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• Luz Nalliby Figueroa pacheco

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Unidad 2 Tarea 3 Determinar

Tutora Maritza Valdés

Presentado por Luz Figueroa Pacheco Grupo 153022_13

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD Escuela de Ciencias de la Salud ECISA Tecnología en Seguridad y Salud en el Trabajo Costos y Presupuestos Octubre de 2020

Con la apropiación de conceptos del entorno de conocimiento, la investigación propia y la socialización de conceptos en el foro colaborativo: 1.Describa con sus propias palabras y apoyado en un esquema los aspectos más relevantes de los siguientes sistemas de costos: Órdenes: el sistema de costos por órdenes es el más adecuado cuando se manufactura un solo producto o grupo de productos según las especificaciones dadas por un cliente, es decir, cada trabajo es hecho a la medida, dependiendo el precio de venta acordado que se relaciona de manera cercana con el costo estimado. De este modo en este sistema de costos existen 3 elementos básicos del costo de un producto los cuales son: materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación; estos elementos se acumulan de acuerdo con la identificación de cada orden. De esta manera, se establece cada una de las cuentas de inventario de trabajo en proceso para cada orden y se cargan con el costo incurrido en la producción de las unidades ordenadas específicamente. El costo unitario para cada orden se calcula dividiendo el costo total acumulado por el número de unidades de la orden en la cuenta de inventario de trabajo en proceso una vez terminada y previa a su transferencia al inventario de artículos terminados.

Sistema de Costos por Òrdenes

Es el más adecuado cuando se manufactura un solo producto o grupo de productos según las especificaciones dadas por un cliente, es decir, cada trabajo es hecho a la medida, dependiendo el precio de venta acordado que se relaciona de manera cercana con el costo estimado.

Bajo esto deben considerar como costo todo lo que incurra dentro del proceso de transformación.

Para que funcione correctamente se identifica físicamente cada orden de producción.

Elementos Basicos

-Materiales directos -Mano de obra directa -Costos indirectos de fabricación

Actividades: Es un sistema en el que los costos indirectos de fabricación se aplican primero a las actividades indirectas necesarias para la fabricación del producto, que consumen dinero, es decir, que tienen costo, que se considera indirecto y luego se calculan por producto, en función del número de productos a los que se ha realizado la actividad.

Sistema de Costo por Actividades

La actividad es la geenradora de costos y los productos consumen actividades

Se aplican primero a las actividades indirectas necesarias para la fabricación del producto

Los productos generan actividades y las actividades consumen costos

2. Se tienen para una sala de endoscopia digestiva los siguientes valores: Costos

Valores

Arriendo (mensual)

2.000.000

Honorarios gastroenterólogos por

90.000

endoscopia Salario enfermero auxiliar de endoscopia

1.450.000

(mensual) Salario asistente administrativa (atención a usuarios y

1.250.000

facturación) (mensual) Servicios públicos Depreciación (mensual) Guantes por endoscopia Papel fotografía por endoscopia

680.000

700.000 400 2.300

Elementos de esterilización por

3.200

endoscopia Honorarios del contador (mensual)

2.400.000

Precio de venta: 190.000 Establezca el costo variable unitario de cada endoscopia: Costos variables: 

Honorario gastroenterólogo: 90.000



Guantes por endoscopia: 400



Papel fotografía por endoscopia: 2.300



Elementos de esterilización por endoscopia: 3.200

Total, de costo variable por endoscopia: 95.900

Establezca el margen de contribución: Costos variables: 95.900 

Precio de endoscopia: 190.000



(Precio de venta-costos variables)



190.000-95.900= 94.100

El margen de contribución es: 94.100

Determine el punto de equilibrio en pesos y en unidades: Costos fijos: 8.480.000



Margen de contribución: 94.100



(costos fijos/margen de contribución)



8.480.000/94.100= 90.11

El punto de equilibrio en unidades es: (90.11) = 91 

Precio por endoscopia: 190.000



Punto de equilibrio por unidad: 91



190.000x91= 17.290.000

El punto de equilibrio en pesos es: 17.290.00

3. El centro médico San Juan (solo realiza consulta externa por medicina general) presenta unos costos fijos totales de 6.400.000 al mes, variables por paciente atendido de 25.000 y el precio de la consulta es de 70.000. ¿Cuántas consultas debe realizar en el mes para alcanzar el punto de equilibrio?

Para hallar el punto de equilibrio usaremos la siguiente formula: 

(P x U) – (Cvu x U) – CF = 0



P: precio de venta unitario.



U: unidades del punto de equilibrio, es decir, unidades a vender de modo que

los ingresos sean iguales a los costos. 

Cvu: costo variable unitario.



