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ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL VII Asignatura: innovación y creatividad para la generación de ideas de negocio

Consolidación de la idea de negocio

Presentado por: Daniela Gómez Hernández Kelly Yohana Sánchez Rojas

Profesora: Cleidy Tatiana Maya Zapata

INNOVACION Y CREATIVIDAD PARA LA GENERACION DE IDEAS DE NEGOCIO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL SEMESTRE VII 2019

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL VII Asignatura: innovación y creatividad para la generación de ideas de negocio

Introducción El siguiente trabajo lo hicimos con la intención de poder evidenciar lo que son los conceptos básicos innovación, la creatividad y el emprendimiento, como el tema principal de nuestro fortalecimiento académico, personal y social; con los cuales podemos profundizar en nuestros perfiles emprendedores para así enriquecer nuestro proyecto, idea o negocio Así mismo realizaremos la planeación de una idea de negocio genial, la cual buscamos generar un cambio social y empresarial en nuestra vida profesional por medio de los diferentes servicios que vamos a brindar y que gracias a nuestra misión de nuestro personal y la visión que le brindaremos a nuestros usuarios que están comprometidos con cada uno de nuestros valores empresariales.

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL VII Asignatura: innovación y creatividad para la generación de ideas de negocio

Objetivos



Identificar los aspectos de innovación, creatividad y emprendimiento tanto en el contexto empresarial y regional.



Reconocer la importancia de tener una estructura lógica y organizacional al momento de planear una idea de negocio como estrategia fundamental para obtener procesos o productos creativos y rentables.

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1. CUAL ES LA IDEA GENIAL Es promover y acompañar a los micros empresarios de Antioquia en la aplicación de todas las normas mínimas de seguridad y salud en el trabajo, mejorando así el índice de accidentes e incidentes dentro de cada organización. 2. CONCEPTO DEL NEGOCIO INNOVADOR Innovaremos dentro de cada organización de forma creativa e implementaremos nuestra propuesta para que así cada colaborador utilice los EPP y tenga en cuenta la importancia que tiene para el empleador que sus empleados estén protegidos. Asesoraremos a todos nuestros clientes mejorando la calidad de vida y la productividad de sus empresas.

3. BREVE DESCRIPCIÓN DE LA INDUSTRIA O DEL SECTOR

En el sector donde estamos no se cuenta con una empresa que brinde asesoría a las microempresas con unos costos accesibles para todos, es por esto que surge nuestra idea de negocio siendo esta la primera iniciativa de este tipo.

4. FACTOR INNOVADOR DE LA INICIATIVA

La ventaja que tiene nuestra iniciativa es los bajos costos que le ofreceremos a nuestros microempresarios satisfaciendo así las necesidades de cada empresa que contrate nuestros servicios. Nuestro valor agregado es trabajar de la mano con cada uno de nuestros colaboradores y la innovación de esta propuesta es que sería la única empresa del sector que ofrece este servicio.

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5. IDENTIFICACIÓN DEL CLIENTE

Nuestra idea de negocio está enfocada hasta el momento en las pequeñas microempresas del bagre ant. Pero contamos con una visión al futuro poder abarcar todas las empresas. Y las características para conseguir clientes es abarcar a los que no cuentan con la capacidad económica de adquirir asesoría en cuanto a SST.

6. CONSIDERACIONES FINANCIERAS Primero trabajaremos de manera experimental conociendo las necesidades de los colaboradores y apoyando sus iniciativas 7. IMPACTO DELA IDEA DE INNOVACION

Las consecuencias económicas serian notables para los microempresarios ya que para ellos les resulta más económico invertir en la prevención de los incidentes y accidentes que no hacerlo. Por tanto las consecuencias serían con un impacto positivo para el bolsillo de nuestros clientes, en cuanto a lo social sería positivo por que un trabajador bien cuidado es un trabajador feliz en todos los ámbitos de su vida. 8. VIABILIDAD DE LA PROPUESTA

Aplique el diagrama de la secuencia de la estrategia del océano azul

a. Utilidad para el cliente ¿Su idea tiene una utilidad excepcional para el cliente?

b. Precio ¿Su precio es de fácil acceso al grueso de sus clientes?

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c. Costo ¿Logra con su meta de costos utilidad con su estrategia de costos?

d. Adopción ¿Cuáles son las barreras de adopción para actualizar su idea de negocios? ¿Ha trabajado en ellas desde el inicio?

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Conclusión El presente trabajo lo realizamos con el fin de realizar una idea de negocio que fuera innovadora, creativa y con un beneficio para la comunidad, llevamos al límite nuestra capacidad de conocer las diferentes técnicas de innovación. Fue una experiencia enriquecedora y muy atractiva que nos aportó conocimientos y nos motivó para llevarla al éxito final.