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• Saira Milena Salamanca Largo

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REGISTRO DE PROPUESTA DE TRABAJO DE GRADO Proyecto de Investigación, Desarrollo Tecnológico, Monografía y Emprendimiento

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Ficha técnica de la propuesta Título: PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESA FASHION BAG Código de la propuesta: 04032020E03-A Modalidad del Trabajo de Grado Desarrollo Tecnológico: Proyecto: ☐ Desarrollo de Software Proyecto de ☐ Planta Piloto Investigación ☐ Esquema Circuito ☐ Integrado

Día

Fecha: Mes

Año

15

04

2020

Monografía

Emprendimiento

☐ Teórica ☐ Análisis ☐ Sistematización de

☐ Casos de Estudio ☐ Planes de Negocio ☐ Fortalecimiento

Experiencias

Empresarial

☐ Signos Distintivos Facultad: FCNI_____ FCSE__X___ Grupo de Investigación: Grupo de Investigación: Grupo de Investigación en Ciencias Socioeconómicas y Empresariales - GICSE Programa Académico: Administración de Empresas Ciudad: Bucaramanga Estudiante 1: Ludy Bibiana Galeano Hernández Email: [email protected] Estudiante 2: Esther Gómez Niño Email: [email protected] Estudiante 3: Email: Director: Lina María Angarita Patiño, Mg.

Cédula: 1098766637 Teléfono:314 3109160 Cédula: 37721481 Teléfono: 3223613829 Cédula: Teléfono

Programa Administración Empresas Programa

Codirector:

de

Información sobre el pago de los derechos Pecuniarios Número del LQ (consignación)______________________Entidad Bancaria ____________________________ Valor

____________________________

Fecha:

día/mes/año

Nota: Anexar evidencia de envió de la copia de consignación al correo institucional del programa

Nota: El programa debe disponer de un correo institucional para trabajos de grado y crear un espacio para cada uno de ellos con el fin de mantener una base de datos actualizada y disponible en todo momento.

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CONTENIDO DE LA PROPUESTA Descripción del problema En la Industria Textil se nota la independencia ya sea de ropa, calzado o bolsos es uno de los sectores más dinámicos de Bucaramanga de igual forma es un constituyente generador de empleos. Llevando el conocimiento de la industria textil al tema de bolsos como complemento del vestuario, que muestra la importancia, especialmente para todo tipo de personas (Estudiantes, empresarios, deportistas, etc.) con el uso adecuando del Bolso pues diariamente las personas logran adoptar una seria de posturas y esfuerzos que logran provocar dolores musculares o desviación de columna, esto es común en los hábitos que se adquieren de postura, al sentarse, cargar peso o escribir. (Hernández, Álvarez, Bravo, Vieira, Reina & Herrera, 2016) En el siglo XXI aumentaron los casos con respecto a enfermedades de la espalda, de acuerdo con los estudios el 85% de la población ha enfrentado problemas en la espalda alguna vez en su vida. (Cardona, Rada, & Palma, 2017). De acuerdo con el Dr. Manuel J. Torres (Jefe de Neurología), la mayoría de los casos sobre problemas de la columna se pueden solucionar de forma sencilla como realizar pruebas, y cambio de hábitos de vida saludable, previniendo futuras dolencias. (Valbuena, Pena, Gélvez, Torres, Espinosa & Fajury, 2017). En Bucaramanga existe la gran oportunidad de realizar la creación de la empresa FASHION BAG como negocio que tenga en cuenta todos los medios de venta y mejor aún se espera que logre brindar la comodidad para el cliente que busca para satisfacer las necesidades de forma fácil, sin afectar la comodidad ni el tiempo o dinero invertido al momento de realizar la compra del producto. De acuerdo con los expertos donde indican que los bolsos no pueden superar el 15% de peso del cuerpo lo ideal es el 10% de peso del cuerpo, así también el tamaño del bolso no es un problema, sino los tipos de bolsos y su forma, la presión y tracción del mismo. (Carlos & Manuel, 2019) El Proyecto de Emprendimiento busca dar la respuesta y solución a cada persona donde la facilidad de comprar un producto de calidad pues los materiales a usarse son de resistencia y precisión, el producto apoya principalmente en la salud y el bienestar de los clientes, donde la

