han crecido en el 2015, con 262% y 220% respecto al 2014. En el 2015 le siguen las calabazas (65%), las granadas (58%), las bananas (20%), uvas (17%) y mangos (10%). 10

 

 

Memoria Anual 2015 

Cuadro N° 6: Exportaciones de principales frutas y hortalizas frescas en miles de toneladas

Fuente: AGAP.

A continuación se presentan diversos cuadros que muestran la composición y evolución del mercado de paltas, y el comportamiento del Perú en este mercado 11

 

 

Memoria Anual 2015 

Cuadro N° 7: Volumen de Palta Hass en EEUU por país de origen

Volumen de Palta Hass en EEUU por Orígen 900,000 800,000 700,000 600,000

TM

500,000 400,000 300,000 200,000 100,000 0 2010 California 

Mexico 

2011 Chile 

2012

2013

Dominican Republic 

2014 New Zealand 

2015 Peru 

Cuadro Nº 8: Volumen de Palta Hass en UE por país de origen

Volumen de Palta Hass en UE por Orígen 300,000 250,000 200,000 TM150,000

100,000 50,000 0 Israel 2010 Argentina

Spain 2011 Peru

Colombia

Brazil

2012Mexico2013 Chile

Kenya 2014 2015 South Africa 12

 

 

Memoria Anual 2015 

Cuadro Nº 9: Precios Históricos de Palta Hass en EEUU

FOB US$/Kg Promedio $3.0 $2.5 $2.0 $1.5 $1.0 $0.5 $0.0 2010

2011

2012

2013

2014

2015

Cuadro Nº 10: Precios Históricos de Palta Hass en UE

FOB US$/Kg Promedio

$2.5 $2.0 $1.5 $1.0 $0.5 $0.0 2010

2011

2012

2013

2014

2015

Espárrago. Las exportaciones de espárragos se iniciaron en el año 2015 a través de nuestra empresa subsidiaria Agrícola Doña Paula. Habiendo evaluado la alta demanda en el mercado mundial, se empezaron a realizar exportaciones de este producto. A continuación se presenta la evolución del precio y cantidades enviadas en dicho periodo.

13

 

 

Memoria Anual 2015 

Cuadro N° 11: Precios de Espárrago en EEUU enviados de Perú del 2012 -2015

Espárrago US$ FOB/KG en el mercado EEUU $3.00 $2.90 $2.80 $2.70 $2.60 $2.50 $2.40 $2.30 2012

2013

2014

2015

Cuadro N° 12: Precios de Espárrago en Europa enviados de Perú del 2012 -2015

Espárrago ‐ US$ FOB/Kg en el mercado de Europa  2012 ‐ 2015 $4.50 $4.00 $3.50 $3.00 $2.50 $2.00 $1.50 $1.00 $0.50 $0.00 2012

2013

2014

2015

14

 

 

Memoria Anual 2015 

Cuadro N° 13: Volumen de Espárrago a Europa del 2012 - 2015

Volumen de Espárrago en Europa en TM 2012  ‐ 2015 33,000 32,500

TM

32,000 31,500 31,000 30,500 30,000 29,500 29,000 28,500 2012

2013

2014

2015

Cuadro N° 14: Volumen de Espárrago a EEUU del 2012 – 2015

Volumen de Espárrago en EEUU en TM 95,000 90,000

TM

85,000 80,000 75,000 70,000 2012

2013

2014

2015

15

 

 

Memoria Anual 2015 

Cuadro N° 15: Total TM de Espárrago ACP vía ADP 2015

Total TM de Espárragos ACP 2015 600 500 400 300 200 100 0 2015

Cuadro N° 16: Total Espárrago ACP vía ADP por destino 2015

Uva Las exportaciones de uva se iniciaron a partir del año 2014, así mismo se continúan con los envíos en el 2015. A continuación se presenta la evolución del precio y16

 

 

Memoria Anual 2015 

cantidades enviadas en este último periodo. Cuadro N° 17: Precios de Uva en EEUU del 2011 -2015

Cuadro N° 18: US$FOB/Kg de Uvas por país destino en el 2015

TM

US$FOB/Kg de Uvas por país destino en el 2015 $0.70

50,000 45,000 40,000 35,000 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0

$0.60 $0.50 $0.40 $0.30 $0.20 $0.10 $0.00

KG NETO 

US$ FOB/KG

17

 

