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UNIVERSIDAD DE SAN MARTÍN DE PORRES Gestión De Procesos Tema: Descripción de la empresa Securitas Alumnos: Velazco S

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UNIVERSIDAD DE SAN MARTÍN DE PORRES

Gestión De Procesos

Tema:

Descripción de la empresa Securitas

Alumnos: Velazco Sandoval, Julio

Profesor: Grandez Pizarro Waldy Mercedes

2019

SECURITAS La historia de Securitas comenzó en Suecia en 1934 con tan solo tres hombres y que en la actualidad llegan a ser casi de 330 mil empleados en el mundo. En el Perú, Securitas inició sus operaciones en el año 2007 con 1500 hombres y llegando a ser, actualmente, más de 8 mil empleados. En todo este tiempo, la empresa ha sido un referente constante en el sector, estando presente en Norteamérica, Europa, Latinoamérica, en el Medio Oriente, Asia y África, convirtiéndose en líder mundial en seguridad.

Misión: Securitas tiene como misión prever cualquier situación de riesgo en hogares, lugares de trabajo y a la comunidad. Convirtiéndose en la empresa de protección protagonista del presente y futuro.

Visión: Estamos enfocados en transformar la industria de la seguridad privada por una orientada hacia los Servicios de Protección, basándose en tres pilares: las personas, la tecnología y el conocimiento.

Organigrama:

FODA: El siguiente análisis de FODA, identifica las fortalezas y debilidades clave dentro de la empresa y describe las oportunidades y amenazas a las que se enfrenta Securitas.

FORTALEZAS:      

La innovación de equipos es una de sus grandes fortalezas de la empresa, con respecto a sus competidores a futuro. Los socios integrantes proveen gran parte del capital inicial. Cartera diversificada para sus clientes. Servicios de seguridad y vigilancia especializados de acuerdo a las necesidades de sus clientes. Personal altamente capacitado con un alto nivel de instrucción y entrenamiento para resolver eficazmente ante cualquier situación de crisis. Descentralización de los servicios.

OPORTUNIDADES:       

Encontrar nuevas oportunidades de negocio no explotadas. Alianzas con entidades publicas que pueden mejorar su calidad competitiva de la empresa. Demanda de la tecnología que hay en la era actual, por seguridad, comodidad y control. Descenso de los precios: la reducción de precios del hardware es una oportunidad que no debe de desaprovecharse. Alto crecimiento económico y de la industria en los últimos años. Las empresas seguirán contratando servicios que garanticen su seguridad (administraciones menos conservadoras). Clientes privados contrataran servicios de seguridad en plazos mas largos justamente por la confianza de entorno económico.

DEBILIDADES:       

Poca publicidad y promoción de la empresa en los medios de comunicación. Alta rotación de personal. Bajos ingresos con relación a los costos. Poco acceso al crédito. Costos variables altos. Costos generales más elevados con relación a la competencia informal. Atraso de pagos de algunos clientes potenciales.

AMENAZAS:     

La inestabilidad económica y social del país, que puede aumentar el costo de la materia prima importada. Poca inversión de empresas extranjeras con la desactualización tecnología que esto conlleva, resultado en productos obsoletos en corto plazo. Recesión económica, la cual hace que varios clientes no puedan pagar por el servicio de seguridad. Altas tasas de interés en financiamientos. Ingreso de empresas de seguridad transnacionales y vigilancia a nuestro país.