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Simulador Examen SCRUM 40 Preguntas

Comenzado el jueves, 26 de noviembre de 2020, 22:15 Estado Finalizado Finalizado en jueves, 26 de noviembre de 2020, 22:24 Tiempo empleado 9 minutos 7 segundos Puntos 38,00/40,00 Calificación 9,50 de 10,00 (95%) Pregunta 1 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

La alta dirección quiere auditar periódicamente si el Equipo Scrum está siguiendo las prácticas y principios de Scrum. ¿Quién está en la mejor posición para llevar a cabo dicha auditoría? Seleccione una: a. El propietario del producto b. El Scrum Master c. El Equipo de Desarrollo d. Los Testers

La respuesta correcta es: El Scrum Master

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Pregunta 2 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

En los últimos 8 Sprints, el Equipo Scrum ha completado 85 puntos de la historia de trabajo en conjunto. El Equipo Scrum se le ha pedido a empezar a trabajar en un nuevo proyecto que se estima en 64 puntos de la historia. ¿Cuántos Sprints se necesitarían para completar este proyecto? Seleccione una: a. 10 sprints b. 7 sprints c. 8 sprints d. 5 sprints

La respuesta correcta es: 7 sprints

Pregunta 3

Cuál de las siguientes es una característica deseable de radiadores de información?

Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una: a. Actualizado b. Detallado c. Estable d. Ofrecido segun la "necesidad de saber"

La respuesta correcta es: Actualizado

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Pregunta 4 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Cerca del final de un Sprint, el equipo de desarrollo se da cuenta de que no van a ser capaces de completar las historias que se habían comprometido. ¿Cuál es el mejor curso de acción para el equipo de desarrollo? Seleccione una: a. Añadir recursos y los miembros del equipo para cumplir con las metas de la actual Sprint. b. Decidir sobre una nueva definición de Hecho c. Pida al propietario del producto decidir qué historias se puede retrasar hasta el próximo Sprint.

La respuesta correcta es: Pida al propietario del producto decidir qué historias se puede retrasar hasta el próximo Sprint.

Pregunta 5 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cuál es la principal responsabilidad de un Scrum Master a fin de mantener un equipo Scrum trabajando en su nivel máximo de productividad? Seleccione una: a. No permitir cambios en el Product Backlog una vez que comienza el Sprint. b. Manteniendo las características de alta prioridad en la parte superior de la Pila de Producto. c. Apoyo a las decisiones del equipo de desarrollo y la solución de sus problemas.

La respuesta correcta es: Apoyo a las decisiones del equipo de desarrollo y la solución de sus problemas.

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Pregunta 6 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Una persona está trabajando en el código y otra persona está observando, criticando y ocasionalmente cambian los roles. Cual práctica está siendo seguida aquí? Seleccione una: a. Integración continua b. Desarrollo basado en pruebas c. La programación en parejas d. Revisión de código

La respuesta correcta es: La programación en parejas

Pregunta 7 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el papel que juega el Daily Scrum en el seguimiento de un proyecto Scrum? Seleccione una: a. El Scrum Diario da la visión del equipo de Desarrollo en su progreso y sus problemas. b. The Daily Scrum permite al propietario del producto revisar el progreso del equipo. c. The Daily Scrum ayuda al Scrum Master para actualizar la tabla de burn-down.

La respuesta correcta es: El Scrum Diario da la visión del equipo de Desarrollo en su progreso y sus problemas.

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Pregunta 8 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Un propietario del producto quiere una historia que se completará en dos días. El miembro del equipo de desarrollo trabajando en la historia reconoce que tomará cinco días. El Scrum Master considera que debe tomar tres días. Un experto en la materia, que ha trabajado en historias similares en el pasado, cree que debería ser como máximo un esfuerzo de un día. Cual estimación se debe utilizar para la planificación? Seleccione una: a. El del propietario del producto b. El experto en la materia c. El Equipo de Desarrollo d. Del Scrum Master

La respuesta correcta es: El Equipo de Desarrollo

Pregunta 9 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Un miembro del equipo de un equipo Scrum siente que un arquitecto técnico superior de otro equipo puede tener algunas ideas valiosas y comentarios sobre el producto. ¿Cuál es el mejor evento para pedir esta información? Seleccione una: a. Planificación de Sprint b. Sprint Retrospective c. Daily Scrum d. Revisión del Sprint

La respuesta correcta es: Revisión del Sprint

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Pregunta 10

¿Cómo se debe definirse 'Hecho' cuando varios equipos Scrum están trabajando en un solo producto?

Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una: a. Cada equipo Scrum debe definir y utilizar su propia definición de Hecho. b. Todos los equipos Scrum deben tener la misma definición de Hecho. c. El Scrum Master define cuando el articulo está hecho.