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espalda se mantendrá recta corrigiendo la postura y así mismo evitar dolores, se espera corregir y prevenir problemas en la columna. No solo los clientes serían los únicos beneficiarios, pues los padres tendrían un alivio ya que los niños y los jóvenes no presentaran e un futuro problemas de salud en la columna. (Ruíz, 2017). En la Industria Textil es muy importante iniciar e innovar con un producto que logra ofrecer las mejores ventajas a los clientes, haciendo uso del diseño personalizado donde juega un papel importante así también como el ahorro de tiempo y comodidad en la compra. (Reguera, Santana, de la Caridad, Jordán, García & Saavedra 2018). La presentación del producto es de consideración importante brindando al cliente la oportunidad de encontrar en todos los medios el producto, creando fidelidad para con la marca. (García, Gálvez & Maldonado 2016). Sin embargo la pregunta que surge es ¿Cómo llevar a cabo un plan de negocios para la creación y puesta en marcha de la empresa FASHION BAG, elaboración y venta de bolsos correctores de postura en la ciudad de Bucaramanga?

Justificación De acuerdo con el Plan de Desarrollo Nacional (2018-2022) se encuentra que uno de los principales problemas para Colombia es la salud y el empleo de las personas, por lo mismo se espera que FASHION BAG logre aportar en estos dos indicadores, donde la salud lumbar de las actuales generaciones sea corregidas y así mismo al incrementar el mercado se genera empleo, principalmente en el departamento de Santander donde actualmente el indicie de desempleo ha logrado aumentar debido a la migración de las personas de los países vecinos. Para FASHION BAG, existen muchas razones para ser creada e innovar, una de ella es el mercado, siendo esta la mayor oportunidad de negocio para un mercado muy importantes como lo son las personas santandereanas, donde cada día la moda y el uso de diversidad de bolsos se apodera de la personalidad o de la actividad de cada uno ya sea en colegios, universidades, oficinas, deportes, etc. De igual forma es muy interesante observar la posibilidad en que los clientes realicen compras cómodas desde un lugar con acceso a internet o también un almacén cómodo sin restricciones de tiempo.

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FASHION BAG pretende ofrecer un producto con diseño personalizado de acuerdo a los estándares de salud, esto en cuanto a la postura cuando se carga un morral, por medio del internet se logra la personalización del producto con el fin que los clientes puedan adquirirlos. Es por esto que el plan de negocio está dirigido a todo el público que les agrade está al tanto de la moda por medio de un producto de mejor calidad y que logre representarlos. El Proyecto de Emprendimiento busca crear identidad del mismo producto con la marca reconocida FASHION BAG, morrales de la mejor calidad que generan valor a los clientes, pues el producto que se propone es muy útil y moderno. Teniendo en cuenta lo anterior se puede decir que una de las consecuencias y teniendo en cuenta nuestro conocimientos, junto con el desarrollo académico, durante el tiempo de carrera como estuantes de Administración de Empresas deseamos poner a marchar esta propuesta de negocio y lograr el posicionamiento adecuado en el mercado por medio de estrategias de ventas y como lema “postura sana”, ya que este proyecto sería un subproducto para las Unidades Tecnológicas de Santander (UTS) aportando para la investigación en cuanto al orden investigativo para la facultad de Ciencias Socioeconómicas y Empresariales.

Objetivo General Diseñar un plan de negocio para la propuesta de la creación de FASHION BAG, empresa para la fábrica de bolsos personalizados que permite corregir la postura y corregir los problemas lumbares para todas las personas de la ciudad de Bucaramanga y su área metropolitana.

Objetivos específicos 

Realizar un estudio del mercado y determinando la viabilidad de puesta en marcha del proyecto para la creación de la empresa FASHION BAG en la ciudad de Bucaramanga y su área metropolitana, haciendo uso de los diversos medios de información obteniendo el mercado potencial, formas de pago, canales de distribución y las ventajas competitivas.



Establecer los recursos necesarios logrando el funcionamiento de la empresa FASHION BAG estructurando el plan organizacional y estableciendo los niveles de mando, políticas de ELABORADO POR: Oficina de Investigaciones

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administración, costos, empleados, logística de diseño, ventas, etc. 