 

Memoria Anual 2015 

Cuadro N° 19: Volumen de Uva por destino del 2014 – 2015

Cuadro N° 20 – Volumen de Uva ACP 2013 - 2015

Volumen de Uva en TM de ACP 2013 ‐ 2015 600 500 400 300 200 100 0 2013

2014

2015

18

 

 

Memoria Anual 2015 

Cuadro N° 21: Total Uva ACP por destino 2015

II.6

Planes y Políticas de Inversión

II.6.1 Objetivos El objetivo de la Compañía es la creación de valor para sus accionistas mediante el desarrollo de las tierras de su propiedad. El Plan de Inversiones, como parte del Plan Estratégico es la herramienta para la creación de valor y la directriz de la empresa. II.6.2 Metodología de Inversión El Plan de Inversiones, como parte del Plan Estratégico debe ser aprobado por el Directorio de la Compañía. Cualquier cambio mayor a US$500,000.00 deberá ser aprobado por el Directorio, caso contrario tanto el Presidente Ejecutivo como el Gerente General tienen potestades dentro de este rango para su aprobación. II.6.3 Política de Inversión A continuación se exponen los parámetros de inversión establecidos por la Compañía. 1. Generales a) El objetivo principal de la Compañía es invertir sus recursos en los campos de su propiedad y otros que pudiera arrendar. 19

 

 

Memoria Anual 2015 

b) La Compañía ha decidido invertir en los cultivos de paltas, espárragos, arándanos y uvas. c) La Compañía también podrá invertir sus recursos en instalaciones agroindustriales, previo acuerdo de directorio y JGA, dependiendo del monto a invertir. d) Cualquier tipo de inversión o autorización no contemplados en el presente documento podrán ser sometidas a evaluación y aprobación por la Junta General de Accionistas, previo informe del Directorio de la Compañía. 2. Inversiones de Largo Plazo a) La Compañía buscará preferentemente invertir en las tierras de su propiedad. b) La Compañía buscará preferentemente invertir sus recursos en alternativas de inversión que otorguen mecanismos de salida claros y flexibles. Cualquier alternativa de inversión que no provea un mecanismo claro de salida deberá ser aprobada por la Junta General de Accionistas, previo informe del Directorio. 3. Inversiones de Corto Plazo a) Se consideran como inversiones de corto plazo o corrientes a aquellas inversiones en depósitos de plazo a corto plazo que no correspondan al objeto principal de la Compañía y que se realizan como medida temporal mientras se determina el destino final de los fondos excedentes de la Compañía. Estas inversiones podrán enajenarse en un plazo inferior al año o mantenerse por un plazo superior, pero para todo efecto se consideran corrientes ya que pueden venderse en cualquier momento según el criterio del Gerente General. b) La Compañía podrá invertir sus activos en los valores que califiquen dentro de las inversiones permitidas por la legislación peruana. Dentro de estos instrumentos la Compañía deberá optar por los más adecuados en términos relativos medido en función a su liquidez, expectativas de resultados de las empresas emisoras y perspectivas del sector correspondiente. c) La Compañía podrá invertir en instrumentos extranjeros denominados en dólares. 4. Liquidaciones La Compañía no podrá vender activos ni entrar en procesos de liquidación sin el Acuerdo previo y unánime de la Junta General de Accionistas. 5. Endeudamiento La Compañía puede endeudarse a largo plazo hasta un límite de 3 veces su EBITDA y a corto plazo hasta 2 veces su EBITDA.

20

 

II.7

 

