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Estructura organizacional Unidad 2. Fundamentos del diseño de estructuras organizacionales

Desarrollo de Software Semestre 5

Programa de la asignatura: Estructura organizacional

Unidad 2. Fundamentos del diseño de estructuras organizacionales Actividades de aprendizaje

Clave: 15143527

Universidad Abierta y a Distancia de México UnADM

Ciencias Exactas, Ingeniería y Tecnología | Desarrollo de Software

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Estructura organizacional Unidad 2. Fundamentos del diseño de estructuras organizacionales

Índice Actividad 1. La estructura organizacional ............................................................................... 3 Actividad 2. Estructuración de un organigrama ...................................................................... 4 Actividad 3. Tipos de organización ......................................................................................... 5 Autoevaluación ....................................................................................................................... 5 Evidencia de aprendizaje. Fundamentos del diseño de estructuras organizacionales ............ 6 Autorreflexión ......................................................................................................................... 6

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Actividad 1. La estructura organizacional El propósito de esta actividad es identificar la estructura organizacional a través de la relación entre jerarquías, responsabilidades y funciones para el logro de los objetivos de la organización. Participa en el foro; para ello, realiza los siguientes pasos: 1. Define con tus propias palabras qué es una estructura organizacional, sus características y elementos que la constituyen. 2. Explica, redacta y argumenta, con base en el Tema 2.1. Definición y elementos básicos de una estructura organizacional, lo que comprendiste acerca de ella. Desarrolla los siguientes planteamientos: ¿Por qué se dice que la designación de jerarquías, responsabilidades y funciones a través de la estructura organizacional favorece a la organización? ¿Qué sucedería en una organización sin estructura organizacional? 3. Ingresa al foro y comparte tus respuestas en el orden que tu Docente en línea te solicite. 4. Contribuye con algún comentario a las respuestas de, por lo menos, dos de tus compañeros(as). 5. Con base en las aportaciones de tus compañeros(as), elabora tus conclusiones y sube tu participación en el foro. * No olvides revisar el archivo Criterios de evaluación de actividades de la Unidad 2 para enriquecer tu participación.

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Actividad 2. Estructuración de un organigrama El propósito de esta actividad es identificar la interrelación de las áreas de la organización, a partir de la estructura organizacional estudiada desde la categoría de sistema, en un caso hipotético que te hará llegar tu Docente en línea. Como se vio en el subtema 2.1.1. Concepto de estructura organizacional, la estructura organizacional coadyuva a organizar y sistematizar el trabajo definiendo funciones, jerarquías y, por ende, responsabilidades en la organización, con base en sus objetivos. A partir del subtema 2.1.2. Áreas funcionales, y el modelo funcional de subsistemas visto en la unidad 1, relaciona las áreas funcionales con las funciones del subsistema en el caso hipotético que se plantea. Una vez que tu Docente en línea te haga llegar el planteamiento del caso, sigue estas indicaciones. Elabora una tabla de cuatro columnas en la que indiques lo siguiente: 1. Menciona qué áreas funcionales identificas en el caso. 2. Explica con qué función del subsistema se relacionan las áreas funcionales que identificaste; justifica tu respuesta. 3. Identifica las características de las áreas funcionales y su relación con un sistema abierto. 4. Elabora un organigrama que muestre las funciones y jerarquías del caso. 5. Explica tu organigrama: Menciona cuál es la relación entre áreas para poder cumplir con las tareas y analiza la organización desde la categoría de sistema abierto. 6. Guarda tu Evidencia de aprendizaje con el nombre DEOR_U2_A2_XXYZ. Sustituye las XX por las dos primeras letras de tu primer nombre, la Y por tu primer apellido y la Z por tu segundo apellido. 7. Envía el archivo a tu Docente en línea para recibir retroalimentación mediante la herramienta Tareas. * Consulta el documento Criterios de evaluación para la Unidad 2, en el que podrás conocer los parámetros de evaluación.

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Actividad 3. Tipos de organización El propósito de esta actividad es que de acuerdo al Tema 2.2. Tipos de estructura, identifiques en el organigrama que elaboraste en la Actividad 2, a qué tipo de estructura pertenece e identifiques las variaciones estructurales. 1. Identifica el tipo de estructura de la organización correspondiente al organigrama elaborado en la Actividad 2. 2. Elabora una tabla de cuatro columnas donde menciones a) el tipo de estructura organizativa correspondiente; b) la forma en que afectan los factores contingentes a este tipo de estructura organizacional; c) la forma en que influyen los factores contingentes en las variaciones estructurales, y d) porqué lo consideras así. 3. Guarda la actividad con el nombre DEOR_U2_A3_XXYZ. Sustituye las XX por las dos primeras letras de tu primer nombre, la Y por tu primer apellido y la Z por tu segundo apellido. 4. Envía el archivo a tu Docente en línea para recibir retroalimentación mediante la herramienta Tareas. * Consulta la rúbrica para elaborar el cuadro comparativo que encontrarás en el archivo Criterios de evaluación de actividades de la unidad 2, para conocer los parámetros de evaluación de esta actividad.

Autoevaluación Una vez concluido el estudio de la Unidad 2. Fundamentos del diseño de estructuras organizacionales, y hechas las actividades de aprendizaje, antes de desarrollar la evidencia de aprendizaje realiza la autoevaluación, con el fin de elaborar un repaso general de la unidad; así como de detectar aquellos temas que no has comprendido en su totalidad y que requieras revisar nuevamente, o bien, consultar con tus compañeros(as) y Docente en línea. Para realizar la Autoevaluación, ingresa al listado de actividades en el aula.

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Evidencia de aprendizaje. Fundamentos del diseño de estructuras organizacionales El propósito de esta actividad es que identifiques los elementos que integran la estructura organizacional, jerarquías, responsabilidades, áreas funcionales y factores contingentes, tales como estrategia, tamaño, tecnología y su influencia en las variaciones estructurales; así como los tipos de estructura organizacional que de esto se derivan. Para realizar tu evidencia de aprendizaje, investiga el organigrama de una organización, puedes también plantear un caso hipotético o describir aquél en el que te encuentras laborando si es el caso. Sigue estos pasos: 1. Identifica y describe las actividades de las áreas funcionales. 2. Organiza la información mediante un cuadro comparativo, esquema u otra herramienta que selecciones; explica:  La relación entre áreas para lograr los objetivos de la organización.  Posibles amenazas a la estructura organizacional a partir de los factores contingentes.  Variaciones estructurales que integran su estructura organizacional; identifica en tu caso la especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando, extensión del control, centralización, descentralización y formalización. 3. Guarda tu trabajo con el nombre DEOR_U2_EA_XXYZ. Sustituye las XX por las dos primeras letras de tu primer nombre, la Y por tu primer apellido y la Z por tu segundo apellido. 4. Envía el archivo a tu Docente en línea para recibir retroalimentación mediante la herramienta Portafolio de evidencias. * Consulta el documento Criterios de evaluación, donde podrás conocer los parámetros de evaluación de esta actividad.

Autorreflexión Nota: no olvides realizar tu ejercicio de Autorreflexión, recuerda que también cuenta para la calificación final. Para ello, entra al foro donde tu Docente en línea ingresará las preguntas y, posteriormente, ingresa a la herramienta destinada a esta actividad para subir tu participación.

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