Relacion Entre Produccion y Departamentos

Eduardo González Moreno Lic. Administración y Finanzas, Contaduría. ID: 0149547 Universidad Panamericana Campus Guadala

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Eduardo González Moreno Lic. Administración y Finanzas, Contaduría.

ID: 0149547 Universidad Panamericana Campus Guadalajara

Alumno: Eduardo González Moreno Maestro: Lic. Carlos Loera Vaquero Maestro Adjunto: Lic. Daniela Corona Gutiérrez Materia: Administración de la Producción.

Eduardo González Moreno Lic. Administración y Finanzas, Contaduría.

ID: 0149547 Universidad Panamericana Campus Guadalajara

Tema: Relación de Manufactura con otros Departamentos. La administración de la producción, departamento fundamental de la firma, está relacionada de manera directa con los siguientes departamentos:     

Mercadotecnia. Finanzas. Contabilidad. Compras. Recursos humanos.

A continuación se entablarán las bases fundamentales por las cuales estos departamentos están estrechamente ligados a la producción. Mercadotecnia El departamento de mercadotecnia influencia constantemente la administración de producción mediante el suministro de la información. Esta información es necesaria para la planificación eficaz de la cantidad que se debe producir en el futuro y así, se pueden establecer programas de producción de manera que se prevean futuras fluctuaciones en la demanda. A continuación se mencionan ciertas actividades: 1. 2. 3. 4. 5.

Pronósticos de Ventas relacionados con los niveles de demanda futura. Información pertinente a las ordenes de ventas. Los requisitos de calidad del cliente. Nuevos productos y procesos. La retroalimentación del cliente relacionada con los productos.

Finanzas Las funciones financieras de la firma involucran la provisión y administración y administración del dinero y de otros activos. A menudo el gerente de producción esta involucrado en el intercambio de los siguientes tipos de información con la gente de finanzas. 1. 2. 3. 4.

Información de presupuestos. operación de producción. El análisis de las inversiones. Provisión de capital para mejoras. Provisión para información sobre el estado general de la firma.

Eduardo González Moreno Lic. Administración y Finanzas, Contaduría.

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Contabilidad La función de contabilidad en la empresa comercial tiene que ver con la manutención de archivos sobre todas las actividades de la empresa. También concierne la manipulación de información para que ella sea eficazmente utilizada por los gerentes al tomar decisiones. Desde el punto de vista del gerente de producción, la contabilidad provee información respecto a lo siguiente: 1. Información de costos, incluyendo costos de materiales, mano de obra directa, e ítems sobre gastos de fábrica. 2. Informes especiales sobre la operación del sistema de producción. 3. Ofreciendo servicios de procesamiento de datos. A pesar que en grandes compañías el gerente de producción puede tener su propio equipo departamental para procesamiento de datos. Recursos Humanos La función primordial del departamento de personal en una empresa comercial comprende el reclutamiento de recursos humanos y la gestión de asuntos relacionados con mano de obra que son inputs en el sistema de la empresa. Desde el punto de vista del gerente de producción, hay varias áreas de interés mutuo. 1. 2. 3. 4.

Reclutamiento de recursos humanos. Entrenamiento de recursos humanos. Relaciones industriales. Seguridad.

Compras La función del departamento de compras en la empresa de producción comprende la adquisición de materiales, equipos, servicios y suministros en las calidades y cantidades correctas, a los precios correctos y al tiempo correcto. Las relaciones entre adquisiciones y las otras áreas de la firma comercial son muchas y variadas. Para conseguir una ejecución eficaz de dicha función, la información debe fluir entre adquisiciones y todas las demás áreas de la firma. 1. 2. 3. 4.

Determinación del presupuesto de compras. Determinación de la programación de los envíos. El descubrimiento de nuevos productos, materiales y procesos. Control de Inventarios.