Memoria Anual 2015 

Operaciones y Desarrollo

I.7.1 Breve reseña histórica Agrícola Cerro Prieto S.A. se constituyó en la ciudad de Lima el 27 de diciembre de 1999, tras ganar la Subasta Pública Internacional de venta de 5,764 Has de tierras ubicadas en Pampas de Cerro Colorado y Pampas de Mocupe (El Lote) en noviembre del mismo año, realizada por el entonces CEPRI Tierras, entidad perteneciente al Estado y que hoy las funciones las realiza PROINVERSIÓN. El contrato de compraventa se firmó el 10 de octubre de 2000, el mismo que incluyó compromisos de inversión que fueron plenamente cumplidos por la Compañía. Desde el año 2013 Agrícola Cerro Prieto S.A. consolidó la plantación de paltas con la entrada en producción de la totalidad del área sembrada con el cultivo, tuvo lugar igualmente, la primera campaña de uva, que dio a la compañía los resultados que esperaba en relación a mercados y variedades a tener en cuenta para futuras ampliaciones. Durante el primer trimestre del 2014 se terminó de sembrar 203 Has de espárrago. Entre el segundo y tercer trimestre del año, se llevó a cabo la tercera campaña de cosecha de paltos, obteniendo rendimientos de 19 TM/Ha, donde el mayor porcentaje se destinó al mercado de exportación. En el tercer trimestre se inició la construcción de la planta de empaque de secos con una inversión estimada en US$ 11.5MM y en el último trimestre se sembraron 548 Has de algodón para ser cosechados entre el segundo y el tercer trimestre del 2014. Al 31 de diciembre del 2014, Agrícola Cerro Prieto S.A. mantiene un área cultivada de 1,589 hectáreas, donde 1,019 Has son de paltos, 22 has de uva, 548 Has de algodón. Se espera que los ingresos de la compañía se incrementen progresivamente en los próximos años a medida que los campos de frutales vayan madurando hasta alcanzar su máximo rendimiento. II.7.2 Operaciones de la Compañía El fundo cuenta con un área total de 3,977.94 Has, donde 1,628 Has se encuentran habilitadas con riego a goteo para actividades agrícolas, siendo utilizadas al cierre de año 1,221 Has, principalmente con cultivos de paltos, algodón, vid, arándano y cultivos de prueba como la chía y la quinua. El objetivo en el mediano plazo es consolidar el campo con frutales. Los hechos principales de la actividad agrícola durante el 2015 fueron: II.7.2.1 Paltas: Al cierre de la campaña de paltas, obtuvimos una producción de 21,040 TM versus las 23,625 TM presupuestadas, esto debido a que los calibres de la fruta fueron menores a los estimados, pero que a su vez tienen un mejor precio en el mercado. El precio promedio FOB fue superior a US$1.74/kg versus US$1.40/por kg del presupuestado inicialmente en el caso de los cultivos de paltas. Se exportaron 831 contenedores de palta, de los cuales 66 fueron empacados en la nueva planta de empaque de la empresa. Los principales destinos fueron Estados 21 Unidos y la Unión Europea.

 

 

Memoria Anual 2015 

II.7.2.2 Uvas: La nueva siembra del Proyecto Uvas Seedless fue por 86 has sembrada en el sector III durante el año 2015. En el último trimestre del 2015 se vienen exportando 22 contenedores. El precio FOB esperado de la campaña para la uva Red Globe está sobre US$1.60/kg, mientras que para la uva Sedless está sobre US$3.34/kg. El principal destino fue Estados Unidos. II.7.2.3 Algodón: Con respecto al algodón el precio promedio de la campaña se encuentra sobre los US$152 por QQ fibra. El área cosechada fue de 548 has con una productividad de 37 QQ/Ha. El margen bruto del producto se encuentra en 12% con respecto a las ventas. II.7.2.4 Arándanos: Se firmó el contrato compra venta con SB Berries de bien futuro por 100 has, iniciando la siembra con 45 has durante el 2015. SB Berries proveerá variedades patentadas de arándanos, financiando la compra de las plantas y brindando asesoría técnica permanente tanto en el cultivo como en el empacado. II.7.2.5 Agrícola Doña Paula: En diciembre de 2015 se adquirió 12´060,105 acciones equivalentes al 50% de las acciones representativas del capital social de AD, la transacción fue por un valor de US$4.44 MM. La producción de espárragos fue de 742 TM con un precio promedio de US$2.44 / Kg. Los principales destinos fueron Estados Unidos, Europa y Australia II.7.2.6 Packing: La empresa Thiessen realizó un resumen del proyecto del Packing, indicando que la inversión contratada había sido por US$13.29 MM. Las ventas al cierre del año 2015 fueron de US$34,788 miles, donde la palta concentra el 89.6%, el algodón el 7.8%, la uva 2.0% y otros cultivos en investigación como la chía y la quinua 0.5%. La utilidad operativa de la empresa fue de US$8,092 miles, obteniendo un EBITDA de 29% durante el ejercicio. Cuadro N° 22 – Ventas 2015 

