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• Juan Sebastian Sanchez Cordoba

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Agilidad Carlos Uriel Ramírez M, I ASM® I VeriSM® I Agile Practitioner I Design Thinker I PMP® | Master en TI

Hola, soy Carlos Uriel Ramírez. Entrenador ágil.

Introduction Carlos Uriel Ramírez M, Master Ti | PMP®| ASM® | SPOC® | VeriSM™. Entrenamiento Oficial de EXIN Agile Scrum Master

Road map • Guía Scrum • Historias de usuario • ¿Cómo se crea el Product Backlog? El User Story mapping • Planeación de un Sprint • El Product Backlog y el Sprint Backlog • Simulación de Scrum • Daily Scrum • Sprint review • Retrospectivas • Otras herramientas de valor

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El Scrum Carlos Uriel Ramírez M, Master Ti | PMP®| ASM® | SPOC® | VeriSM™. Entrenamiento Oficial de EXIN Agile Scrum Master

La historia de Scrum se puede rastrear desde 1986 en un artículo de la Harvard Business Review, “El nuevo juego para el desarrollo de productos” por Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka. Este artículo describe como empresas como Honda, Canon y Fuji-Xerox producen nuevos productos a nivel mundial utilizando un enfoque escalable y basado en equipos integrales para el desarrollo de productos.

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Scrum no es un acrónimo, sino un término extraído del Rugby, que se refiere a la manera en cómo se reinicia el juego luego de una falta o cuando la bola se ha ido fuera del juego En 1993, Jeff Sutherland y su equipo en Easel Corporation crearon el proceso de Scrum para ser utilizado en los procesos de desarrollo de software

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“ Scrum es un marco de trabajo por el cual las personas pueden acometer problemas complejos adaptativos, a la vez que entregar productos del máximo valor posible productiva y creativamente. Tres pilares soportan toda la implementación del control de procesos empírico: transparencia, inspección y adaptación. ”

Guía Oficial del Scrum Ken Schwaber y Jeff Sutherland

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“

Pilares Scrum 1. Transparencia. permite que todas las facetas de cualquier proceso de Scrum sean observadas por cualquier persona 2. Inspección. Buscando el mejoramiento continuo 3. Adaptación. sucede cuando el Equipo Principal de Scrum y los Stakeholders aprenden a través de la transparencia y la inspección ”

Guía Oficial del Scrum Ken Schwaber y Jeff Sutherland

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“

5 Valores Scrum 1. Compromiso. Implica involucrarse y participar. En los proyectos ágiles, el 2.

3. 4. 5. ”

equipo scrum se compromete a alcanzar metas específicas Coraje. lograr el éxito con los cambios requiere un determinado coraje frente a la resistencia Foco. reducir distracciones y aumentar la productividad, Apertura. Los secretos no tienen lugar en un equipo ágil Respeto. Cada individuo en el equipo tiene algo importante para aportar Guía Oficial del Scrum Ken Schwaber y Jeff Sutherland

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Framework Carlos Uriel Ramírez M, Master Ti | PMP®| ASM® | SPOC® | VeriSM™. Entrenamiento Oficial de EXIN Agile Scrum Master

The Scrum cycle Carlos Uriel Ramírez M, Master Ti | PMP®| ASM® | SPOC® | VeriSM™. Entrenamiento Oficial de EXIN Agile Scrum Master

El ciclo Scrum Las partes Implicadas dan Feedback

Petición de Feedback a interesados

Incorporando Feedback Scrum Diario

Recolección de Requisitos Gestión del Backlog

Planificación del Sprint

Ejecutar Sprint

Sprint Review Sprint Retrospective

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Taller Ciclo de vida Inspeccionar cómo trabajamos en equipo, encontrar experimentos para intentar mejorar las formas de trabajar

Inspeccione el incremento del producto y adapte el Product Backlog para maximizar el valor de los sprints futuros

Un contenedor para todos los demás eventos, proporcionando un límite de planificación y enfoque

Ordene, corte, aprenda de los elementos del Product Backlog hasta que estén listos para ser arrastrados

Retrospectiva del Sprint

Sprint

Revisión del Sprint

Refinamiento del Product Backlog

Debería responder qué, cómo, por qué

Inspeccionar el progreso hacia la meta de Sprint y adaptar nuestro plan para las próximas 24 horas