TRABAJO ORGANIZACION Y METODOS

PROYECTO PARA EL ANALISIS DE ESTUDIO DE ORGANIZACIÓN Y METODOS Primera entrega Integrantes: YEIMY XIOMARA CASTRO ARBEL

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PROYECTO PARA EL ANALISIS DE ESTUDIO DE ORGANIZACIÓN Y METODOS

Primera entrega

Integrantes: YEIMY XIOMARA CASTRO ARBELAEZ JORGE LEON BETANCUR LUIS ALBERTO PARRA RIOS LUIS MIGUEL RODRIGUEZ PERAZZO JEFFERSON STEVEN RAMIREZ HERNANDEZ

Códigos: 1821983269 1721980822 1611982279 1821981850 1821981986

Asignatura: ORGANIZACIÓN Y METODOS Tutor: Javier Cipamocha

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO 1

BOGOTÁ D.C

Contenido 1. EMPRESA PARA EL CASO DE ESTUDIO ......................................................... 3 2. SECTOR PRODUCTIVO..................................................................................... 4 3. TAMAÑO DE LA EMPRESA ............................................................................... 4 4. INTRODUCCIÓN ................................................................................................ 5 5. OBJETIVOS ........................................................................................................ 6 5.1OBJETIVO GENERAL:....................................................................................... 6 5.1.1OBJETIVOS ESPECIFICOS: .......................................................................... 6 6. LINEA DE BASE DE INFORMACION ................................................................. 7 REGISTRÓ FOTOGRAFICO RESPECTO A LAS PROBLEMATICAS EN LA PLANTA DE PRODUCCIÓN: .................................................................................. 8 REGISTRÓ FOTOGRAFICO EN LA PLANTA DE PROCESOS: ............................ 9 7. DIAGRAMA DE PROCESOS ............................................................................ 12

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1. EMPRESA PARA EL CASO DE ESTUDIO

PLANTA PRINCIPAL DE FABRICACIÓN EN MOSQUERA CUNDINAMARCA

1.1 COMPONENTES CORPORATIVOS  

MISIÓN: mejorar la calidad de vida de los colombianos con soluciones de descanso VISIÓN: ser la primera opción de los colchones cuando busquen un producto para el descanso

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2. SECTOR PRODUCTIVO

Colchones paraíso está ubicada en el sector productivo secundario, por su actividad manufacturera ligada a la industria a partir de materia primas y procesos mediante a la transformación y la utilización de capital y trabajo, sin embargo, también depende del sector primario por el suministro de materia prima y el sector terciario para contratar servicios y financiarse.

3. TAMAÑO DE LA EMPRESA

Colchones paraíso es una gran empresa a nivel nacional ya que genera capitales y finanzas grandes, cuenta con 2.000 empleados profesionales, cuenta con sistema administrativa y de operaciones expandiéndose en diferentes sedes del país.

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4. INTRODUCCIÓN

La presente investigación se refiere al proceso manufacturero de colchones paraíso por tanto esta investigación va directamente de la planta de procesos de manera que realizamos un registro fotográfico evidenciando su producción y verificando posibles problemáticas que se presentan en cuanto a la organización, manejo de material, bioseguridad entre otras. Finalmente requerimos de un diagrama de procesos donde se observa el proceso actual de la empresa, sus proveedores incluso su organización

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5. OBJETIVOS

5.1OBJETIVO GENERAL: El objetivo de este proyecto es identificar las problemáticas que han generado impactos en el sector manufacturero 5.1.1OBJETIVOS ESPECIFICOS:  Analizar el proceso de fabricación de colchones e identificar los principales problemas de fabricación  Realizar una priorización a los problemas críticos encontrados en el proceso productivo, y de tal forma que se definan los de mayor impacto en el proceso.

