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• Herlo Tobon

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1. ¿Cuáles son las prácticas y los compromisos del liderazgo ejemplar?

Clarificar los valores y los ideales de la empresa, todo valor sobre el que se sostenga una compañía debe compartirse entre todos los integrantes. Tú, como líder, puedes proponer que un determinado valor es el que más se asocia con la empresa, por vuestro modo de trabajar, visión de futuro y misión deben ser compartidas con el equipo de trabajo que se tiene a cargo. Dar ejemplo alineando, personal de nuestras acciones con los valores e ideales compartidos de la empresa a la cual pertenecemos, pues no solo simplemente debemos decir la teoría si no ponerla en práctica con nuestro propio ejemplo. 2. ¿Qué es lo que los subalternos esperan de los líderes? Los subalternos esperan que sus líderes les den confianza y valor al trabajo o labor que se realice en las diferentes áreas que tiene una empresa, pues es importante para ellos saber que su aporte a la compañía es importante pues hace parte de su crecimiento personal y laboral. 3. ¿Qué comprende la búsqueda de oportunidades? Los líderes deben tener las capacidades de ver las oportunidades que se presentan y también las dificultades, aprovecha las oportunidades que se presentan y sacar el mejor provecho de ellas. Ven las habilidades y aptitudes de cada quien y saben, no solo sacar el mejor provecho de ello, sino que a través de su desarrollo ponen en evidencia también lo mejor en los demás. 4. ¿Qué con lleva el experimentar y correr riesgos? Correr riesgos es algo necesario para poder alcanzar nuestras metas, pero también es algo que aun en nuestra cultura nos cuesta superar, pues el miedo al fracaso o perdida nos lleva a avergonzarnos, cometer errores es algo esencial para poder aprender, saber dónde fallamos rectificar y seguir adelante con nuestros propósitos y metas. 5. ¿A que nos lleva visualizar el futuro? La visualización representa mentalmente las ideas, es muy útil para desarrollar y enfocar tus capacidades creativas hacia tus metas, visualizar el futuro puede aumentar nuestras capacidades y nos proporciona una energía extra que ayuda a convertir nuestros sueños y nuestros planes en realidad y es un apoyo fundamental en el duro trabajo que realizamos para conseguir nuestras metas, visualizando el futuro, podemos determinar con exactitud nuestro punto de destino, hacia dónde queremos ir y cómo, pues nos acabamos convirtiendo en aquello que visualizamos.

6. ¿Qué logramos al reclutar a otras personas? El reclutamiento de personal externo siempre será importante para las empresas, pues cuando se busca personal para laborar en la empresas, significa que hay una oportunidad de mejora para la compañía, pues el personal que se contrata debe traer ideas frescas y novedosas, ya sea que su labor sea específica, operativa o con un alto nivel técnico siempre su aporte debe hacer la diferencia. 7. ¿Por qué es necesario fomentar la colaboración? La colaboración entre empleados y departamentos permite que los procesos empresariales sean cada vez más eficientes, pues en las políticas internas de las empresas una de sus políticas más importante es el trabajo en equipo y este se consigue por medio de una comunicación interna más fluida que resulta hacer más sencillo conseguir la meta a la que se aspira toda la organización. 8. ¿Por qué es necesario Fortalecer a los demás? Es necesario fortalecer a las personal que nos rodean y trabajan con nosotros, por medio de capacitaciones, pues vivimos tiempos modernos y se habla de globalización, esto hace que a diario mejoren la tecnologías y los procesos, por ende es necesario fortalecer el personal actualizándolo por medio de estudios y capacitaciones, pues es importante andar a la vanguardia de las nuevas tecnologías y procesos empresariales ya que estas no lo exigen y nuestro clientes cada vez son más exigentes. 9. ¿Por qué es importe dar ejemplo? Siempre ha sido y será importante para los diferentes líderes trabajar y liderar dando ejemplo a sus diferentes equipos de trabajo, pues como dice el adagio popular que “un buen líder es aquel que con su buen ejemplo los demás lo siguen” esto en las empresas es algo que se vive a diario y es que la mejor manera de enseñar o liderar es con el buen ejemplo que debemos tener los diferentes líderes en la empresas. 10. ¿Qué genera logar pequeños triunfos? Cuando se logran pequeños triunfos a nivel laboral como personal, nos da confianza para alcanzar las metas más grandes que nos hemos propuestos, pues estos nos sirven de nutrición positiva, para seguir trabajando con el entusiasmo que requerimos y mejorando los diferentes procesos que manejemos. 11. ¿Qué logramos reconociendo la contribuciones? Cuando recibimos contribuciones ya sea positiva o negativa, es importe reconocerlas ya que el crédito de una buena labor debe ser exaltada a la persona o colaborador independiente del cargo que se le tenga signado, pues es importante hacer reconocimiento

4. COMPETENCIAS TRANSVERSALES Y ESPECÍFICAS DEL GERENTE DEL SIGLO

de ello así solo sea verbal y no monetaria, si el aporte es negativo igualmente es importante hacerle saber a esta persona que se está cometiendo un error y errar es algo normal en todo proceso laboral lo importante es reconocerlo y aprender de él. 12. ¿Qué obtenemos celebrando los logros? Es importante celebrar los logros es lo que diferencia a las personas que sienten que la vida es una aventura constante, de aquellas que se sienten estancados en la rutina, celebrar los logros implica tomarnos un momento, frenar con la rutina y realizar actividades en conmemoración y festejo por algo que sucedió, es dejar a un lado lo que estamos haciendo y mirar hacia atrás, ver lo importante y satisfactorio que ha sido alcanzar una meta y lo importante que es no solo para la empresa sino para la persona en sí. 13. ¿Qué logramos al transformarnos en una fuerza positiva? Al lograr ser una fuerza positiva que lidera equipos de trabajo, logramos que los objetivos empresariales sean alcanzados por medio del buen liderazgo al haber motivado y encaminado los esfuerzos individuales y colectivos de todas las personas involucradas en el alcance de dicho objetivo o meta empresarial. Pensamiento crítico En cualquier empresa surgen problemas, ya sea como un evento aislado o como parte de un mal funcionamiento Autocontrol: Un gerente debe ser capaz de controlar sus emociones y evitar reaccionar de forma negativa ante cualquier tipo de provocación. Comunicación: Para ser un líder se necesitan buenas habilidades de comunicación. Intuición: Es probable que un gerente tenga que enfrentar situaciones en las que no tendrá toda la información disponible. Capacidad de planificar: Un buen gerente es una persona capaz de organizar tareas de forma efectiva, establecer plazos realistas y delegar labores Capacidad de negociación: Las negociaciones son esenciales en el ámbito empresarial. Trabajo en equipo: Un buen gerente no se limita únicamente a delegar, sino que se involucra y participa activamente en las labores necesarias para alcanzar las metas de la empresa.

Liderazgo El éxito de una empresa se sostiene en gran medida por el desempeño de sus líderes. Pensamiento Estratégico: Se logra al ser capaz de elaborar y ejecutar planes que ayuden a lograr objetivos clave.