TRABAJO DE CONTRATACION - LICITACION PUBLICA

SUMINISTRO DE VACUNAS PARA CANINOSDOSCIENTOS MILLONES DE PESOS ($200.000.000) 1. ¿Cual es la modalidad de selección a ut

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SUMINISTRO DE VACUNAS PARA CANINOSDOSCIENTOS MILLONES DE PESOS ($200.000.000) 1. ¿Cual es la modalidad de selección a utilizar? 2. ¿Cual es la causal aplicable de acuerdo a la modalidad de selección escogida? Fundamente su respuesta con las disposiciones normativas contenidas en la Ley 1150 de 2007 y el Decreto 1082 de 2015. 3. ¿Cual es el procedimiento que debe llevarse a cabo para seleccionar al contratista? (especifique etapas y términos) 4. Si considera que al proceso le son aplicables otras causales o modalidades de selección, enúncielas y justifique su respuesta.

Respuesta: 1. Modalidad de selección: Selección Abreviada. 2. Cual es la causal aplicable de acuerdo a la modalidad de selección escogida? Fundamente su respuesta con las disposiciones normativas contenidas en la Ley 1150 de 2007 y el Decreto 1082 de 2015. Causal: Menor Cuantía. SELECCIÓN ABREVIADA DE MENOR CUANTÍA. Justificación: Revisadas las disposiciones normativas contenidas en la Ley 1150 de 2007 y el Decreto 1082 de 2015, se evidencia que la Selección abreviada es la apropiada pues corresponde a la modalidad de selección objetiva prevista para aquellos casos en que por las características del objeto a contratar, las circunstancias de la contratación o la cuantía ($ 200,000,000 ) o destinación del bien, una vez determinada la modalidad entre a verificar la causal a aplicar, encontrando que la que mas se acomoda al caso presentado es la causal de menor cuantía, teniendo en cuenta que no se encuentra en ninguna de las demás causales, esto por el valor de la Menor Cuantía que tiene el Ministerio de Defensa toda vez que tiene un presupuesto anual superior o igual a 1.200.000 salarios mínimos

legales mensuales y su menor cuantía será hasta 1.000 salarios mínimos legales mensuales,

y teniendo en cuenta que las vacunas no son bienes de características

técnicas uniformes y de común utilización puesto que no hay uniformalidad, tampoco poseen las mismas especificaciones técnicas y no comparten patrones de desempeño y calidad objetivamente definido, por tal motivo la selección del futuro contratista no podría llevarse a cabo mediante la modalidad de selección abreviada por subasta inversa, puesto que las vacunas tienen especificaciones técnicas especializadas y en muchos casos diferentes, con composiciones que no son de común utilización, aunado a ello, las vacunas requieren de una cadena de frio para que las mismas mantengan las composiciones fisicoquímicas necesarias. Sumado a lo anterior, el caso va dirigido a seres vivos sintientes que requieren de la mejor calidad, por este motivo no se escatima en tener en cuenta simplemente el precio ofertado en la diliencia de la Subasta, todo lo contrario, lo que se busca es que los productos que se suministren a los animales (en este caso las vacunas) por parte del futuro contratista cuenten con una calidad óptima, que cuenten con la refrigeración correspondiente. 3. ¿Cual es el procedimiento que debe llevarse a cabo para seleccionar al contratista? (especifique etapas y términos) PROCEDIMIENTO PARA LLEVAR A CABO LA SELECCIÓN DEL CONTRATISTA. 1. Plan Anual de Adquisiciones (Etapa de Planeación). 2. Estudio previo, proyecto de pliego de condiciones y aviso de convocatoria, el proyecto de pliego de condiciones definitivo debe permanecer durante 5 dias habiles, lo anterior con el fin que los interesados en el proceso presenten las observaciones que consideren. (Etapa de Planeación). 3. Luego de recibidas las observaciones la entidad debe dar respuesta a las mismas y publicarlas en el SECOP. – (Etapa de Planeación). 4. Publicación de la Resolución de apertura. (Etapa de Planeación). 5. Publicación del Pliego de condiciones definitivo. (Etapa de Planeación). 6. En un término no mayor a tres (3) días hábiles contados a partir de la fecha de apertura del Proceso de Contratación los interesados deben manifestar su intención de participar, a través del mecanismo establecido para el efecto en los pliegos de condiciones. (Etapa de Selección ). 7. Conformación de lista de posibles oferentes. (Etapa de Selección ).

Sorteo: En caso de que el numero de posibles oferentes sea superior a 10, la entidad podrá́ hacer sorteo, para seleccionar máximo diez interesados con quienes continuará el Proceso de Contratación, para lo cual deberá de indicar la forma del sorteo en el pliego de Condiciones Definitivo. 8. Modificación del pliego de condiciones definitivo: A través de Adendas (1 día hábil antes de la presentación de las ofertas)

9. Cierre del plazo para presentar propuestas. (Etapa de Selección ). Momento máximo hasta el cual se pueden presentar ofertas. Puede ser ampliado por un termino no superior a la mitad del inicialmente fijado, cuando lo estime conveniente la entidad o a solicitud de un numero plural de posibles oferentes. (El inciso 2o del numeral 5 del artículo 30 de la Ley 80 de 1993, modificado por el articulo 89 de la Ley 1474 de 2011)  10. Evaluación de las propuestas: De acuerdo con los requisitos y criterios señalados en el pliego de condiciones. (Etapa de Selección ). Termino que estime la Entidad

11. Publicación del informe de evaluación. Es el periodo durante el cual se deja a disposición el informe de evaluación para que los oferentes presenten las observaciones que estimen pertinentes y subsanen los documentos habilitantes a que haya lugar. (Etapa de Selección ). Este informe de evaluacion durara 3 dias habiles para que los interesados realicen las observaciones que estimen, asi como subsanen los requerimientos realizados por los comites evaluadores.

12. Adjudicación o declaratoria de desierta. (Etapa de Selección ). 13. Contrato. (Etapa de Selección ). 14. Aprobación de las garantías solicitadas. 15. Registro presupuestal de compromiso. 16. La etapa de ejecución inicia a partir de la aprobación de las garantías solicitadas, el registro presupuestal del compromiso y el acta de inicio. (Etapa de Ejecución. )

4. Si considera que al proceso le son aplicables otras causales o modalidades de selección, enúncielas y justifique su respuesta.

No considero que al caso le sea aplicable otra causal o modalidad de selección, por lo expuesto en el presente taller.