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6. LINEA DE BASE DE INFORMACION Durante la visita a la empresa se identificaron las siguientes: El estudio de trabajo, condiciones en el ambiente, organización de la seguridad e higiene del trabajo, iluminación del sitio del trabajo, ruido y vibraciones. ESTUDIO DEL TRABAJO: se verifico la productividad con la que le trabajador ejerce su labor, se observó y se calculó el tiempo que gasta el empleado al ejecutar la técnicas para realizar cada labor sobre todo la cantidad de trabajo que exige y que ante todo los empleados son clave fundamental para la realización de estos procesos. CONDICIONES DE AMBIENTE: el empleado está expuesto a ocasionarse un riesgo ya que solo utiliza guantes y gafas y en si no está aportando el equipo completo. HIGIENE DEL TRABAJO: se observa que no hay desperdicio de material dado a que es pesado y medido para cada proceso, las herramientas y elementos se encuentran en lugares de fácil acceso y que no presenta ningún riesgo, en algunos corredores están señalizados por cinta amarilla de 5cm. ILUMINACIÓN: la iluminación es la adecuada dado a que hay ventanas e una superficie alta facilitando la entrada de la luz del día, 7

garantizando la buena visibilidad al equipo ara aumentar la productividad. RUIDO Y VIBRACIONES: colchones paraíso estableció sonómetros que miden las variaciones de sonidos. En efecto esto ayuda a no presentar complicaciones auditivos a los empleados y así trabajar adecuadamente. En cuanto a las problemáticas que se observaron fueron muy pocas, en el registro fotográfico se toman algunas imágenes de las pocas señales que contempla la empresa como mecanismos de evacuación y señalización de rutas, y salida de emergencia. No hay una señalización concreta de como portar los elementos de bioseguridad correctamente.

REGISTRÓ FOTOGRAFICO RESPECTO A LAS PROBLEMATICAS EN LA PLANTA DE PRODUCCIÓN:  Se evidencia la falta de señalización en pasillos

Imagen 1. Problemáticas en la señalización

 Se evidencia falta de los elementos de bioseguridad. Para la ejecución de este proceso ya que es de alto riesgo que sus manos sean afectadas

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REGISTRÓ FOTOGRAFICO EN LA PLANTA DE PROCESOS:

Imagen 3. Proceso de ensamblar panal ENSAMBLAR PANAL: estructura de acero, formado por resortes los cuales están unidos por un alambre helicoidal.

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Imagen 4. Proceso de enmarcado ENMARCADO: consiste en dos marcos un panal y los resortes industriales se unen con una maquina manual brindando estabilidad.

Imagen 3. Proceso de acolchado

ACOLCHAR: las bandas son cortadas mediante la cortadora neumática de banda, permite filetear los bordes y obtener bordes cerrados y uniformes.

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Imagen 4. Proceso de tapizado

TAPIZADO: una vez tapizado se ubica en la maquina cerradora.

Imagen 5. Sellado del colchón

CERRAR COLCHONES: el operario se encarga de de la banda y así darle el toque final.

Imagen 6. Empaque

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coser los bordes

EMPAQUE: se finaliza con el empaque del colchón. 7. DIAGRAMA DE PROCESOS

Operación

La dosificación implica establecer las proporciones

Transporte

apropiadas de los materiales que componla espuma, a

Inspección

fin de obtener la resistencia y durabilidad.

Espera/Demora Almacenaje

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Tabla 1. Diagrama de procesos

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Asunto diagramado: Fabricación de colchón estándar El

diagrama

inicia

en:

La El

diagrama

finaliza

con: Transporte al

dosificación de las materias primas

almacén de productos terminados

Distancia en (m)

Símbolo Descripción del proceso

3

Tiempo (min) 2

Colocación para dosificación

6

Transporte de aditivos y M.P

10

Hacer la mezcla de la espuma de la densidad deseada.

2

2

Vaciar la mezcla

6

Transporte a área de secado

14

Esperar mientras se seca la espuma

6

Desmoldado

3

Transporte del bloque de espuma a la cierra

3

Corte horizontal del bloque, remoción de sobrantes y definición de ancho

4

Llevar a cabo corte de tela

2

Colocar rollo de tela

14

3

3

Corte de tela sobre medida

5

Llevar a cabo acolchado de tela

3

Colocar plancha de espuma y tela

4

Inspección de acolchado

9

Llevar a cabo elaboración de resorte

10

Elaborar panal

12

Enmarcar

6

Cortar fieltro

5

Grapar fieltro

6

Inspección de panal del resorte

2

Llevar a cabo cocido de colchón

3

Transporte núcleo de espuma, panal y tela

6

Colocar preforro al colchón

8

Colocar forro final y coser

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5

Inspección y medición de costuras

6

Empacar producto terminado

Imagen

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