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• Giovanny Correa Arias

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OPORTUNIDADES DE NEGOCIO (2234399) ACTIVIDAD 4 – EVIDENCIA 1 Taller: Plan de negocio INSTRUCTOR: FABIAN DARIO GAVIRIA CUARTAS APRENDIZ: CARLOS GIOVANNI CORREA ARIAS

Esta actividad es importante definirla claramente, porque va a ser la carta de navegación o instrumento de planificación, dado que le permitirá ordenar y sistematizar la información, de tal manera que pueda contar con un plan de trabajo a realizar, para lograr los objetivos propuestos. Estimado Aprendiz, siga las siguientes instrucciones para el desarrollo de la Evidencia: a) Elabore una plantilla con el Método CANVAS, la cual debe contener la descripción de los siguientes elementos: * Segmento de clientes. * Propuesta de valor. * Canales de entrega o distribución de su propuesta de valor. * Relación con los clientes. * Fuentes de ingresos. * Actividades a desarrollar para generar valor. * Recursos para generar valor en el Producto/Servicio. * Alianzas estratégicas. * Estructura de costos. b) Elabore una Matriz con el Plan de Acción, en ella debe describir los siguientes aspectos: - Nombre de la Empresa a constituir. - Producto o servicio a ofrecer. - Describir los componentes de las acciones a seguir. - Objetivo. - Resultado esperado. - Identificar posibles problemas. - Determinar las soluciones a esos posibles problemas. - Recursos (financieros, materiales, talento humano, etc) que considere va a necesitar para cada acción. - Definir nombres de quiénes son los responsables de cada acción.

- Establecer un Cronograma con fecha de inicio y una de terminación. - Determinar indicadores de evaluación para cada resultado obtenido. c) Elabore una plantilla que contenga un pronóstico de ventas estimado para un año de operaciones, aplicando uno de los métodos matemáticos que considere es el más apropiado y que aplique para su idea de negocio, utilizando aplicaciones informáticas. a) MODELO CANVAS

Socios Claves

Actividades Claves  Recreación a visitantes  Capacitación frecuente a colaboradores en atención integral, creatividad, innovación y calidad de servicio.

Familiares aportantes

Recursos Claves  Personal calificado  Proveedores

Relación con el cliente Propuesta valor  Precios accesibles.  Juegos infantiles para menores de edad.  Excelente atención.  Salvavidas en las piscinas.  Realización de toda clase de eventos con personal idónea para su atención.

* Relación basado en Segmento de clientes un vínculo de confianza y experiencias Empresas privadas y positivas. públicas del * Información departamento del constante sobre los Putumayo servicios a prestar y Agencias de viajes a promociones nivel nacional e Canales internacional  Vos a vos de los Población de todas las clientes edades del departamento del  Redes sociales Putumayo  Radio y canales regionales.  Página web

Estructura de coste Costos Fijos  Salarios de personal de administración  Salarios de personal operativo  Insumos Costos Variables  Publicidad  Impuestos

b)

Fuetes de ingreso  Ingresos por la prestación de servicios a los visitantes como entrada a la piscina, alimentos y bebidas no alcohólicas, diversidad de eventos a población o empresas privadas y públicas.