• Author / Uploaded
• Lore Hernandez

Citation preview

PORTADA

CAPÍTULO 1 PRESENTACIÓN DEL CASO

El caso desarrollado en el presente trabajo se sitúa en la región de Vallegrande, este colectivo se encuentra en el sector rural, su principal fuente de ingreso es la agricultura debido a que pequeñas comunidades recibieron en este sector sus títulos de propiedad. Gracias a su clima templado, la región ha desarrollado a lo largo de los años como única fuente de ingreso el cultivo de tomates y un significativo grupo de agricultores se ha organizado en una asociación con el fin de defender sus intereses. En la actualidad Vallegrande está presentando una gran crisis económica, razón por la cual un equipo técnico pretende identificar y diseñar alguna nueva intervención que tienda a mejorar las condiciones de vida de este colectivo. La crisis principal se centra en la disminución de los ingresos lo cual ha generado que se dejen de cultivar parcelas, descontento social y desmoralización generalizada y algunos agricultores jóvenes han emigrado de la región. Lo anterior es provocado por los costos de producción elevados, basados en insumos con precios muy altos, pocos proveedores y lo anterior sumado a la inflación elevada por la que está pasando el país con llevan a este factor; a su vez se está presentando escasez en las cosechas debido a la aparición de plagas, malas técnicas en el manejo del cultivo, escasez de agua y agotamiento de la tierra. Los bajos precios de venta también están contribuyendo a la situación actual de los agricultores puesto que la región no presenta buena comunicación con las demás regiones existentes lo cual provoca que los compradores mayoristas puedan establecer el precio de los productos. En la actualidad se está presentando una sobre oferta estacional generada por la aparición de nuevos competidores.

CAPÍTULO 2 ANÁLISIS DE LOS INTERESADOS

INTERESADO

INFLUENCIA

INTERÉS

PROBLEMAS Bajos ingresos

AGRICULTORES

COMUNIDAD

Emigración de jóvenes

ENTES GUBERNAMENTALES

Indicadores de gestión

SOCIOS

Aprovechamiento económico

Alto Medio Bajo

MATRIZ DE INTERESADOS

CAPÍTULO 3 ANÁLISIS DE LOS PROBLEMAS

3.1 ÁRBOL DE PROBLEMAS

3.2 DESCRIPCIÓN DEL ÁRBOL DE PROBLEMAS

El problema principal de la región radica en que se ha presentado una grave disminución de los ingresos de los agricultores lo cual ha conllevado a disminuir sus condiciones de vida. Todo esto proviene de unas causas principales las cuales son:



Costos de producción elevados

La ocurrencia de este factor viene soportado con el alto índice de inflación que se está presentando en el país contribuyendo al aumento de los precios de los insumos los cuales se ven afectados también por los pocos proveedores de materiales y maquinaria que se encuentran en la región y obtienen su beneficio económico ante la evidente ventaja. De igual forma, los campesinos no cuentan con los conocimientos necesarios para realizar un cultivo adecuado y eficiente lo que genera mala utilización de la materia prima y a su vez perdida por aparición de plagas, malas técnicas improductivas y escasez de agua.



Precios de venta bajos

El desconocimiento de los agricultores sobre el manejo y funcionamiento del mercado de tomates ha provocado que los compradores mayoristas tomen ventaja de la situación. Lo anterior sumado a la aparición de nuevos competidores conlleva al campesino a vender sus productos a precios muy bajos. Así mismo, la región no posee una buena comunicación con los grandes centros urbanos lo cual es un beneficio más para los compradores. La problemática basada en lo que se ha mencionado anteriormente, ha generado consecuencias en la región, las cuales son:



Descontento social y desmoralización

La disminución de sus ingresos ha ocasionado en los agricultores un descontento social y desmoralización que afecta indiscutiblemente el día a día de los campesinos y por ende una mala calidad de vida.



Emigración de agricultores jóvenes

Los pocos ingresos que están recibiendo los habitantes de Vallegrande para el sustento de sus familias han ocasionado que busquen otras alternativas y entre ellas está la exploración en el sector urbano, generando así emigración y falta de trabajadores para el cultivo de las tierras lo cual genera directamente mala calidad de vida para los habitantes de la región.