La respuesta correcta es: Todos los equipos Scrum deben tener la misma definición de Hecho.

Pregunta 11 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Una mejor práctica utilizada frecuentemente es definir historias de los usuarios de acuerdo con el acrónimo 'INVEST'. La "S" de "INVEST" significa pequeño. En cuanto a la historia de usuario en un Sprint, Que debe ser pequeño? Seleccione una: a. el número de sprints necesarios para completar historia de usuario b. la longitud de la historia de usuario escrita c. Los puntos de la historia o Horas Ideal involucrados d. el número de miembros del equipo involucrado

La respuesta correcta es: Los puntos de la historia o Horas Ideal involucrados

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Pregunta 12 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00

La colaboración es el parámetro más importante para el éxito de un equipo Scrum. ¿Qué término describe mejor este tipo de interacción? Seleccione una: a. Radiador de intercambio de información b. Trabajo en equipo Distribuido c. Comunicación osmótica

La respuesta correcta es: Comunicación osmótica

Pregunta 13 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Un equipo Scrum no cumplió con los objetivos del Sprint. Uno de los miembros clave del equipo de desarrollo cayó enfermo y se alejo por 2 días justo en el comienzo de la 4ta semana del Sprint. ¿Cuál es la razón más probable por lo que el equipo no cumplió con los objetivos de Sprint? Seleccione una: a. El equipo de desarrollo esta sobrecargado b. El propietario del producto es capaz de priorizar. c. El equipo no planeó el Sprint con eficacia. d. El equipo de desarrollo se carece de habilidades.

La respuesta correcta es: El equipo no planeó el Sprint con eficacia.

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Pregunta 14

De acuerdo con los principios ágiles, que tipo de equipo puede venir con los mejores requisitos, arquitecturas y el diseño?

Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una: a. Co-localizado b. Bien entrenado c. Experimentado d. Auto-Organizado

La respuesta correcta es: Auto-Organizado

Pregunta 15 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Un equipo está transicionando a Scrum. Ellos ya tenían un puesto llamado El coordinador del proyecto, que facilita las interacciones, elimina obstáculos y actúa como el entrenador del equipo de proceso. Como se debe llamar esta función después de la transición? Seleccione una: a. Scrum Master b. Gerente de proyecto c. Director del proyecto Scrum d. Coordinador del proyecto

La respuesta correcta es: Scrum Master

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Pregunta 16 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Un equipo Scrum pensó que una buena práctica es definir una lista de artículos que deben ser completados antes de llamar a una historia "completado". Qué artefacto son propensos a usar para esto? Seleccione una: a. Sprint Backlog b. Definición de Hecho c. Gráfico de Burn-Down d. Pila de Producto

La respuesta correcta es: Definición de Hecho

Pregunta 17 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Un equipo Scrum esta estimando las historias de los usuarios. El Scrum Master sugiere la técnica Planning Poker. ¿Cuál es el proceso de planificación de Poker? Seleccione una: a. Estimación por su cuenta, y luego discutir las estimaciones de todos los demás. b. Compare la historia para hacer referencia a las historias y luego estimarlo. c. Ordenar todas las historias en base a su esfuerzo relativo requieren

La respuesta correcta es: Estimación por su cuenta, y luego discutir las estimaciones de todos los demás.

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Pregunta 18 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Un equipo Scrum estima una historia mediante la técnica de Planificación Poker. El equipo decide asignar 5 puntos de la historia a una historia, porque los desarrolladores estiman 2 puntos y los probadores estiman 3 puntos. ¿Qué afirmación es verdadera con respecto a este escenario? Seleccione una: a. El equipo de desarrollo también tiene que pedir al propietario del producto sobre la estimación. b. Los puntos no se estiman, pero siempre determinan de antemano c. Los puntos se asignan por el Scrum Master, no por el equipo de desarrollo. d. Los puntos se asignan para la historia en general, no para las partes de la historia.

La respuesta correcta es: Los puntos se asignan para la historia en general, no para las partes de la historia.

Pregunta 19 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Un equipo Scrum se da cuenta de que puede llegar tarde en la entrega de un componente que otro equipo Scrum está esperando. ¿Cuál es el mejor foro para debatir esta cuestión y encontrar una solución? Seleccione una: a. Scrum diario de cualquiera de los equipos b. Scrum-de-Scrums c. Retrospectiva de Sprint d. Revisión del Sprint

La respuesta correcta es: Scrum-de-Scrums

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Pregunta 20 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

El propietario del producto se va en unas vacaciones de tres semanas. El equipo debe estar cerrando el Sprint actual y comenzar un nuevo Sprint al final de la primera semana de las vacaciones del propietario del producto. ¿Cuál es la mejor manera de seguir los rituales de Scrum en esta situación? Seleccione una: a. El Scrum Master debe asumir y cubrir a el propietario del producto. b. Cada Equipo Scrum deberia tener dos propietarios de producto para proporcionar cobertura. c. El propietario del producto deberia retrasar sus vacaciones por una semana.

