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ADMINISTRACION DE SALARIOS 332574A_291 / ►

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Tema 4 / ►

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Act 9: Quiz 2 Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Puntos Calificación Comentario -

martes, 22 de noviembre de 2016, 09:20 Finalizado martes, 22 de noviembre de 2016, 10:14 53 minutos 9 segundos 11,5/15,0 38,3 de 50,0 (77%) ¡Buen Trabajo!

Pregunta 1 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Las compensaciones pueden ser según su pago en forma de sueldos, salarios, primas en formas de comisiones y también se dan desde la perspectiva de la recompensa. Estos conceptos hacen parte de: Seleccione una o más de una: a. Compensaciones Sociales. b. Compensaciones Indirectas. CORRECTO c. Compensaciones Directas. CORRECTO d. Compensaciones Específicas.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Compensaciones Directas., Compensaciones Indirectas.

Pregunta 2 Finalizado

Puntúa 0,5 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Relacione cada uno de los siguientes enunciados con sus respectiva respuesta; de acuerdo a los objetivos o posibles usos del análisis y descripción de puestos de trabajo: El análisis y descripción de puestos de trabajo proporciona Respuesta 1 información sobre las características que debe poseer el RECLUTAMIENTO candidato/a a ocupar el puesto de trabajo Dado que la descripción de puestos nos indica las tareas, actividades, deberes y obligaciones de las que es responsable la persona que ocupa el cargo, dicha descripción nos servirá para Respuesta 2 determinar hasta que punto la persona está desarrollando un EVALUACION DE rendimiento acorde a lo exigido por el puesto. Esto cobra especial DESEMPEÑO relevancia si se está utilizando un procedimiento de evaluación por objetivos o por valores. Comparando el ajuste existente entre los requisitos exigidos por el puesto y los conocimientos, aptitudes y características que aporta el candidato, podremos determinar la existencia de posibles desajustes Respuesta 3 que indiquen la necesidad de desarrollar acciones formativas FORMACION encaminadas a subsanar las carencias y potenciar los aspectos positivos. El análisis y descripción de puestos de trabajo proporciona datos suficientes para elaborar el perfil profesiográfico o profesiograma Respuesta 4 en el que se especifican las características y requisitos tanto SELECCIÓN DEL profesionales como personales que debe cumplir el candidato para PERSONAL desarrollar de forma adecuada las tareas y actividades propias del puesto. Retroalimentación La respuesta correcta es: El análisis y descripción de puestos de trabajo proporciona información sobre las características que debe poseer el candidato/a a ocupar el puesto de trabajo – Reclutamiento, Dado que la descripción de puestos nos indica las tareas, actividades, deberes y obligaciones de las que es responsable la persona que ocupa el cargo, dicha descripción nos servirá para determinar hasta que punto la persona está desarrollando un rendimiento acorde a lo exigido por el puesto. Esto cobra especial relevancia si se está utilizando un procedimiento de evaluación por objetivos o por valores. – Evaluación del Desempeño, Comparando el ajuste existente entre los requisitos exigidos por el puesto y los conocimientos, aptitudes y características que aporta el candidato, podremos determinar la existencia de posibles desajustes que indiquen la necesidad de desarrollar acciones formativas encaminadas a subsanar las carencias y potenciar los aspectos positivos. – Formación, El análisis y descripción de puestos de trabajo proporciona datos suficientes para elaborar el perfil profesiográfico o profesiograma en el que se especifican las

características y requisitos tanto profesionales como personales que debe cumplir el candidato para desarrollar de forma adecuada las tareas y actividades propias del puesto. – Selección de Personal

Pregunta 3 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los métodos de evaluación de puestos son cualitativos y cuantitativos. Cuáles de los siguientes sistemas hacen parte de estos métodos: Seleccione una o más de una: a. Sistema de Comparación por Factores. CORRECTO b. Sistema de clasificación por Grados. CORRECTO c. Sistema de Costos. d. Sistema de Propiedad. Retroalimentación La respuesta correcta es: Sistema de clasificación por Grados., Sistema de Comparación por Factores.

