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17 DE SEPTIEMBRE DE 2019

PRINCIPIOS GERENCIALES ACTIVIDAD 1

Alex Silva

ID565541

Tutor DIANA CAROLINA BALLEN NRC 90-136

El gerente e general debe es un líder inspirador, un modelo para sus trabajadores, con estas actitudes el clima laboral será óptimo y será más fácil obtener los resultados planeados. Debe poseer las siguientes cualidades, visión estratégica, compromiso con sus colaboradores, credibilidad, proactividad, inteligencia emocional, reconocer el buen trabajo a sus colaboradores, creatividad en el trabajo en equipo, muy buena comunicación, pensamiento analítico y ser coach. PERFIL Formación Académica Graduado Ingeniería o Administración. Preferentemente con Maestría en Finanzas o Administración de Empresas. Experiencia Previa De 5 a 8 años de experiencia en el cargo o en posiciones similares Competencias      

Visión de Negocios Orientación a Resultados Planificación estratégica Liderazgo Negociación Comunicación efectiva a todo nivel

DESCRIPCIÓN DEL CARGO Responsable por la dirección y representación legal, judicial y extrajudicial, estableciendo las políticas generales que regirán a la empresa. Desarrolla y define los objetivos organizacionales. Planifica el crecimiento de la empresa a corto y a largo plazo. DESCRIPCIÓN FUNCIONAL ADMINISTRACIÓN GENERAL  Ejercer la representación legal de la Empresa.  Realizar la administración global de las actividades de la empresa buscando su mejoramiento organizacional, técnico y financiero.  Participar en reuniones con el Directorio, para analizar y coordinar las actividades de la empresa en general.  Coordinar y controlar la ejecución y seguimiento al cumplimiento del Plan Estratégico FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN  Controlar y supervisar los reportes financieros, comparando resultados reales con los presupuestados.  Controlar los costos y rentabilidad de la empresa.  Administrar los presupuestos operacionales y las inversiones de la empresa  Gestión de Compras  Controlar los niveles de inventarios.  Gestión financiera estratégica. VENTAS Y MERCADEO  Diseñar y desarrollar estrategias tendientes a incrementar la rentabilidad y participación en el mercado nacional e internacional  Definir las políticas de ventas y distribución.

 Supervisar la planificación y ejecución de las estrategias y acciones de comercialización de la empresa.  Efectuar el análisis y evaluación de los resultados de los planes de mercadeo y ventas de la empresa.  Supervisar la rotación de los productos de la empresa.  Controlar los niveles de cartera.  Realizar visitas a clientes claves o clientes.

Bibliografía Recuperado de internet de https://diariocorreo.pe/economia/como-debe-ser-el-perfil-de-un-gerente-general576566/ Recuperado de internet de https://www.gestiopolis.com/descripcion-de-cargo-del-gerente-general/ Recuperado de internet de 1.pdf

https://sumatec.co/wp-content/uploads/2017/01/CIO-GERENTE-GENERAL-