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• JulianaOssa

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INSTITUCIÓN EDUCATIVA CONCEJO MUNICIPAL DE ITAGÜÍ “Ser Mejores un Compromiso de Todos”

ESTRATEGIA 1. La docente realizara la respectiva inducción a cerca de los siguientes conceptos de emprendimiento y de la Ley 1014 de 2006.

HABILIDADES EMPRENDEDORAS

1 Carrera 64 Nº 25 – 01 Bariloche – Itagüì (Antioquia) P.B.X 279 16 47 - 279 79 11 - 279 35 11 - 309 32 45

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ESTRATEGIA 2. En grupos de trabajo, analizaran estudios de casos exitosos que suministrara la docente, los cuales deberán exponer, dando a conocer por lo menos 5 habilidades del empresario y 5 factores que le permitieron tener éxito.

2 Carrera 64 Nº 25 – 01 Bariloche – Itagüì (Antioquia) P.B.X 279 16 47 - 279 79 11 - 279 35 11 - 309 32 45

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¿Qué es una idea de negocio? Es una descripción breve y clara de las operaciones básicas del negocio que se desea poner en marcha. Un buen negocio empieza con una buena idea sobre el tipo o clase de actividad empresarial que se desea emprender.

“Me pregunto, ¿qué clase negocio podría tener éxito?” Una buena idea de negocio es innovadora y es la clave para que un negocio tenga éxito, porque permite satisfacer las necesidades de los clientes y brindar a los compradores lo que éstos desean o necesitan.

ESTRATEGIA 3. Piensa e identifica:   

10 habilidades que te caractericen. Para lo cual debes dar respuesta a: ¨Soy bueno haciendo¨ 10 ideas que te vengan a la mente. Dicha actividad deberá ser socializada con tus compañeros, los cuales te podrán dar sus opiniones o puntos de vista, de manera respetuosa, lo cual te permitirá mejorar o desechar tu idea.

ESTRATEGIA 4. Identifica necesidades de los clientes, por medio del siguiente ejemplo Características de una buena idea de negocio Las características de una “buena idea de negocio” siempre responden a las siguientes preguntas: 1. ¿Qué necesidad de tus clientes atenderás? 2. ¿Qué producto o servicio venderás? 3. ¿A quién le venderás? 4. ¿Cómo venderás tus productos o servicios? 5. ¿Cómo te beneficiarás tú y tus socios? Analiza lo siguiente: Para las siguientes situaciones identifica si es un producto o servicio el que requieren los clientes y que necesidad se debe satisfacer:

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Caso 1. Necesitamos contratar servicios particulares de limpieza para este edificio multifamiliar, ya que no es posible que cada una de las familias asuma el cuidado y limpieza de las áreas comunes.” Caso 2. “Con mis hijos pequeños necesito ir a un restaurante donde existan áreas verdes para que ellos paseen y jueguen mientras terminamos de comer.”

ITEM

PRODUCTOS

NECESIDAD QUE SATISFACEN

1

Escobas

Barrer todo el edificio multifamiliar

2

Traperos

3

Limpia vidrios

Después es de barrer trapear para que quede limpio Limpiar las ventanas, espejos y cosas que requieran de este producto

ITEM 1 2 3

SERVICIOS

Parques Payasos Cine

NECESIDAD QUE SATISFACEN

Para que los niños se entretengan mientras la mamá termina sus trabajos. Para que los niños se diviertan un rato y no le den que hacer a la mamá. La mamá los lleva al cine a ver una película, mientras ella termina los trabajos.

“Los emprendedores perciben oportunidades donde otros no las ven.”

ESTRATEGIA 5. Explorando otros negocios de éxito Identifica tres negocios en tu entorno, que a tu criterio, tengan éxito y funcionen por lo menos con tres años de antigüedad. Concreta una cita con los propietarios y averigua la siguiente información Formato de análisis de ideas de negocios Nombre del negocio o empresa: 1-Tienda Familiar 2- Variedades Ícaro. 3- [email protected] ................................................................................................................................................................... 1. 1-Servicios que ofrece o producto que vende: 1-Variedad 4 Carrera 64 Nº 25 – 01 Bariloche – Itagüì (Antioquia) P.B.X 279 16 47 - 279 79 11 - 279 35 11 - 309 32 45

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2- Papelería, juguetería, dulces, aseo y mucho más 3- Accesorios para computadores, papelería y dulcería. ...................................................... 2. ¿Cuándo y por qué el propietario decidió iniciar este negocio? 1-Hace 5 años ya que no había empleo. 2-Hace 5 o 6 años porque quería ser independiente. 3-Hace 5 años Porque quería ser independiente ................................................................................................................................................................... 3. ¿Por qué el propietario piensa que fue una buena idea iniciar ese negocio? 1-Porque lo ayudaba a ser independiente. 2-Porque así puedo manejar su propio tiempo. 3- En busca de una estabilidad económica.

....................................................................................................................................................... ............ 4. ¿Cómo averiguó el propietario lo que la gente de la localidad deseaba? 1- Lo puso por que él quiso ponerlo en venta. 2- Solo busco el local por que ya tenía la idea. 3- Solo lo montó. ................................................................................................................................................................... .5. ¿Qué fortalezas usó el propietario para iniciar este negocio (por ejemplo: experiencia previa, entrenamiento, antecedentes familiares, contactos personales). 1- El ánimo y la plata. 2- Amigos que tenían otros negocios. 3- Con la ayuda de su esposo. ................................................................................................................................................................... 6. ¿Qué problemas tuvo que enfrentar el propietario al iniciar el negocio? 1- Ninguno 2- Lo más difícil fue encontrar el local. 3- La paciencia con los clientes. ................................................................................................................................................................... 7. ¿Ha cambiado el servicio o el producto del negocio en el transcurso del tiempo? 1- Productos nuevos y creó otras empresas 2- A agregado aumentando más variedad. 3- Si, los accesorios de computador y papelería.

....................................................................................................................................................... ............ Notas: ................................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................................

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Tomado de: Manual de Jóvenes emprendedores, realizado por el Ministerio de trabajo y promoción de empleo del PERU y FIODM

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