La respuesta correcta es: El Scrum Master debe asumir y cubrir a el propietario del producto.

Pregunta 21 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Su equipo utiliza un tablero Kanban, El trabajo en progreso (WIP) de una columna alcanzo el limite en el tablero Kanban. Que se espera de usted cuando esto sucede? Seleccione una: a. Ayudar a los compañeros de trabajo en la columna con el cuello de botella. b. Espere hasta que el trabajo se envie a la siguiente columna con la capacidad libre. c. Agrandar el limite de la Obra en Progreso y seguir trabajando. d. Asignar el trabajo a compañeros de trabajo en la siguiente columna a la capacidad libre.

La respuesta correcta es: Ayudar a los compañeros de trabajo en la columna con el cuello de botella.

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Pregunta 22

Durante el Daily Scrum tres preguntas son contestadas. ¿Qué pregunta es una de estas preguntas?

Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una: a. ¿Qué obstáculos se encuentran en el camino? b. ¿Qué peticiones del cliente recibimos? c. ¿Quién debe asumir la siguiente tarea?

La respuesta correcta es: ¿Qué obstáculos se encuentran en el camino?

Pregunta 23 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Un equipo Scrum trabaja en un proyecto de Sprint de 2 semanas. Durante la reunión de planificación de Sprint del decimoquinto Sprint, el Scrum Master dice: "Hemos visto en los últimos 12 Sprints que no podemos entregar incrementos potencialmente entregable en 2 semanas Vamos a aumentar la duración de Sprint 16.". Se deberia aumentar la duración? Seleccione una: a. Sí, porque el Scrum Master puede cambiar la duración de Sprint. b. Sí, porque el rendimiento pasado del Sprint es una buena razón para cambiar. c. No, porque la duración de Sprint no se puede cambiar, por cualquier razón. d. No, porque sólo los miembros del equipo de desarrollo pueden cambiar la duración de Sprint.

La respuesta correcta es: Sí, porque el rendimiento pasado del Sprint es una buena razón para cambiar.

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Pregunta 24 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

El equipo de desarrollo determina que ha cometido más de sí para un Sprint. ¿Quién debe estar presente en la revisión y el ajuste del Sprint? Seleccione una: a. El equipo de desarrollo solamente. El propietario del producto debe ser consultado b. El Equipo de Desarrollo, el Scrum Master y al propietario del producto. Las partes interesadas deberían ser consultadas c. El Equipo de Desarrollo y el Scrum Master. El propietario del producto debe ser consultado

La respuesta correcta es: El equipo de desarrollo solamente. El propietario del producto debe ser consultado

Pregunta 25

¿Qué es un Sprint?

Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una: a. Una sesión de lluvia de ideas en la programación extrema para generar ideas de diseño. b. Una carrera entre dos desarrolladores para ver quién puede completar una característica más rápido. c. Una iteración en la metodología Scrum. d. La última iteración en el proyecto Scrum, cuando el equipo trabaja largas horas para terminar el proyecto.

La respuesta correcta es: Una iteración en la metodología Scrum.

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Pregunta 26

¿Qué tipo de contrato es adaptable, por lo que encaja bien con la forma de trabajar en Scrum ?

Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una: a. El tipo de contrato de "Hora y medio o unidad fija" b. Ningún tipo de contrato c. El tipo de contrato de "precio fijo"

La respuesta correcta es: El tipo de contrato de "Hora y medio o unidad fija"

Pregunta 27 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Un equipo Scrum selecciona un artículo de la Pila de Producto (PBI) para el Sprint Backlog. ¿Qué debe hacer el equipo de desarrollo hacer para terminar el artículo de la Pila de Producto (PBI) que selecionó? Seleccione una: a. Lo mas que puedan para satisfacer la Definición de Hecho. b. Lo mas que puedan hacer en el Sprint antes de la fecha límite. c. Analizar, diseñar, programar, probar y documentar el articulo de Product Backlog.

La respuesta correcta es: Lo mas que puedan para satisfacer la Definición de Hecho.

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Pregunta 28 Finalizado Puntúa 0,00 sobre 1,00

¿Cuánto tiempo debe tomar un equipo Scrum de 5 miembros para finalizar la planificación de Sprint para un Sprint de 3 semanas ? Seleccione una: a. 3-6 días b. el tiempo que sea necesario c. 3-6 horas

La respuesta correcta es: 3-6 horas

Pregunta 29 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Al revisar un comunicado de estilo gráfico de barras Burn-Down, un Scrum Master recién nombrado observó que la parte inferior de la barra se había movido por encima del eje horizontal entre Sprint 3 y 4. ¿Qué pasó en el Sprint 3? Seleccione una: a. El equipo de desarrollo terminó menos de las historias asignados. b. El trabajo quedó eliminado de la Pila de Producto. c. El trabajo quedó agregado a la Pila de Producto. d. El equipo de desarrollo terminó más de las historias asignados.