2014 

CULTIVO  Palta  Algodón  Uva   Otros  TOTAL 

US$ MILES         31,180            2,715                708                186          34,789  

%  89.6%  7.8%  2.0%  0.5%  100% 

VENTAS  US$ MILES         22,970            7,704                888                198          31,760  

%  72.3%  24.3%  2.8%  0.6%  100.0% 

22

 

 

Memoria Anual 2015 

La deuda de largo plazo fue de US$18.70MM a cierre del año con el Interbank. Adicionalmente la empresa cuenta con líneas de corto plazo utilizadas de US$11.70MM. Al 31 de diciembre del 2015, ACP mantiene un área cultivada de 1,221 hectáreas, donde 1,035 Has son de paltos, 109 has de vid, 32 Has de algodón, y 45 Has de arándanos. Se espera que los ingresos de la compañía se incrementen progresivamente en los próximos años a medida que los campos de frutales vayan madurando hasta alcanzar su máximo rendimiento. Por precaución por el Fenómeno del Niño, durante el año 2015 no sembraron hectáreas de Algodón, las 32 has corresponden al área de semillero de algodón. Al 31 de diciembre del 2015, ACP mantiene un área cultivada de 1221 hectáreas, compuesta tal como se detalla a continuación: Cuadro N° 23 – Áreas sembradas 2015  CULTIVO  Palta  Algodón  Uva   Arándano  Otros  TOTAL 

II.8

Has           1,035                  32                109                  45                   ‐             1,221  

2014  AREAS SEMBBRADAS  %  Has  84.8%           1,019   2.6%               548   8.9%                 22   3.7%                  ‐    0.0%               168   100%           1,757  

%  58%  31%  1%  0%  10%  100% 

Proyecciones para el Año 2016 Se espera para el año 2016 que los ingresos de la compañía se incrementen progresivamente a medida que los campos de frutales vayan madurando hasta alcanzar su máximo rendimiento y nuevos proyectos como la ampliación de paltas, uvas y nuevos cultivos como el arándano sumen al desarrollo. Igualmente, la puesta en marcha de la planta de empaque de frescos es uno de los motores del futuro desarrollo de la empresa.

III PROCESOS LEGALES Al respecto debemos señalar que al 31 de diciembre del 2015, la sociedad y sus subsidiarias no mantienen procesos judiciales, administrativos o arbitrales ni se encuentran incurso en procedimientos sancionadores que pudieren tener un efecto material adverso respecto de las mismas, ni que pudieren afectar de manera significativa los activos de la sociedad y/o sus subsidiarias y/o los derechos de los accionistas. IV IV.1

ADMINISTRACION General El Directorio es responsable de supervisar el adecuado manejo de la Compañía y velar por el cumplimiento de los objetivos y políticas de23

 

 

Memoria Anual 2015 

inversión establecidos. El Directorio está integrado por nueve (9) miembros quienes son reconocidas figuras del ámbito empresarial peruano. Sus nombres y su experiencia profesional y de negocios se detallan en esta sección. IV.2

Directores A continuación se indica los nombres de los Directores de la Compañía y un recuento de sus experiencias profesionales en los últimos años.

