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Realizar evaluación: RAP1_EV03 Prueba de Conocimiento. -“Preguntas sobre Principios y Valores Universales”

Pregunta 1 1. La gestión del talento humano cuenta con dos dimensiones: una interna y otra externa. La primera tiene que ver con lo concerniente a la composición de ese “Talento Humano”; la segunda, con los elementos o factores del entorno que inciden en su captación, desarrollo y permanencia. Verdadero Falso 2,5 puntos

Pregunta 2 1. En la gestión del talento humano, la dimensión interna cobra importancia ya que en ella se efectúan todos los procesos de identificación, movilización y promoción de habilidades, conocimientos, actitudes de cada uno de los colaboradores, con el fin que ellos puedan desarrollarse como seres íntegros, honestos, felices y por lo tanto éticos. Verdadero Falso 2,5 puntos

Pregunta 3 1. Las personas pueden aumentar o disminuir las fortalezas y debilidades de una organización dependiendo de la manera como se trate. Verdadero Falso

2,5 puntos

Pregunta 4 1. Según Fromm la clase más fundamental de amor, básica en todos los tipos de amor, es el amor fraternal. Por él se entiende el sentido de responsabilidad, cuidado, respeto y conocimiento con respecto a cualquier otro ser humano, el deseo de promover su vida. Verdadero Falso 2,5 puntos

Pregunta 5 1. El empleo, que incluye el trabajo en una organización, es una tarea que permite cultivar virtudes, habilidades, destrezas, superar dificultades, todo a la luz del conocimiento y la actividad productiva y creadora Verdadero Falso 2,5 puntos

Pregunta 6 1. Cada negocio tiene diferentes implicaciones para la Administración del Recurso Humano, cuyo principal objetivo es ayudar a la organización a alcanzar sus metas y objetivos, y a realizar su misión. En la gestión del talento humano esta afirmación corresponde al medio conocido como:

Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos socialmente responsables

Administrar el cambio

2,5 puntos

Pregunta 7 1. Dar reconocimiento a las personas y no solo dinero constituye el elemento básico de la motivación humana. Para mejorar el desempeño, las personas deben percibir justicia en las recompensas que reciben. En la gestión del talento humano esta afirmación corresponde al medio conocido como: Administrar el cambio

Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos socialmente responsables

Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados 2,5 puntos

Pregunta 8 1. Tanto las personas como las organizaciones deben seguir patrones éticos y de responsabilidad social. La responsabilidad social no solo es una exigencia para las organizaciones sino también, y en especial para las personas que trabajan allí. En la gestión del talento humano esta afirmación corresponde al medio conocido como: Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos socialmente responsables Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo

Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados

Administrar el cambio

2,5 puntos

Pregunta 9 1. Los empleados no satisfechos no necesariamente son los más productivos, pero los empleados insatisfechos tienden a desligarse de la empresa, se ausentan con frecuencia y producen artículos de peor calidad. El hecho de sentirse felices en la organización y satisfechos en el trabajo determina en gran medida el éxito organizacional. En la gestión del talento humano esta afirmación corresponde al medio conocido como: Permitir el aumento de la autorrealización y la satisfacción de los empleados en el trabajo.

Administrar el cambio Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados 2,5 puntos

Pregunta 10 1. Las políticas organizacionales de tipo general aplican a todos los niveles de la organización. Son de alto impacto o criticidad, por ejemplo: políticas de presupuesto, políticas de compensación, política de la calidad, política de seguridad integral, entre otras. Verdadero Falso 2,5 puntos

Pregunta 11 1. Las políticas organizacionales de tipo específicas aplican a determinados procesos. Están delimitadas por su alcance, por ejemplo, política de ventas, política de compras, política de seguridad informática, políticas de inventario, entre otras. Verdadero Falso 2,5 puntos

Pregunta 12 1. Se refiere tanto al ambiente, como al conjunto de características que son medibles del entorno laboral. Según la percepción de los miembros de la organización, influye en sus resultados y cumplimiento de tareas.

Política organizacional Objetivos de la organización Clima Organizacional Estrategia organizacional 2,5 puntos

Pregunta 13 1. Se considera como la conjugación de conocimientos, habilidades, capacidades, motivaciones y actitudes puestas en práctica por una persona o grupos de personas con el fin de alcanzar resultados positivos en una organización y en un entorno determinado. Así como también, son las acciones que una empresa lleva a cabo para movilizar los recursos y competencias de los seres humanos que la componen, con la intensión de cumplir objetivos, misión y visión de la misma. Gestión del Talento Humano Clima organizacional Política organizacional Portafolio corporativo 2,5 puntos

Pregunta 14 1. Se convierte en el documento que evidencia, expone y muestra a los clientes internos y externos la identidad corporativa, la cultura, el clima, la misión, los objetivos de la organización y/o empresa, así como los productos y servicios que ésta ofrece. Gestión del Talento Humano Política organizacional Clima organizacional

Portafolio corporativo 2,5 puntos

Pregunta 15 1. Representa la percepción que tienen los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo. Esta dimensión del clima organizacional se conoce como:

Desafío Estructura Recompensa Cooperación 2,5 puntos

Pregunta 16 1. Es el sentimiento de los miembros de la organización acerca de su autonomía en la toma de decisiones relacionadas a su trabajo. Es la medida en que la supervisión que reciben es de tipo general y no estrecha, es decir, el sentimiento de ser su propio jefe y no tener doble chequeo en el trabajo. Responsabilidad Desafío Conflictos Recompensa 10 puntos

Pregunta 17 1. Es la percepción por parte de los miembros de la empresa acerca de la existencia de un ambiente de trabajo grato y de buenas relaciones sociales tanto entre pares como entre jefes y subordinados. Desafío

Identidad Relaciones Conflictos 10 puntos

Pregunta 18 1. Es el sentimiento de los miembros de la organización, tanto pares como superiores, aceptan las opiniones discrepantes y no temen enfrentar y solucionar los problemas tan pronto surjan. Identidad Relaciones Conflictos Desafío 10 puntos

Pregunta 19 1. Es el sentimiento de pertenencia a la organización y que se es un elemento importante y valioso dentro del grupo de trabajo. En general, la sensación de compartir los objetivos personales con los de la organización. Relaciones Identidad Conflictos Desafío 10 puntos

Pregunta 20 1. Es el sentimiento de los miembros de la empresa sobre la existencia de un espíritu de ayuda de parte de los directivos y de otros empleados del grupo. Énfasis puesto en el apoyo mutuo, tanto de niveles superiores como inferiores. Cooperación Identidad

Desafío Conflictos