La respuesta correcta es: El trabajo quedó eliminado de la Pila de Producto.

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Pregunta 30

¿Quién sabe más sobre el progreso hacia un objetivo de negocio o una liberación?

Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una: a. El Equipo de Desarrollo b. El propietario del producto c. El Scrum Master

La respuesta correcta es: El propietario del producto

Pregunta 31 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

El Product Backlog se ordena de mayor valor a menor valor. Hay algunos criterios que determinan lo valioso de un Product Backlog artículo es. ¿Cuáles son esos criterios? Seleccione una: a. Beneficios, costo, Riesgos b. Tiempo en la cartera de pedidos, costo, tamaño c. Beneficios, costo, tamaño d. Tiempo en el atraso, costo, Riesgos

La respuesta correcta es: Beneficios, costo, Riesgos

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Pregunta 32 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Un cliente solicita un informe que resume la funcionalidad añadida y los defectos encontrados y fijo, justo al final del Sprint. Quién mejor puede preparar este informe? Seleccione una: a. El Scrum Master b. El propietario del producto c. El Equipo de Desarrollo d. Este tipo de informe no se debe preparar

La respuesta correcta es: El Scrum Master

Pregunta 33

¿Cuál es la definición de la velocidad de un equipo?

Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una: a. Una comprensión compartida de lo rápido que se debe hacer un Sprint. b. El trabajo óptimo en el límite de progreso para cada Sprint. c. La suma de todos los elementos de la Pila de Sprint completado. d. El número de Puntos de historia que un equipo puede terminar en 1 Sprint.

La respuesta correcta es: El número de Puntos de historia que un equipo puede terminar en 1 Sprint.

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Pregunta 34

¿Por qué necesita el Daily Scrum, que se celebre en el mismo lugar y hora?

Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una: a. El Project Manager necesita obtener las actualizaciones en un momento dado todos los días. b. Un tiempo y lugar constante es lo mejor para la continuidad de la metodologia Scrum. c. La reserva de una habitación que hay que hacerse de antemano debido a la duración del Sprint.

La respuesta correcta es: Un tiempo y lugar constante es lo mejor para la continuidad de la metodologia Scrum.

Pregunta 35

De acuerdo con los principios ágiles, Cual debe ser el ritmo de desarrollo?

Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una: a. Creciente b. Sostenible c. Rapido

La respuesta correcta es: Sostenible

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Pregunta 36 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Un Sprint acaba de concluir y fue un desastre. Ninguna de las historias planificadas fueron completados y la revisión tuvo que ser cancelada, alta dirección quiere establecer la responsabilidad por esto. ¿Quién es responsable en última instancia para el éxito o el fracaso de un proyecto Scrum? Seleccione una: a. El Equipo de Desarrollo b. Alta Dirección c. El propietario del producto d. El Scrum Master

La respuesta correcta es: El Equipo de Desarrollo

Pregunta 37

Para un Sprint, el progreso es monitoreado en una grafica de Burn-Down. ¿Qué muestra un gráfico de Burn-Down?

Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una: a. La velocidad del Equipo de Desarrollo b. La cantidad de trabajo restante c. La cantidad de trabajo realizado

La respuesta correcta es: La cantidad de trabajo restante

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Pregunta 38 Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Planificación ágil ocurre en múltiples niveles, incluyendo un plan diario, un plan de carrera y un plan estratégico. Cual es el mejor término que describe la planificación de varios niveles? Seleccione una: a. Planificación Cebolla b. Planificación de Sprint c. Planning Poker

La respuesta correcta es: Planificación Cebolla

Pregunta 39

La S de INVEST significa pequeño. ¿Qué elementos de la Pila de Producto debe ser pequeño?

Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una: a. Todos los elementos de la Pila de Producto b. Sólo los elementos en el Sprint Backlog deben ser pequeños c. Los elementos de la parte inferior de la Pila de Producto d. Los elementos de la parte superior de la Pila de Producto

La respuesta correcta es: Los elementos de la parte superior de la Pila de Producto

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Pregunta 40

¿Cual es una afirmación del manifiesto ágil?

Finalizado Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una: a. Valoramos los procesos y herramientas sobre los individuos y la interacción. b. Valoramos software que trabaja sobre una amplia documentación. c. Valoramos la negociación del contrato sobre la colaboración del cliente. d. Valoramos siguiendo un plan sobre la respuesta al cambio.

La respuesta correcta es: Valoramos software que trabaja sobre una amplia documentación.

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