Alfonso Bustamante Canny - Presidente del Directorio Administrador de Empresas de profesión, graduado de la Universidad de Boston. Actualmente es Presidente del Directorio de Consejeros y Corredores de Seguros S.A. Es también Vicepresidente de Agrícola Chapi S.A., Director de FIMA y de Comex Perú, así como Miembro del Comité de Inversiones de SUMMA SAFI. Alfonso Bustamante y Bustamante (Peruano)- Presidente del Directorio Cursó estudios superiores en la Universidad Agraria de la Molina en Lima, Perú y en la Universidad de Michigan, Ann Arbor, USA. Vicepresidente de Banco Internacional del Perú y de Intergroup Financial Services, así como Director de Agrícola Cerro Prieto y de San Miguel Industrias Pet. Ha sido Presidente del Directorio de Peruplast y Vicepresidente de Empresa Eléctrica de Piura S.A. El señor Bustamante ha sido también Presidente del Consejo de Ministros y Ministro de Industria y Turismo (entre los años 1993 y 1994), Presidente de Promperú, Presidente de la ASBANC y Presidente del Directorio de Telefónica del Perú y de Bancosur, posteriormente Banco Santander Central Hispano. Carlos de la Guerra Sison Empresario de reconocida trayectoria, Gerente General de Inmobiliaria Gacial S.A.C. Ingeniero Civil graduado de la Universidad Nacional de Ingeniería – Perú. Es Director de Cia. Inmobiliaria Caroal, Cia Inmobiliaria Lossana y es Presidente del Directorio de Minera Ferrobamba. Fue Presidente del Directorio de Maple Gas Corporation del Perú y Vicepresidente de GMB. Enrique Escardó de la Fuente Empresario de reconocida trayectoria, graduado en Economía Agraria por la Universidad de California. Fundador de Constructora Maranga (desarrollo de proyectos inmobiliarios) y de Swiss Management (hotelería). Fue presidente de la ONG "APROPO".   Francisco García Calderón Portugal (Peruano) Administrador de Empresas con especialización en el área de Organización de Empresas. Cuenta con postgrados en la Universidad de Piura (PAD) y en Arthur D. Little M.E.I. USA - “Master of Science in Management”. Bachiller en Administración de Empresas de la Universidad del Pacífico. Cuenta con más de 27 años de experiencia en el desarrollo de nuevos negocios y en la dirección de empresas e instituciones, tanto en el sector privado como en el público. Ocupa el cargo de Director Ejecutivo de Euromotors S.A. Es Director de Altos Andes S.A.C., Euro Camiones S.A., Euroinmuebles S.A.C., Lift Truck Perú S.A., Motores Diesel Andinos S.A., Renting S.A.C., San Bartolomé S.A., Agrícola Cerro Prieto S.A.C., Corporación Financiera de Inversiones S.A.A., Edegel S.A.A., Enfoca Safi; y de las diversas empresas que conforman la24

 

 

Memoria Anual 2015 

Corporación Cervesur. Igualmente, es Director Independiente de Perupetro y director de la Autoridad Portuaria Nacional y de la Asociación Automotriz del Perú. Anteriormente se desempeñó como Presidente del Directorio de Corpac S.A. Presidente de Araper y Director de Cemento Andino. Ha sido Presidente del Comité ProIntegración de ProInversión; Director Independiente de Petroperú; miembro del Consejo Directivo de Confiep, Essalud, Etevensa, Edelnor S.A., Hidrandina S.A., Sociedad Eléctrica del Sur Oeste S.A., y Bolsa de Valores de Arequipa. Juan Manuel Prado Bustamante Socio del Estudio Llona & Bustamante, graduado de la Universidad de Lima, tiene un Master en Derecho Bancario Internacional en Boston University y un Master en Jurisprudencia Comparada en New York University. Actualmente es Director Alterno de La Positiva Seguros y Reaseguros, Director Suplente de La Positiva Vida Seguros y Reaseguros, representante en el Perú de BAC International Bank, Miembro del Consejo Directivo de la Fundación Manuel J. Bustamante de la Fuente. Ricardo Vega Llona Siguió estudios en la Universidad Católica de Lima Perú sin graduarse. Se diplomó en la Escuela Superior de Negocios – ESAN, asimismo en la OIT en Florencia – Italia Dirección de Empresas. Es Presidente del grupo OHL en Perú, Presidente del Directorio de Autopista del Norte SAC, de OHL Concesiones Peru S.A., Unimed del Perú S.A., Summa Capital y Presidente del Holding del grupo Favre. Es Director de Agrícola Cerro Prieto S.A., Redondos S.A., Metalpren S.A., Presidente del Consejo Consultivo del grupo GSS en Perú. Ha sido Senador de la Republica, Presidente de la Asociación de Exportadores – ADEX, y de la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas – CONFIEP. Tiene la condecoración de “Orden al mérito por servicio distinguido en el grado Gran Cruz otorgado por el gobierno peruano”. Gaia Arnalboldi Graduada del Politécnico de Milán y KTH Royal Institute of Technology. Managing Partner en Verdantƒ (Suiza), previamente fue Directora Ejecutiva y Miembro del Comité Ejecutivo y de Inversiones en Adveq Management AG. Fue la cabeza de Adveq Opportunity y Estratega Global en Samsung y Gerente de Sistema en Procter & Gamble Pharmaceuticals. Berry Laurens Polmann Actualmente es SocioGgerente de verdantƒ. Fue Director Ejecutivo en Adveq Management AG. Presidente de Directorio en Adveq Almond Trust. BD en PricewaterhouseCoopers.