Pregunta 4 Finalizado Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta El salario es la retribución en dinero o su equivalencia en lo pagado por el empleador al empleado, de forma directa o indirecta. Esta definición recoge la idea de: Seleccione una: a. Función del salario INCORRECTO

b. Auxilio del salario c. Carácter múltiple del salario d. Determinación del salario Retroalimentación La respuesta correcta es: Carácter múltiple del salario

Pregunta 5 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta PREGUNTA DE ANÁLISIS DE POSTULADOS La pregunta que encontrará a continuación consta de una afirmación VERDADERA (tesis) y dos postulados también VERDADEROS, identificados con POSTULADO I y POSTULADO II. Usted debe analizar si le postulado se deduce lógicamente de la afirmación y selecciona la respuesta. Pregunta: .TESIS: El poder de negociación en su esencia favorece una distribución de la riqueza POSTULADO I: La organización de la mano de obra, los sindicatos y las asociaciones políticas y gremiales aumentan el poder negociador. POSTULADO II: Aumenta la distribución del capital y la riqueza nacional. Seleccione una: a. De la tesis se deducen los postulados I y II. b. De la tesis sólo se deduce el postulado II. c. Ninguno de los postulados se deduce de la tesis. d. De la tesis se deduce el postulado I. CORRECTO

Retroalimentación La respuesta correcta es: De la tesis se deduce el postulado I.

Pregunta 6 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta PREGUNTA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta. Pregunta: Dentro de la información para el análisis de cargos se maneja una estructura que conlleva a una serie de requisitos para su desempeño. Algunos de estos son: 1. Intelectuales y físicos. 2. Responsabilidades implícitas. 3. Experiencia. 4. Productividad. Seleccione una: a. 2 y 4 son correctas. b. 1 y 2 son correctas. CORRECTO c. 3 y 4 son correctas. d. 1 y 3 son correctas. Retroalimentación La respuesta correcta es: 1 y 2 son correctas.

Pregunta 7 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Acerca del pensamiento de Fromm, cuando se expresó sobre la importancia que se le da al monto de los salarios en las organizaciones, dijo que “ El fenómeno de abstraer la realidad y convertirla en un valor monetario, llega a ser tan eficaz que frecuentemente, la anteponemos a cualquier otra consideración humana o social”, fundamentalmente quiso decir que : Seleccione una: a. Para el cálculo total del salario debemos sumar todo lo pagado b. Es muy importante el componente salarial para la empresa c. Las personas se valoran de acuerdo a sus ingresos percibidos d. El trabajador deja de ser persona y se convierte en cifra CORRECTO Retroalimentación La respuesta correcta es: El trabajador deja de ser persona y se convierte en cifra

Pregunta 8 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Cuando entre trabajador y empleador se acuerda el pago del salario bajo la modalidad a destajo, se refiere principalmente a que el pago se calculará basándose únicamente en: Seleccione una: a. Las piezas producidas, es decir por cada unidad terminada CORRECTO

b. Las bonificaciones por alcanzar la meta de producción c. El cumplimiento de los objetivos establecidos d. La contabilización del número de horas trabajadas Retroalimentación La respuesta correcta es: Las piezas producidas, es decir por cada unidad terminada

Pregunta 9 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta Enunciado: Para lograr negociaciones colectivas exitosas, tanto empleados como empleadores, deben tener en cuenta que existen otros factores además del sueldo que también influyen sobre el tipo de negociación estratégica preferida por empresas y sindicatos PORQUE los convenios que surgen de las negociaciones colectivas de Salarios deben "abordar temas como la capacitación, la remuneración por resultados y la gestión participativa", para que de esta forma empresarios y trabajadores puedan alcanzar acuerdos más profundos en materia de negociación colectiva y bienestar laboral. Seleccione una: a. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación. b. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación. CORRECTO c. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA. d. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.

Retroalimentación La respuesta correcta es: La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.

Pregunta 10 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Cuando hablamos de pagar al personal de la organización un salario fijo, mensual, semanal o quincenal, independiente de cualquier otro tipo de premio, gratificación, viático, etc., conforme a lo establecido por la ley de contrato de trabajo, nos estamos refiriendo al tipo de sistema de remuneración por: Seleccione una: a. Salario Mixto b. Salario por Destajo c. Salario por Tiempo Fijo CORRECTO d. Salario Basado en la Producción Retroalimentación La respuesta correcta es: Salario por Tiempo Fijo

Pregunta 11 Finalizado Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta PREGUNTA DE ANÁLISIS DE RELACIÓN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une. Pregunta:

La evaluación de desempeño sirve como estrategia en la escala de factores y escala numérica PORQUE El análisis de cargos tiene que ver con los requisitos que el cargo exige a su ocupante. Seleccione una: a. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA. b. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación. INCORRECTO c. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación. d. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.