CF: costos fijos

Entonces tenemos que: 

P= 70.000



Cvu= 25.000



CF= 6.400.000

70.000U – 25.000U – 6.400.000=0 45.000U=6.400.000 U= 6.400.000/45.000 U= 142,2222 U= 143 “Al mes se deben realizar 143 consultas”

4. El área de docencia e investigación de la Clínica Santa Juana está ofertando un seminario de capacitación para otras IPS. Los costos en los que incurre son: promoción y publicidad $300.000, otros costos

fijos $700.000. El conferencista cobra $1.500.000 independientemente del número de participantes hasta un máximo de 50. Materiales por participante $15.000 Refrigerios por participante $5.500. ¿cuántos participantes deben participar como mínimo para que el área de docencia e investigación no obtenga pérdida, si el precio de venta del seminario es de $94.000 por cada participante? ¿Teniendo en cuenta la restricción que ha indicado el conferencista para el número de participantes, a cuánto ascendería la utilidad si se vende el cupo máximo (50 participantes)? La actividad se encuentra libre de impuestos. Costos fijos: 

Promoción y publicidad = 300.000



Otros costos fijos= 700.000



Conferencista= 1.500.000

Total (CF): 2.500.000

Costos variables: 

Materiales: 15.000



Refrigerio: 5.500

Total (Cvu): 20.500

Precio de venta (P): 94.000 Para hallar el punto de equilibrio usaremos la siguiente formula: (P x U) – (Cvu x U) – CF = 0 94.000U – 20.500U – 2.500.00= 0 73.500U=2.500.00 U=2.500.000/73.500 U= 34 Como mínimo deben participar 34 personas para que no haya perdida.

Utilidades o ganancias Para obtener las utilidades emplearemos la siguiente formula 

Utilidad = Unidades por Vender*(PV/u – CV/u) – CFt



Utilidad= 50*(94.000-20.500)- 2.500.00



Utilidad= 50*(73.500)-2.500.000



Utilidad= 3.675.000-2.500.000



Utilidad= 1.175.000

Las utilidades o ganancias con un aforo del 100% son: 1.175.000

5. Con sus propias palabras defina los siguientes conceptos utilizados en el Sistema de Costos ABC. 

Inductor: son utilizados para medir como o de qué manera se incurre en un costo, de modo que se incorporen los costos de las actividades al valor de dicho producto fabricado. Existen 3 clases de inductores los cuales son: -Transacción (mide la frecuencia con que se realiza una actividad). -Duración (mide la cantidad de tiempo que dura una actividad). -Intensidad (mide cargo directo de los recursos utilizados).



Actividad: es el conjunto de tareas o acciones de las que se generan costos, que tienen como objetivos la obtención o fabricación de un producto que como sabemos va a satisfacer las necesidades de los clientes.



Proceso: El proceso dentro de los sistemas de costos ABC, está enfocado al conjunto de actividades agrupadas de manera igualitarias diseñadas con un fin común, es decir logar un producto.



Centro de Costos: se le denomina centro de costos ya sea a una unidad de negocios, servicio, o proceso para el cual se desea acumular costos, y es la administración la encargada de decidir si nombras centros de costos, ya sea que estén enfocados en costear procesos, departamentos o servicios.

Para un centro médico en el que se prestan diversos servicios proponga un inductor para los CIF a continuación planteados: Costos Indirecto Salario de la asistente administrativa

Aseo

Inductor

Justificación El costo del salario del asistente

Tiempo

administrativo puede ser medible a

(horas)

partir del número de horas que se trabaje al mes. El aseo es una de las actividades

Tiempo (horas)

que podemos medir por el tiempo que se emplea para su realización. Por lo que su inductor para medir los costos son las horas. El arriendo es un costo se puede medir por el área que tenga. Como sabemos es un costo indirecto,

Arriendo

M2 (metro cuadrado)

pero es necesario para el desarrollo de las actividades económica, mientras se desarrollen las actividades de producción el arriendo sigue siendo un costo primordial.

Referencias Bibliográficas Cifuentes, J. C. (2010).  Generalidades. En J. C. Cifuentes. (Ed.), Costos para gerencia servicios de salud (pp. 88 a 100). Barranquilla, Colombia: Universidad del Norte. Recuperado de

 https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login? url=http://search.ebscohost.com/login.aspx? direct=true&db=nlebk&AN=836062&lang=es&site=eds-live&scope=site

Cuervo, J. (2017). Costeo basado en actividades ABC: gestión basada en actividades ABM (2a. ed.) (pp. 42 a 45). Recuperado de: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login? url=http://search.ebscohost.com/login.aspx? direct=true&db=edselb&AN=edselb.4870521&lang=es&site=edslive&scope=site

Rojas, R. (2007). Sistemas de Costos un proceso para su implementación (pp 33 a 36). Manizales: Universidad Nacional de Colombia. Recuperado de: http://www.bdigital.unal.edu.co/6824/5/97895882800907.pdf

Sarmiento, R. (2010). Contabilidad de costos.

Valdivieso, M. B., & Tapia, C. U. (2009). Contabilidad de costos. Nuevo día.