IV.3

Gerente General Luis Alfredo Lira Chirif

25

 

 

Memoria Anual 2015 

Ing. Agrónomo de la Universidad Agraria de La Molina, con especialidades en Economía Agraria y Administración Agrícola en la Universidad Adolfo Ibañez de Chile, con 25 años de experiencia en el sector agroindustrial, ex - Gerente de AIB y El Álamo, entre otras importantes empresas agroindustriales del país. IV.3.1 Funciones del Gerente General El Gerente General es el responsable de la administración de las operaciones de la Compañía. El Gerente General se encargará del manejo diario y la administración de la Compañía proveyendo a la Compañía de asesoramiento y consejo según corresponda. IV.4

Personal

El personal de empresa está compuesto de acuerdo al siguiente detalle: Cuadro N° 24 – Personal

Personas Gerencia

2014

Cantidad

Cantidad

6

4

Empleados

175

95

Jornaleros

841

738

1022

837

Total IV.5

2015

Asesores Independientes

Ernst & Young Paredes, Zaldívar, Burga & Asociados proporciona los servicios de auditoría externa desde el año 2013. Durante el año 2014 sigue prestando servicios de auditoría y además a través de Ernst & Young Asesores nos proporciona una consultoría externa sobre Gestión de Procesos, además de la realización de los Estudios de Precios de Transferencia del año 2014 y Asesorías en materia tributaria. EQUBO, proporciona asesoría financiera externa desde el año 2014. Estudio Llona & Bustamante, es el asesor legal en el Perú. Dicho Estudio ha prestado sus servicios legales desde el año 2008 y continuará brindando sus servicios asistiendo en diversos temas societarios. Estudio Solari, brinda asesoramiento legal en materia laboral y contratos diversos en la región norte del país. Estudio Castro & Bravo de Rueda, proporciona servicios de asesoramiento legal en materia de tierras y riego. Estudio Ghersi, proporciona asesoramiento legal como litigante. Access Training, proporciona servicio de coaching al personal. 26

 

V

ESTADOS FINANCIEROS

V.1

Principios Contables

 

Memoria Anual 2015 

De acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en el Perú, la Compañía prepara los Estados Financieros en dólares americanos. Los valores negociables e inversiones han sido registrados de acuerdo con los siguientes criterios:  Valores negociables: al costo de adquisición o valor de mercado, el menor.  Inversiones: al valor patrimonial, en función al valor proporcional de la participación de la Compañía en el patrimonio de la empresa en las cuales mantienen inversión. Bajo el método de valores patrimoniales, la Compañía registra sus inversiones según las participaciones en los patrimonios de las empresas en las cuales mantienen inversión. Si el patrimonio de estas empresas sufriera variación positiva por generación de utilidades, la Compañía registra este incremento en función a la participación que mantiene en dicho patrimonio. Si la empresa sufriera una variación patrimonial negativa permanente, la Compañía registra también dicha variación. De acuerdo a este método, en consecuencia, se genera la cuenta denominada “Participación en la Utilidad de las Inversiones” que incluyen tanto los dividendos efectivamente percibidos por la Compañía, como la porción de utilidades no distribuidas por las empresas donde se tienen inversiones. La porción no distribuida constituyen un ingreso devengado pero no percibido en efectivo. V.2

Análisis y Discusión de los Resultados Financieros Cuadro N° 25: Balance General y Estados de Resultados Agrícola Cerro Prieto

31-Dic-2015

31-Dic-2014

US$ miles

US$ miles

195,139

143,622

Activos Corriente

41,237

10,616

Caja – Bancos

30,342

516

6,172

5,379

Estado de Situación Financiera Activos Totales

Cuentas por cobrar comerciales y diversas, neto Existencias Impuestos y gastos pagados por anticipado Activos Fijos Cuentas por cobrar comerciales y diversas, neto

3,125

2,622

1,598 153,902

2,099 133,006

1,000

2,381

15,510

9,927

Activos Biológicos

60,115

54,580

Inmuebles, maquinaria y equipo

77,277

66,118

195,139

143,622

Inversiones en subsidiarias

Pasivo y Patrimonio Neto Pasivos Totales

57,171

39,980

Pasivo Corriente

27,732

13,081

Pasivo No Corriente

29,439

26,899

137,968

103,642

99,750

78,577

Patrimonio Neto Capital Social Capital Adicional Prima de Emisión Resultados no realizados