Retroalimentación La respuesta correcta es: La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.

Pregunta 12 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta PREGUNTA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta. Pregunta: En los procesos de organización de una empresa existen funciones para el buen desempeño de la misma. Dentro de las mas relevantes tenemos: 1. Disposición salarial. 2. Dificultad funcional. 3. Garantizar igualdad.

4. Control de costos. Seleccione una: a. 2 y 4 son correctas. b. 1 y 3 son correctas. c. 1 y 2 son correctas. d. 3 y 4 son correctas. CORRECTO

Retroalimentación La respuesta correcta es: 3 y 4 son correctas.

Pregunta 13 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Relacione cada uno de los siguientes enunciados con sus respectiva respuesta; de acuerdo a los Métodos de Valuación de Cargos: Es un método relativamente complejo y sus factores están definidos de forma un tanto genérica, condición que puede Respuesta 1 METODOS Y ocasionar dificultad en su entendimiento y aplicación. Es un MATRICES DE método factorial de puntos, cuyas escalas están construidas PERFILES HAY con una progresión constante del 15% Este método ideado por Lott en 1925, fue el primer método Respuesta 2 METODO DE analítico y el más utilizado aún en la actualidad, ya que EVALUACION POR considera cada trabajo como un compuesto de “factores PUNTOS compensables” que tienen un peso determinado. Este método fue desarrollado por la firma consultora de Respuesta 3 METODOS Edward N. Hay & Associates. Se presenta como una DE MATRICES Y adaptación combinada de los métodos de graduación por PERFILES HAY puntos y el de comparación de factores Es una técnica analítica, por cuanto los cargos se comparan detalladamente utilizando factores de evaluación; en este Respuesta 4 METODO DE método se procura construir una “Escala Monetaria” para COMPARACION POR cada uno de los factores compensables en los Puestos Clave FACTORES seleccionados

Retroalimentación La respuesta correcta es: Es un método relativamente complejo y sus factores están definidos de forma un tanto genérica, condición que puede ocasionar dificultad en su entendimiento y aplicación. Es un método factorial de puntos, cuyas escalas están construidas con una progresión constante del 15% – Método de Matrices y Perfiles Hay, Este método ideado por Lott en 1925, fue el primer método analítico y el más utilizado aún en la actualidad, ya que considera cada trabajo como un compuesto de “factores compensables” que tienen un peso determinado. – Método de Evaluación por Puntos, Este método fue desarrollado por la firma consultora de Edward N. Hay & Associates. Se presenta como una adaptación combinada de los métodos de graduación por puntos y el de comparación de factores – Método de Matrices y Perfiles Hay, Es una técnica analítica, por cuanto los cargos se comparan detalladamente utilizando factores de evaluación; en este método se procura construir una “Escala Monetaria” para cada uno de los factores compensables en los Puestos Clave seleccionados – Método de Comparación por Factores

Pregunta 14 Finalizado Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta En el método de valoración de puestos denominado escalonamiento o jerarquización de cargos, generalmente se toman en cuenta factores generales subjetivos, inherentes al cargo, pero otros no tienen relevancia en este análisis, como por ejemplo: Seleccione una: a. El grado de supervisión b. La apariencia personal CORRECTO c. La dificultad del puesto d. La responsabilidad Retroalimentación La respuesta correcta es: La apariencia personal

Pregunta 15 Finalizado

Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta PREGUNTA DE ANÁLISIS DE RELACIÓN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une. Pregunta: La evaluación de desempeño sirve como estrategia en la escala de factores y escala numérica PORQUE El análisis de cargos tiene que ver con los requisitos que el cargo exige a su ocupante. Seleccione una: a. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación. INCORRECTO b. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación. c. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA. d. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA. Retroalimentación La respuesta correcta es: La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.