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• Jorge Ponce

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE JIQUILPAN

“REPORTE FINAL DE SERVICIO SOCIAL” NOMBRE: GUSTAVO ALEJANDRO SANCHEZ NAVARRO CARRERA: CONTADOR PUBLICO NO. CONTROL: Q10420130 DEPENDENCIA DONDE REALIZASTE EL SERVICIO SOCIAL: H. AYUNTAMIENTO DE PAJACUARN MICH. NOMBRE DEL PROGRAMA: GASTO PÚBLICO AREA: CONTRALORIA RESPONSABLE: LIC. CP JAVIER PATIÑO GUERRERO FECHAS DE INICIO Y TÉRMINO DEL SERVICIO SOCIAL: 04 DE AGOSTO DE 2014 AL 04 DE FEBRERO DE 2015 TOTAL DE HORAS PRESTADAS: 480 HORAS

INTRODUCCION

Ser el órgano de control, vigilancia y fiscalización de los bienes del patrimonio municipal así como del desempeño y actuación de los servidores públicos; promoviendo en estricto apego al marco jurídico, acciones preventivas que permitan maximizar los recursos a fin de mejorar la calidad en la prestación de los servicios, asegurar la transparencia y efectividad del Gobierno Municipal.

Contribuir a ser un Municipio competitivo que por su transparencia y honestidad en la conducción del patrimonio y el ejercicio de la administración pública, permita maximizar los recursos a favor de la ciudadanía, obteniendo con esto, la credibilidad y confianza de ellos.

OBJETIVO Planear, programar, organizar y coordinar las acciones de control, evaluación, vigilancia y fiscalización del correcto uso de patrimonio, el ejercicio del gasto público por conducto de las Dependencias y Entidades, su congruencia con el presupuesto de egresos del Municipio, así como el desempeño de los servidores públicos, logrando con ello impulsar una Gestión Pública de Calidad, en apego a las normas y disposiciones legales aplicables, para contribuir con la transparencia y rendición de cuentas a los ciudadanos

DESARROLLO DE ACTIVIDADES

El 04 de Agosto 2014 inicie mi servicio en la Presidencia Municipal, en el departamento de Contraloría, donde realice las siguientes actividades:  Vigilar el ejercicio del gasto público y su congruencia con el presupuesto de egresos del Municipio.  Vigilar el correcto uso del patrimonio municipal.  Vigilar el cumplimiento de las normas de fiscalización de las dependencias municipales.

control

y

 Comprobar el cumplimiento de las obligaciones derivadas de las disposiciones que en materia de planeación, presupuesto, ingresos, financiamiento, inversión, deuda, patrimonio y valores tenga el Ayuntamiento.  Vigilar el cumplimiento de normas y disposiciones sobre registro, contabilidad, contratación y pago de personal, contratación de servicios, obra pública, adquisiciones, enajenaciones, arrendamientos, usos y conservación del Patrimonio Municipal.  Verificar el cumplimiento de las obligaciones de proveedores y contratistas de la Administración Pública Municipal.  Atender las quejas, denuncias y sugerencias ciudadanía, relativas al ámbito de su competencia.

de

la

 Recibir y registrar, sin perjuicio de lo que dispongan otros ordenamientos, las declaraciones patrimoniales de servidores públicos municipales, que conforme a la ley están

obligados a presentar, así como investigar la veracidad e incremento ilícito correspondientes. También se hizo una revisión y organización de las actividades realizadas en departamento para evaluar si se cumplió con las expectativas esperadas de acuerdo con el plan de trabajo realizado.

CONCLUSIONES El servicio social que se desarrolló en la institución, representó para mí, una experiencia de aprendizaje a trabajo en equipo, y de disciplina en la elaboración de nuestro trabajo y obligaciones, así como una grata experiencia de relación interna con los diferentes integrantes del departamento y la satisfacción de aportar un grano de arena para que las actividades desempeñadas en este departamento sigan incrementando su calidad en cuanto a servicio y atención. Con este programa ayudamos a 10 personas del H. Ayuntamiento obteniendo mejores resultado y dar pronta respuesta a sus peticiones de la sociedad

RECOMENDACIONES La recomendación que pudiera expresar es de dar más importancia a las personas más necesitadas de ese municipio sin distención alguna que los colores políticos no intervengan para adquirir un servicio del gobierno.