0

0

13,431

-4,508

-749

-262

Excedente de Revaluación

18,666

18,666

Resultados Acumulados

15,768

11,169

27

 

 

Memoria Anual 2015 

Agrícola Cerro Prieto Estado de Ganancias y Pérdidas

31-Dic-2015 US$ miles

Ingresos Totales Netos Costo de Ventas Utilidad (pérdida) Bruta a/ajustes NIC 41

31-Dic-2014 US$ miles

34,788

31,760

-21,216 14,417

-19,207 13,522

Cambios en el valor razonable de los activos biológicos (NIC 41)

763

-158

Utilidad Bruta

15,180

13,364

Gastos Venta/Administración y otros Utilidad Operativa

-7,088 8,092

-6,294 7,070

Gastos Financieros / Diferencia de cambio, neto

-1,539

-2,346

Impuesto a la Renta Diferido

-1,662

-1,199

Resultado del Periodo

4,891

3,525

Al 31 de diciembre de 2015 la Compañía presenta Cuentas por cobrar por un monto de US$7,172 miles, las cuales detallamos a continuación: Cuadro N° 26: ACP – Cuentas por cobrar Cuentas por cobrar

2015

2014

En US$ miles Total Cuentas por cobrar Cuentas por cobrar a entidades relacionadas Reclamaciones a la administración tributaria Cuentas por Cobrar comerciales Otras cuentas por cobrar Provisión para cuentas de cobranza dudosa

7,172 5,551 365 877 564 (185)

7,760 9,847 1,117 1,249 480 (4,933)

Al 31 de diciembre de 2015, los activos biológicos de la Compañía son: Cuadro N° 27: ACP – Activos Biológicos Activos Biológicos En US$ miles Total Activos Biológicos Palta Uva Arándano Algodón Granada Otros

2015 60,115 55,238 3,288 1,152 305 0 132

% 100.0% 91.9% 5.5% 1.9% 0.5% 0.0% 0.2%

2014 54,580 51,446 2,175 0 700 118 141

% 100.0% 94.2% 4.0% 0.0% 1.3% 0.2% 2.3%

En lo referente a la estructura de pasivos, detallamos a continuación su composición: Cuadro N°28 – Pasivo Corriente Pasivos

2015

%

2014

%

En US$ miles

Pasivo Corriente Obligaciones Financieras

27,732

100.00%

13,081

100.00% 32.37%

14,634

52.77%

4,234

Cuentas por pagar comerciales

5,716

20.61%

4,140

31.65%

Cuentas por pagar relacionadas

4,307

15.53%

2,686

20.53%

Préstamos con Terceros Otros

2,078 997

7.49% 3.60%

1,184 837

9.05% 6.40%

28

 

 

Memoria Anual 2015 

Las cuentas por pagar a relacionadas son principalmente con su accionista Corporación Financiera de Inversiones. Cuadro N° 29 – Pasivo No Corriente Pasivos

2015

%

2014

%

En US$ miles

Pasivo No Corriente

29,439

100.00%

26,899

100.00%

Obligaciones Financieras

15,587

52.95%

13,139

48.85%

0

0.00%

1,920

7.14%

881

2.99%

308

1.15%

12,971

44.04%

11,532

42.87%

Cuentas por pagar con relacionadas Instrumentos financieros derivados Pasivo por impuesto a las ganancias diferido

Las obligaciones financieras, tanto de corto como de largo plazo corresponden a los créditos que la Compañía mantiene con diferentes entidades financieras locales. V.2.1 Análisis de Resultados V.2.1.1Ingresos El principal objetivo de la Compañía es obtener ganancias por las ventas locales y exportaciones que realiza durante el ejercicio. Los ingresos del año 2015 se detallan de la siguiente manera: Cuadro N° 30: Ingresos 2015 Ingresos Totales En US$ miles:

2015

%

2014

%

Ingresos Totales Netos

34,788

100.00%

31,760

100.0%

Palta

31,180

89.63%

22,970

72.3%

2,713

7.80%

7,704

24.3%

Uva

708

2.04%

888

2.8%

Otros

187

0.54%

198

0.6%

Algodón

V.2.1.2 Costos y Gastos Cuadro N° 31: Costos y Gastos 2015 Costos y Gastos En US$ miles:

Total Costo de Ventas Gastos de Ventas Gastos de Administración Cambios en valor razonable NIC 41 Gastos Financieros Diferencia de Cambio, neta Impuesto a la Renta

