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• Julio Cesar Chavez

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CAPITULO 8 COSTOS DE ESTANDAR UN ENFOQUE DE CONTROL BASADO EN LAS FUNCIONES Los estándares de cantidad especifican la cantidad de un insumo que debería usarse por unidad de producción. Establecimiento de estándares: Es común clasificar los estándares en ideales o alcanzables en el periodo actual, los estándares generales son normas que exigen una eficiencia máxima que tan solo puede lograrse cuando todo funciona a la perfección. Hay que tener precaución con los estándares, pues si son demasiado rigurosos y por lo tanto imposibles de alcanzar, el trabajador se frustra y los nivele de desempeño disminuyen y los estándares desafiantes pro alcanzables pueden conducir a niveles más altos de desempeño. Estandartes y costeo basado en actividades: El costo de una actividad se determina por el monto de recuro consumidos por cada actividad. Para no medir continuamente la cantidad de recursos se identifica patrones estándar de consumo basados en la experiencia. Administración de costos Planeación y control Toma de decisiones y cotero de productos

-Hojas de costo estándar Estos se pueden utilizar tanto para organizaciones de manufactura como de servicio, -Análisis de variaciones y contabilidad: materiales directos y mano de obra directa La variación total del presupuesto es la diferencia entre el costo real del insumo y su costo planeado. Variación total del presupuesto= (PR x QR)- (PS x QS) -Cálculo de las variaciones en precio y en consumo de los materiales directos -Uso de fórmulas para el cálculo de las variaciones en el precio y en el consumo de los materiales directos VPMD VPMD= (PR x QR) – (PS x QR) al factorizar VPMD= (PR-PS) QR PR= Precio real por unidad PS= Precio estándar por unidad QR= Cantidad real de materiales directos usados -La variación enel consumo de los materiales directos (VQMD) mide la diferencia entre los materiales directos realmente empleados y los materiales directos que deberían haberse utilizado para la producción real:

VQMD = (PS x QR) – (PS x QS) al factorizar VQMD = (QR – QS) PS -Variaciones en tarifa y en eficiencia de la mano de obra directa VTMOD (TR x HR) – (TS x HR) al factorizar VTMOD = (TR – TS ) HR DONDE: TR = Tarifa real de salario por hora TS = tarifa estándar de salario por hora HR = horas reales de mano de obra directa empleadas

-Variación en eficiencia de la mano de obra directa (VEMOD) VEMOD = (HR x TS ) + (HS x TS) al factorizar VEMOD = (HR – HS) TS HS = Horas de estándar de mano de obra directa que deberían haberse empleado. -Variación en el desembolso por costos indirectos variables Mide el efecto agregado de las diferencias en la tasa real de los costos indirectos variables y la tasa estándar de los costos indirectos variables. La tasa real de los costó indirectas variables se calcula al dividir los costos indirectos variables reales entre las horas reales. Un sistema de costeo estándar presupuesta las cantidades y los costos con base en cada unidad. Este presupuesto por unidad es en relación a la mano de obra directa, a los materiales directos y a los costos indirectos. Por consiguientes, los costos estándar con la cantidad que debería haberse gastado para elaborar un producto o servicio. los estándares se fijan utilizando la experiencia histórica, los estudios de ingeniería y los insumos del personal de operación, marketing y contabilidad. La hoja de costo estándar proporciona el detalle necesario para el cálculo del costo estándar por unidad. Muestra los costos estándar para los materiales directos, para la mano de obra directa, para los costos indirectos variables y para los costos indirectos fijos. También revela la cantidad de cada insumo que debe usarse para generar una unidad de producción. Al utilizar estos estándares de cantidad, se puede calcular la cantidad estándar de los materiales directos permitida y las horas estándar permitidas para la producción real. Estos cálculos desempeñan un papel de importancia en el análisis de variaciones.