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Tarea semana 3 Alberto Espinoza flores. Administración de operaciones Instituto IACC 25 de noviembre de 2019 Desarroll

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Tarea semana 3 Alberto Espinoza flores. Administración de operaciones Instituto IACC 25 de noviembre de 2019

Desarrollo

1. Explique cuál es la diferencia entre gestión y almacenamiento de inventario De un ejemplo de cada una (2 puntos) La gestión de inventarios, busca la coordinación y la eficacia en la administración de los materiales necesarios para la actividad, de esta manera la gestión de inventarios se encuentra incluida dentro de la rama de la actividad de costes y se define como la administración adecuada del registro, compra y salida del inventario dentro de la compañía. La gestión de inventario es un proceso mediante el cual realizamos diversas acciones para que la empresa pueda mejorar lo relacionado a la organización, planificación y control de todo inventario. Un ejemplo de gestión de inventario, La empresa “SOLUTION” desea implementar un sistema computarizado de control de inventarios el cual reducirá la rotación de 45 a 30 días. Las ventas actuales de la empresa son $ 10.000.000 y su índice de distribución es de 35%. La tasa mínima de rendimiento esperado por la empresa es de 40%. Cual será el máximo precio que la empresa debería pagar por el sistema de control computarizado. Almacenamiento de inventarios, el almacenamiento está directamente relacionado con la conservación de los productos, y no con un simple hecho de arrumar o apilar mercancías. Dentro del proceso de distribución, el almacenamiento ha tenido un proceso de desarrollo evolutivo que dio inicio desde la operación de simplemente guarda a llegar a un espacio de servicio para satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes. La gestión de almacenamiento puede definirse como la recepcion, almacenamiento y movimiento de mercancías dentro de una bodega y que posteriormente son consumidas en fabrica o son convertidas en pedidos. Un ejemplo de almacenamiento de inventario lo puedo observar en una central de almacén donde se reúnen todos los productos en una zona de protección donde se desea controlar las distintas variables como humedad, temperatura, iluminación y muchas otras que influyen directamente en la preservación y vida útil de los productos.

2. Explique en qué se diferencia la clasificación de inventarios según forma y función (1 punto) Los inventarios clasificados por función, se utilizan como buffer , es decir actúan como colchón entre dos niveles distinto, se utilizan para absorber stock entre demanda de clientes y la capacidad de producción de una empresa, entre los requerimientos de la línea de ensamblaje final y disponibilidad de los componentes , entre las materias primas necesarias en un proceso y los tiempos de entrega de los proveedores, entre los materiales que son input de producción de una operación y los que son output de la operación previa. Los inventarios clasificados según su forma, son aquellos formados por materiales, insumos y productos que forman parte de la materia prima, productos en proceso y productos terminados, lo que se traduce que son los inventarios que sostienen un proceso productivo desde la adquisición de la materia prima hasta la entrega del producto elaborado. 3. Explique en qué se diferencian principalmente los inventarios inmovilizados versus descontinuados (1 punto) El inventario inmovilizado, es aquel compuesto por productos finales terminados, productos semielaborados, materiales, insumos y materias primas, las cuales no están siendo utilizadas o comercializadas las cuales no presentan movimiento dentro del inventario, estas existencias están pensadas para ser utilizadas o vendidas en menos de un año y no forman parte de los activos que intervienen en el desarrollo estructural de la empresa.

Inventario obsoleto o descontinuo, El inventario obsoleto o descontinuo, es el inventario compuesto por productos terminados, semielaborados, materiales, insumos y materias primas las cuales no son utilizadas por la motivación de funcionamiento o insuficiencia en el desempeño de sus funciones en comparación a las nuevas demandas u tecnologias del mercado actual.

4.

Producto

Stock inicial

Compras

Ventas

Costo

Costo

realizadas

realizadas

unitario

unitario

(unidades)

(unidades)

promedio ($) venta ($)

Costo de

unitario

distribución ($)

A

200

80

100

20.000

8.000

5.000

B

100

40

50

15.000

7.000

4.000

C

250

50

50

10.000

5.000

3.000

D

380

160

200

40.000

16.000

10.000

E

440

80

100

30.000

14.000

8.000

F

100

100

100

20.000

10.000

6.000

G

100

320

400

80.000

32.000

20.000

H

50

160

200

60.000

28.000

16.000

Producto

Stock inicial

Compras

Ventas

realizadas

realizadas

(unidades)

(unidades)

de

Total,

Costo

Costo

Costo

unitario

unitario

unitario de Costo total

promedio

de venta distribución unitario

($)

($)

($)

unitario costo bienes mercadería vendida

A

200

80

100

20.000

8.000

5.000

$33.000

$3.300.000

B

100

40

50

15.000

7.000

4.000

$26.000

$1.300.000

C

250

50

50

10.000

5.000

3.000

$18.000

$900.000

D

380

160

200

40.000

16.000

10.000

$66.000

$13.200.000

E

440

80

100

30.000

14.000

8.000

$52.000

$5.200.000

F

100

100

100

20.000

10.000

6.000

$36.000

$3.600.000

G

100

320

400

80.000

32.000

20.000

$132.000

$52.800.000

H

50

160

200

60.000

28.000

16.000

$104.000

$20.800.000

$467.000

$101.100.000

TOTAL

1200

Producto

Inventario Inventario

Inventario promedio

Rotación

totales

Proporción acumulado

Categoría

final

promedio

A

180

190

$6.270.000

0,53

$ 9.240.000 6%

6%

A

B

90

95

$2.470.000

0,53

$ 3.640.000 2%

8%

A

C

250

250

$4.500.000

0,20

$ 5.400.000 3%

11%

A

D

340

360

$23.760.000 0,56

$ 35.640.000 22%

33%

A

E

420

430

$22.360.000 0,23

$ 27.040.000 16%

49%

A

F

100

100

$3.600.000

1,00

$ 7.200.000 4%

53%

A

G

20

60

$7.920.000

6,67

$ 55.440.000 34%

87%

B

H

10

30

$3.120.000

6,67

$ 21.840.000 13%

100%

C

TOTAL

1410

1515

$74.000.000

valorizado

inventario

Compras

La rotación de inventario global

Bibliografía Administración operaciones, semana 3, Iacc 2019. es.slideshare.net/mil/, visitado 24 de noviembre, 2019.

periodo

$165.440.000 100%

1,36622

ABC