2015

%

2014

%

34,108 21,216 2,920 5,232

100.00% 62.20% 8.56% 15.34%

29,993 19,207 1,926 4,835

100.00% 64.04% 6.42% 16.12%

763

2.24%

158

0.53%

2,040 275 1,662

5.98% 0.81% 4.87%

2,426 242 1,199

8.09% 0.81% 4.00%

29

 

 

Memoria Anual 2015 

Los gastos de la empresa van de acuerdo con los presupuestos aprobados por el Directorio, concentrándose en mayor medida en los costos de los productos vendidos. Los gastos financieros han registrado una reducción, producto de la disminución del costo de la Deuda Financiera durante el año 2015. V.2.1.3 Indicadores Financieros Liquidez A diciembre de 2015, la Compañía posee como activos líquidos y caja-bancos por US$36,514 miles, como producto del aumento de capital realizado mediante JGA del 30 de diciembre del 2015, por la que MERS se constituyó como nuevo accionista. El ratio de liquidez corriente es de 1.48 veces, mientras que el ratio de liquidez ácida es de 1.31 veces. Cuadro N° 32: Indicadores Financieros C.F.I.

31-dic-15

31-dic-14

Acida (veces)

1.31

0.45

Corriente (veces)

1.48

0.81

14.06%

11.10%

Utilidad Neta / Total Activos

2.51%

2.45%

Utilidad Neta / Patrimonio

3.55%

3.40%

17.48%

20.88%

0.4

0.4

0.2

0.3

Indicadores Financieros Liquidez

Rentabilidad Utilidad Neta / Total Ingresos

Total Gastos / Total Activos Endeudamiento Pasivos / Patrimonio Deuda Largo Plazo / Patrimonio

Rentabilidad Las utilidades de la compañía se han mantenido en niveles similares al año 2014 debido a los mejores precios obtenidos en el mercado de palta, aun cuando la producción fue menor a la estimada por la mayor cantidad de calibres pequeños los cuales son mejor remunerados en el mercado mundial. Endeudamiento La Compañía, al 31 de diciembre de 2015 registra deudas en el sistema financiero con el Interbank y el Banco Financiero.

VI.

INFORMACIÓN RELATIVA A LOS VALORES INSCRITOS EN EL REGISTRO PÚBLICO DEL MERCADO DE VALORES. 30

 

 

Memoria Anual 2015 

A la fecha, la Compañía cuenta a la fecha con 200´617,390 acciones comunes, nominativas y representadas por anotaciones en cuenta en CAVALI ICLV S.A. El valor nominal de cada acción es de S/.1.00. El aumento de capital por 72´116,418 de acciones de valor nominal de S/.1.00 realizado por JGA del 30 de diciembre de 2015 se encuentra en proceso de registro ante SUNARP por lo que a la fecha de elaboración del presente documento se encuentre pendiente de informe a CAVALI ICLV S.A. Las acciones mencionadas también se encuentran listadas en la Bolsa de Valores de Lima, correspondiéndoles el código nemónico ACPRIC1 y el código ISIN PEP770101009. Cuadro N° 33: Valores Inscritos en el Registro Público del Mercado de Valores AGRICOLA CERRO PRIETO S.A. Renta Variable

Código ISIN

Nemónico

PEP770101009 PEP770101009 PEP770101009 PEP770101009 PEP770101009 PEP770101009 PEP770101009 PEP770101009 PEP770101009 PEP770101009 PEP770101009

ACPRIC1 ACPRIC1 ACPRIC1 ACPRIC1 ACPRIC1 ACPRIC1 ACPRIC1 ACPRIC1 ACPRIC1 ACPRIC1 ACPRIC1

COT I ZACI ONES 2015 Año - Mes Apertura Cierre Máxima Mínima S/ S/ S/ S/ 2015-02 2015-03 2015-04 2015-05 2015-06 2015-07 2015-08 2015-09 2015-10 2015-11 2015-12

-.-.-.-.-.-.1.00 -.-.-.1.31

-.-.-.-.-.-.1.00 -.-.-.1.31

-.-.-.-.-.-.1.00 -.-.-.1.31

Precio Promedio S/

-.-.-.-.-.-.1.00 -.-.-.1.31

-.-.-.-.-.-.1.00 -.-.-.1.31

31