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Unidad 1: Fase 1 - Actividad de reconocimiento.

Presentado por: Andrea Carolina Blanco Ballesteros Cód. 1098643897

Tutor Karen Salcedo Mosquera

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD Administración de Empresas Desarrollo organizacional Septiembre 2019

DESARROLLO

SURGIO EN 1962

DESARROLLO

CARACTERISTICAS Es un desdoblamiento práctico y operacional de la teoría del comportamiento camino al enfoque - en Construcción de equipos sistemático - Valores humanos -

Orientación sistemática Orientación de contingencia IMPORTANCIA Retroalimentados Aprendizaje experiencial Solución de problemas TEMAS Es clave el éxito Utilización de inpara agente CENTRAL empresarial y organizacional de cambio en general

ORGANIZACIONAL

MODELOS

BENEFICIOS

ALGUNOS OBJETIVOS ETAPAS

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Autocrática De custodia De apoyo colegial

-

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- por: Motivación Se adecua - Comportamiento del - Organigrama líder - Poder de - equipos y liderazgo comunicación Relaciones humanas interpersonal - Procesos de cambio - Diseño de trabajo - Tensión en el trabajo

ELEMENTOS O SUBSISTEMAS

ORGANIZACIONAL

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Diagnóstico inicial Eliminación de barreras Obtener o generar información - Panificación objetiva sobre realidades - las Implementación organizacionales - Intervención Crear un clima receptividad - de Evaluación Diagnosticar problemas y situaciones insatisfactorias Establecer un clima de confianza Examinar el cómo, cuándo, dónde yLIDERAZGO cuanto Perfeccionar el sistema y los procesos de información y comunicación -

Trabajo en equipo Sabe lo que quiere No le asustan los retos Son leales y sinceros Tienen pasión por nuevos retos Sabe cuál es su debilidad Sabe cuál es su fuerza Sabe lo que quiere

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Una seria de conceptos Un proceso de asesoría Unas técnicas de - Producir cambios intervención - - Mayor motivación de todo Los conceptos el personal - Mejora calidad de vida del trabajo - Proporciona satisfacción en el empleo PROCESOS Y TECNICAS - DESe logra una sinergia con el INTERVENCION equipo de trabajo - Visualiza una mejor solución a los conflictos laborales en la org. Procesos de - asesoría Se debe incrementar el deseo de cambiar en todos - Recolección de información los aspectos a la - Diagnostico organizacional orgnicaion. - Planeación de la acción

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