• Author / Uploaded
• Nenita Velasquez

Citation preview

6. Recomendaciones 1. Al implementar las 5S es conveniente determinar agentes que permitan actuar sobre la motivación del personal para emplearlos como incentivos que promuevan el desarrollo de las 5s.

2. Es primordial crear cronogramas que contribuyan en hacer partícipes a todo el personal de la empresa, de manera que se distinga quienes participan con frecuencia y quienes no lo hacen con regularidad. 3. Crear un slogan para el programa de la realización de las 5s favorece a la creación, motivación y desarrollo del trabajo en los empleados de la empresa. Este slogan debe mantener una relación entre las fortalezas de la compañía y la práctica del programa. 4. Apoyar a la persona encargada de llevar la auditoría continua de las 5s, con el objetivo de que se esté llevando a cabo la realización de las mismas. 5. Para lograr el interés de los empleados en el desarrollo continuo de las 5s, se debería motivar con ciertas recompensas a medida que se vayan alcanzando los objetivos de las 5s. 6. Realizar reuniones semanales o mensuales para analizar si la implementación de las 5s están dando los resultados esperados y de no ser así abrir un debate en el cual se establezca el problema del por qué no se obtienen los resultados esperados. 7. Promover a que los empleados eliminen lo que no sirva, priorizando la eliminación según su utilidad. 8. Incentivar a los empleados a colocar en estantes fáciles de localizar e identificar, ya sea herramientas o archivos de la empresa para una mayor utilidad.