Repaso

¿Cuál es la etapa inicial del análisis FODA? a. Determinación de factores b. Establecer debilidades c. Establecer dispon

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¿Cuál es la etapa inicial del análisis FODA? a. Determinación de factores b. Establecer debilidades c. Establecer disponibilidad de fondos d. Análisis de la situación actual ¿Cuál es la estrategia con la cual no hay nadie capaz de producir al costo tan bajo? a. Diferenciación b. Bajo costo c. Diversificación d. Desarrollo de mercado Se le denomina el arreglo físico de las computadoras, cables y otros componentes de la red: a. Topología b. Configuración c. Red d. Estructura Se le llama a la configuración de red en donde existe una computadora o servidor central anfitriona, la cual tiene conectada por medio de cables un cierto número de computadoras o nodos más pequeños: a. Estrella b. Bus c. Anillo d. WAN ¿Cuál es el enfoque de sistema en el cual se conocen y analizan los procesos internos del sistema que son los que transforman las entradas en salidas? a. Caja blanca b. Caja negra c. Caja roja d. Caja media ¿Cuáles son las tres estrategias genéricas que describe Porter? a. Desarrollo de mercado, liderazgo de costos b. Diferenciación, liderazgo en costos y concentración c. Desarrollo de producto, diferenciación e integración

d. Integración hacia adelante, diferenciación y liderazgo de costos ¿Cuál es el enfoque de sistemas en el cual se conocen las entradas y las salidas pero no los procesos internos en un sistema? a. Procesamiento b. Metodología c. Caja negra d. Caja blanca ¿Cómo se le define a la fuerza competitiva que trae nuevos participantes que traen nuevo vigor y nuevos recursos? a. Intensidad de la rivalidad b. La amenaza de nuevos participantes c. Alianza estratégica d. Entorno industrial ¿Cuáles son los sistemas que se utilizan para administrar actividades de rutina y operacional tales como ventas, planilla y control de ventas? a. Automatización de procesos b. Expertos c. Procesamiento de transacciones d. Ninguna correcta ¿Cuál es la etapa de la sistematización en la cual el sistema trabaja normalmente? a. Transición o puesta en marcha b. Implementación c. Producción d. Diseño ¿Cuál es la estrategia que establece que existe un elemento clave que diferencia a nuestro producto? a. Diferenciación b. Diversificación c. Mercado de servicios d. Desarrollo de nuevos productos ¿Cuáles son los sistemas que permiten producir reportes estandarizados necesarios para controlar los recursos que apoyan las operaciones del negocio? a. Almacenamiento b. Procesamiento de transacciones

c. De soporte a la oficina d. De información para la administración ¿Cuáles son las salidas que pretenden resumir las operaciones de una organización para efectos de control y supervisión? a. Detalladas b. Resumen c. Histórica d. Comparativas ¿Cómo se define la estrategia que agrega nuevos clientes en mercados relacionados y logra una expansión geográfica? a. Desarrollo de producto b. Expansión geográfica c. Diversificación concéntrica d. Desarrollo de mercado ¿Cuál es la estrategia que crea nuevos bienes y/o servicios que estén relacionados y se puedan vender en mercados relacionados? a. Desarrollo de mercado b. Desarrollo de producto c. Atrincheramiento d. Joint Venture Las formas preimpresas se aplican para las salidas a. Históricas b. Detalladas c. Resumen d. Pre impresas Se define como el conjunto de actividades a realizar en un plazo amplio para el logro de los objetivos de la organización ya que orienta el uso de los recursos. a. Metas b. Estrategia c. Visión d. Misión Es la actividad administrativa en la cual se establece la visión, misión, metas y objetivos. a. Organización

b. Planeación c. Control d. Ejecución Se refiere a la dotación de equipo a una organización. a. Equipamiento b. Sistemas c. Redes d. Computación ¿Cuáles son las salidas que presentan una operación fuera de lo normal, operaciones descuadradas y requieren de decisiones humanas? a. Detalladas b. Resumen c. Históricas d. De excepción Cómo se definen aquellas actividades que generan productos o servicios significativamente diferentes o se dirijan a mercados notablemente distintos? a. Estrategia b. empresas c. Líneas de negocios d. Productividad ¿Cómo se definen todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes de la organización que constituyen un obstáculo o barrera para el logro de los objetivos? a. Oportunidades b. Debilidades c. Amenazas d. Fortalezas ¿Cuáles son los sistemas que “Aprenden” una base de conocimientos del saber humano? a. Para la toma de decisiones b. Procesamiento de transacciones c. Multidimensionales d. Expertos ¿Cuáles son las dos ventajas competitivas de acuerdo a Porter?

a. Bajo costo y la diferenciación b. Diferenciación y competencia c. Diversificación y bajo costo d. Bajo costo y liderazgo Al proceso de conversión de los datos de información se le denomina: a. Proceso b. Caja Blanca c. Procesamiento de datos d. Ninguna correcta ¿Cuál es el concepto que define al número de subordinados a un superior? a. Delegación b. Autoridad funcional c. Autoridad de línea d. Tramo de control ¿Cuál es la herramienta que permite visualizar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización? a. FODA b. Desarrollo organizacional c. AVA d. Reingeniería ¿Cuáles son los sistemas especializados que permiten administrar los documentos, generalmente requieren de equipo especial para llevar a cabo su función? a. Procesamiento de transacciones b. Comunicaciones c. Almacenamiento d. Administración de documentos ¿Cuál es el elemento positivo de la organización que es determinado para alcanzar los objetivos de la misma? a. Fortaleza b. Amenaza c. Debilidad d. Oportunidad

¿Cuáles son las salidas que presentan información resumida de varios periodos para efectos de comparación? a. Resumen b. Detalladas c. Históricas d. Comparativas ¿Cuáles son los factores externos que debe evitar la organización y cuyo efecto es negativo porque se constituyen como un obstáculo para el logro de los fines? a. Amenazas b. Debilidades c. Oportunidades d. Fortalezas Es el conjunto de elementos que se interrelacionan para producir un resultado, pueden ser abiertos y cerrados. a. Oportunidades b. Sistema c. Objetivos d. Ninguna es correcta ¿Cuál es la estrategia que se enfoca en un solo producto que haya constituido apoyo rentable para la organización? a. Crecimiento concentrado b. Desarrollo de producto c. Desarrollo de mercado d. Diferenciación ¿Cuál es la etapa de la sistematización en la cual se traslada del antiguo sistema al nuevo de existir este? a. Transición o puesta en marcha b. Producción c. Implementación d. Diseño Se definen como entidades sociales con la finalidad de cumplir metas y objetivos, ellas pueden ser lucrativas y no lucrativas. a. Sistemas b. Fortalezas c. Organizaciones

d. Todas son correctas