• Author / Uploaded
• Chuy Raro

Citation preview

3-26 Análisis CVU, diferencias internacionales en las estructuras de costos. Global Textiles, Inc., está considerando tres posibles países como sitio único para fabricar su más novedoso tapete regional: Singapur, Brasil y Estados Unidos. Todos los tapetes regionales se venderán a tiendas minoristas en Estados Unidos a un precio de $250 por unidad. Estos establecimientos al menudeo agregarán su propio margen de ganancia, cuando vendan a los clientes finales. Los costos fijos y los costos variables por unidad (tapete regional) difieren en los tres países. País

Singapur Brasil Estados Unidos

Precio de Ventas para las tiendas minoristas

Costos fijos anuales

250 250 250

9,000,000 8,400,000 12,400,000

Costo Variable de manufactura por tapete regional 75 60 82.5

Costos variables de comercialización y de distribución por tapete regional

Margen de contribución

25 15 12.5

150 175 155

1. Calcule el punto de equilibrio de Global Textiles, Inc., en cada país: a) en unidades vendidas y b) en términos monetarios.

1

Calcule el punto de equilibrio de Global Textiles, Inc., en cada país: a) en unidades vendidas y b) en términos monetarios. a) En unidades b) En monetario Singapur Brasil

60,000 48,000

Singapur Brasil

15,000,000 12,000,000

Estados Unidos

80,000

Estados Unidos

20,000,000

2. Si Global Textiles, Inc. planea fabricar y vender 65,000 tapetes en 2011, ¿cuál será la utilidad en operación presupuestada para cada una de las tres ubicaciones de manufactura? Comente sus resultados.

2

Si Global Textiles, Inc. planea fabricar y vender 65,000 tapetes en 2011, ¿cuál será la utilidad en operación presupuestada para cada una de las tres ubicaciones de manufactura? Comente sus resultados. Singapur Brasil Estados Unidos

((250 X 65, 000) – ((75 + 25) X (65, 000)) – 9, 000, 000 = ((250 X 65, 000) – ((60 + 15) X (65, 000)) – 8, 400, 000 = ((250 X 65, 000) – ((82.5 + 12.5) X (65, 000)) – 12, 400, 000 =

750000 2,975,000 -2,325,000

Ganancias Ganancias Perdidas