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• daniela tenorio marin

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El trabajo en equipo además de herramienta para la gestión en las relaciones humanas, también favorece la productividad y la proyección de la empresa en términos de su misión , visión y objetivos corporativos; para que estos principios de gestión se den objetivamente se requiere enfocarlos desde:

Una perspectiva utilitaria. Una concepción de trabajo socialista. Una mediación entre recurso humano y recurso financiero. Una perspectiva ética.  

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?El trabajo colaborativo es un ejercicio en el cual cada uno de los participantes del equipo, tomando su propia decisión de responsabilidad frente a las tareas a realizar, hace un aporte calculado y restringido de habilidades, destrezas y compromiso para el cumplimento de los objetivos de equipo?.

Verdadero Falso (correcta)  

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La interdependencia positiva es una de las razones que hace necesaria la colaboración en un ambiente de trabajo. Esta se caracteriza por:

Una actitud de diálogo consecutivo a cada dificultad. Un compromiso de aprender y de enseñarse unos a otros. (correcta) Una acción basada en la negación de las dificultades. Un pensamiento basado en buenos deseos.

 

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De acuerdo con las características y particularidades del trabajo colaborativo, se hace necesario la realización de una reflexión periódica del grupo para evaluar el funcionamiento del mismo y hacer los cambios necesarios para mejorar la efectividad. A esta acción se le conoce como:

Heterogeneidad. Habilidad conflictiva. Interacción promotora. Proceso de grupo.  

5

La siguiente afirmación: ?el respeto es una variable que para el caso de los equipos de trabajo carece de gran relevancia, debido a éstos se autogestionan individualmente?. Esta afirmación es:

Verdadero Falso (correcta)  

6

Teniendo en cuenta que no hay un ser humano igual al otro, es imposible conformar equipos de trabajo con personas idénticas, pero es esta diferencia lo que va a permitir que el conjunto de aptitudes y destrezas del equipo influyan de forma positiva en cada uno de sus miembros facilitando el desarrollo de la misión encomendada por la organización. Esta característica de trabajo en equipo se denomina:

Eficiencia Diversidad

(correcta) Complementariedad Objetivos  

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La inteligencia emocional consiste en lograr armonizar las emociones con los pensamientos, a fin de que se logren adecuadas relaciones interpersonales. De acuerdo con la anterior afirmación, se puede decir que la inteligencia emocional es:

Una forma de pensar que favorece la felicidad interpersonal. Una acción compleja del pensamiento reactivo. Una competencia adquirida mediante la claridad de propósito. Una competencia que favorece los procesos organizacionales.  

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Las emociones se caracterizan por:

Son reacciones momentáneas y de corta duración. Son reacciones de interpretación compleja e indiferente. Tienen un origen fisiológico con manifestación duradera. Manifestar percepciones angustiosas y difíciles.  

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En el momento de asumir la responsabilidad de dirigir personas, resulta muy importante el entendimiento de las emociones, porque éstas son causantes de generar en los seres humanos:

Sobre todo manifestación de estabilidad y felicidad. Actitudes de aplomo y toma de decisiones siempre eficaces. Susceptibilidad, desequilibrio y tristeza, o por lo contrario, armonía, estabilidad o felicidad. Únicamente expresiones de susceptibilidad, desequilibrio y tristeza.  

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Los miembros del equipo de trabajo deben ser interdependientes, porque además de requerirse de las capacidades de cada uno de ellos, es importante compartir las experiencias y habilidades de los demás para lograr objetivos mutuos. Esta característica de trabajo en equipo se denomina:

Interdependencia Eficiencia Diversidad Complementariedad  

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El trabajo colaborativo o groupware, designa un entorno de trabajo conjunto para el desarrollo de un proyecto, éste tiene en cuenta aspectos como:

La política institucional, el comportamiento vivencial y la limitación de recursos.

De soporte tecnológico, económicos y políticas de la organización. El cronograma de actividades, la actitud mental positiva y la asignación de recursos. De competencia comunicativa, tecnológicos y de economía informal.  

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Existen ciertas variables que hacen parte de los factores que influyen en la efectividad y productividad del trabajo en equipo. Ellas son:

El respeto, la autonomía y la inteligencia emocional. El autonomismo, la autoridad y la inteligencia emocional. La tenacidad, el emprendimiento y el respeto. El respeto, la valentía y la capacidad de predecir.  

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Es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

Liderazgo Trabajo en equipo Trabajo colaborativo Relaciones humanas  

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El trabajo colaborativo exige que los miembros del grupo desarrollen ciertas habilidades; dentro de las más importantes contamos con las siguientes:

Comunicativas, manejo de relaciones simétricas y recíprocas y deseo de compartir la resolución de problemas. Buenas características de independencia laboral, independencia en la toma de decisiones y carácter impositivo. Capaz de solucionar problemas sin intercambio de ideas y autonomía individual para el manejo de recursos financieros. Capacidad para imponer sus ideas de solución y hábil para el manejo de la información.  

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Los miembros del equipo deben estar convencidos de la idea de que el equipo de trabajo, si es realmente eficiente, consigue siempre mejores resultados que si cada componente del equipo trabaja de manera aislada. Ese mejor resultado será fruto de lo que denominamos sinergia del equipo. Esta característica de trabajo en equipo se denomina:

Eficiencia Diversidad Complementariedad Objetivos  

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La condición, estado o capacidad de autogobierno; así como la posibilidad de acción con cierto grado de independencia. Se refiere a:

El compromiso de asistencia permanente. Una acción de dependencia absoluta. El desarrollo moral. La autonomía.  

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Cuando se trabaja en un ambiente de desprendimiento y generosidad, que a su vez, genera actitudes de apoyo y solidaridad. Estamos hablando de un ambiente de trabajo basado en:

La participación por acción normativa. La prestación de un servicio obligatorio. La colaboración. Una ética para emprendedores.  

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Cuando la persona está preparada y consciente de los movimientos internos de la emoción en el ámbito fisiológico y cognitivo, esto le permite:

Ser controlada por el mundo emocional sin posibilidad de realizar ajustes internos. Controlar las emociones sometiéndolas para que actúen en función de la felicidad, armonía y recto proceder. Aceptar con dignidad y buena disposición que el mundo emocional interno está fuera de control.

Reflexionar en búsqueda de alternativas de emocionalidad superior.  

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?La autonomía de una persona o de un equipo de trabajo es la capacidad o condición de desarrollar tareas de una manera independiente. Igualmente, se refiere a cómo se comporta el hombre frente a sí mismo y a la sociedad?. La anterior definición es:

Verdadero Falso  

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Los sentimientos se caracterizan por:

Son expresiones de miedo, sorpresa, ira, etc. Son expresiones de muy corta duración. Son duraderos y no tienen origen fisiológico. Son muy fluctuantes.