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• arnol estrada

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TAREA PROCESO DE DECISION 1. Un fabricante está considerando la producción de un nuevo producto. La utilidad incremental es de $10 por unidad y la inversión necesaria en equipo es de $50.000 El estimado de la demanda es como sigue:

Tiene la opción de seguir con el producto actual que le representa ventas de 2.500 unidades con una utilidad de $5.5/unidad sin publicidad, con la opción de que si destina $14.000 en publicidad podría, con una probabilidad de 80% conseguir ventas de 5.500 unidades y de un 20% de que éstas sean de 4.000 unidades. Construya el árbol de decisión y determine la decisión óptima 2. En una empresa se compra la materia prima a los proveedores A y B, cuya calidad se muestra en la siguiente tabla: Piezas defectuosas

Probabilidad para Probabilidad para el el proveedor A proveedor B

1%

0,8

0,4

2%

0,1

0,3

3%

0,1

0,3

La probabilidad de recibir un lote del proveedor A en el que haya un 1% de piezas defectuosas es del 70%. Los pedidos que realiza la empresa ascienden a 1.000 piezas. Una pieza defectuosa puede ser reparada por 1 euro. Si bien tal y como indica la tabla la calidad del proveedor B es menor, éste está dispuesto a vender las 1.000 piezas por 10 euros menos que el proveedor A. Indique el proveedor que debe utilizar.