Disminución de cultivos

Debido a la falta de ingresos los agricultores han tenido que recurrir a la disminución de sus cosechas y en consecuencia disminución de su calidad de vida. ANTERIOR FALTA MODIFICAR

CAPÍTULO 4 ANÁLISIS DE LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO

4.1 ARBOL DE OBJETIVOS

4.2 DESCRIPCIÓN DEL ÁRBOL DE OBJETIVOS

CAPITULO 5 PRESNETACIÓN DE ALTERNATIVAS

PO

PP

PC

PROGRAMA 1 PO + PP

PROGRAMA 2 PO + PC

PROG PP

TIEMPO

5

10

10

10

10

10

CONCENTRACIÓN DE BENEFICIARIOS

5

5

10

5

10

10

RIESGO SOCIAL

5

10

10

10

10

10

VIABILIDAD

10

5

10

5

5

5 1

TOTAL

25

30

40

30

35

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS

PO: Plan de optimización de costos de producción PP: Plan de producción PC: Plan comercial

PROYECTO RESUMEN DEL PROYECTO

PROPÓSITO

OBJETIVO GENERAL

COMPONENTES

DESCRIPCIÓN

INDICADOR VERIFICABLE

META

Incrementar los ingresos de los agricultores

Ingreso año actual−Ingreso año anterior Aumentar en 5% los ∗100 Ingreso año actual ingresos por año

Elevar los precios de venta para incrementar los ingresos

Elevar los precios en Precio año actual−Precio año anterior ∗100un 5% anualmente Precio año actual

Regulación de precios a mayoristas

Precio nacional anual−Precio región anualmanejen la regulación ∗100 Precio nacional anual de precios

Análisis de la matriz de planificación Con la matriz de planificación se pretende estructurar el marco lógico. Ya caracterizada la situación problemática e identificados los posibles proyectos que pueden intervenir, debemos organizar en cuatro columnas la información básica con la que se desarrollará el proyecto. En la primera columna, describimos el propósito (objetivo de desarrollo), el cual es el incremento de los ingresos de los agricultores. Dicho propósito se estableció como Fin en el árbol de objetivos. Este es el diagnostico de la importancia del proyecto para los beneficiarios y la sociedad. Seguidamente describimos el

2 Decretos que

objetivo general. Esta descripción representa lo que se espera alcanzar como efecto directo para los beneficiarios, es decir que, elevar los precios de venta de los productos es el resultado esperado al final de la ejecución del proyecto. En la descripción de los componentes se menciona el contenido del contrato del proyecto. En este caso es la regulación de precios a mayoristas, el cual es un resultado que debe producirse adecuadamente para lograr el propósito del proyecto. En la segunda columna se establecieron los indicadores de medición. Estos deben representar los resultados en tres dimensiones: cantidad, calidad y tiempo. Por ende, en la primera fila el indicador representa la comparación de los ingresos entre el año anterior y el actual. Este indicador contiene las tres dimensiones: cantidad y calidad de los ingresos y el tiempo representado anualmente. En la fila del objetivo general se estableció como indicador la comparación de precios de los productos entre el año anterior con el año actual, con el fin de verificar la elevación de los precios de venta de los agricultores anualmente. En la tercera fila el indicador compara los precios nacionales con los precios de la región, lo cual permite verificar y representar los resultados en las tres dimensiones mencionadas. Como vemos, hay una lógica vertical en la columna de indicadores, puesto que, el indicador de producto ubicado en la tercera fila (Componentes), tiene vínculos causales en los indicadores de la segunda y primera fila. Estos, son llamados indicadores de impacto, ya que reflejan los efectos de la realización de los componentes. Las metas se encuentran en la tercera columna. Se puede apreciar que cada meta está vinculada lógicamente con los indicadores de cada fila. Las metas pueden ser valores estadísticos, como los expresamos en la primera y segunda fila. Sin embargo, no todos los datos de esta columna deben ser estadísticos. Es por eso, que la meta de la tercera fila es la constitución de decretos que manejen la regulación de los precios mayoristas. La cuarta columna comprende los supuestos que deben ser cumplidos para obtener éxito en el proyecto. Estos supuestos son los riesgos que se presentan en el proyecto y no están dentro del control de la gerencia del proyecto. Sabiendo esto, en la fila de componentes el supuesto es que sea establecida una normatividad nacional con respecto a la regulación de los precios mayoristas. Si esto se cumple, los precios serán regulados por el gobierno y se cumplirá con la meta establecida. En la segunda fila tenemos dos supuestos: que se mantenga la inflación y que se mantengan las exigencias de los clientes. De esta manera no habrá ninguna variación extrema en los precios que se van a establecer. Y finalmente, el supuesto de la primera fila es que no se generen sequias. Al no haber sequias, los agricultores podrán realizar normalmente sus actividades y no tendrán ninguna pérdida significativa que afecte sus ingresos. Cumpliéndose este supuesto y los demás objetivos, se podrá alcanzar la meta que es el incremento en un 5% anual de los ingresos de los agricultores.