Determinar el marco legal y la normatividad acerca de las leyes de salubridad y comerciales que rigen la venta de bolsos con corrector de postura, para la ejecución de las estrategias del plan de negocio, con el apoyo de las entidades encargadas de regular a este tipo de empresas.



Realizar un análisis económico y financiero de la empresa FASHION BAG evaluando la rentabilidad y beneficios del proyecto (negocio) y así mismo su evolución con el tiempo, por medio de las inversiones, los costos y el punto de equilibrio.

Estado del arte: De acuerdo con diversas investigaciones se logra evidencias que los niños, jóvenes y adultos han aumentado un comportamiento sedentario, dejando la actividad física al olvido, pues esta es muy necesaria para el desarrollo biológico, social y afectivo. Los avances tecnológicos logran mejorar la calidad de vida, es por ello que los sistemas de salud y educación tienen la responsabilidad de participar en la solución de los problemas de postura donde se debería plantear un plan estratégico que haga conexión con la salud y la educación real. Es importante considerar que el ambiente educativo y laboral están dentro del área sobre si son cuantificadas la prevalencia del dolor de espaladas y así mismo de la mala postura. (Cruz del Moral, Zagalaz, Molero & Cachón, 2016) El dolor de espalda o una contractura muscular son los síntomas de la mala postura al caminar, sentarse o al dormir, en muchos casos es necesario el uso de un corrector de espalda, ya que ayuda a corregir la postura evitando complicaciones asociadas a una cifosis. Mantener la postura corporal es importante no solo por estética sino por salud. En el siglo XXI los correctores están pensados para que el cuello, hombros y espalda permanezcan en su postura natural, respetando la curvatura original de la columna vertebral. Funciona forzando a los músculos de forma suave y permanente. Diversos estudios afirman que los dolores de cuello,

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hombros y espalda se pueden reducir en un ochenta por ciento (80%) usando el correcto de espalda durante treinta (30) minutos diarios por un periodo determinado. (Pérez, 2015). La cantidad de pesos y el tipo de bolso influye mucho para generar dolores de espalda, la cotidianidad no permite asociar el dolor con el bolso que usas, pues este es uno de los grandes culpables sobre las lesiones que se llegan a sufrir. Cuando se lleva un bolso en un solo hombro se tiene una descompensación en la columna, actualmente la espalda compensa la zona lumbar, dorsal y cervical del lado opuesto, todo logra un desequilibrio que lleva a sentir un dolor inmediato. El desequilibrio de articulaciones y músculos es producido por el peso y postura, la acortación y estiramiento está provocando efecto en los músculos. Todo lleva asociarse a malas posturas, falta de sueño y estrés. (Santos, 2019).

Fundamento Teórico: 1. Estudio de mercado. De acuerdo con el autor De Jesús, el estudio de mercado para un proyecto con iniciativa empresarial consta con un objetivo claro de mercado ya sea económico por la fabricación o venta de un producto o servicio. Siendo así el estudio de mercado debe responder ¿funcionara esta empresa? ¿Cómo puedo llegar al público? Sin embargo no se puede limitar a no llevar a cabo el proyecto pues los estudios se pueden realizar al inicio de un proyecto empresarial, independientemente si la empresa ya está funcionando, pues la finalidad de este es conocer el posicionamiento de la misma y mejorar el producto o el servicio. (De Jesús, 2017). Diversos autores realizan aportes sobre cómo hacer un buen estudio de mercado, pero apoyando los comentarios de Fernández, toma como iniciativa la investigación con bases o fundamentos, no es de beneficio pedir opinión a los amigos o conocidos, ni mucho menos mirar Google para aproximar a la competencia. Definir una menta, es decir el objetivo a investigar y dependiendo de ello aplicar la metodología. Qué tipo de investigación, escoger la herramienta indicada y así se proporcionan los datos ya sean cuantitativos o cualitativos. Cada herramienta sirve para el objetivo claro, para conocer los motivos de compra, para ello lo mejor es una encuesta. (Fernández, 2017).

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2. Estudio Técnico. Un estudio técnico propone y analiza las diversas opciones tecnológicas para poder producir productos o servicios necesarios, de igual forma permite verificar lo factible a nivel técnico de cada uno de ellos. El mismo análisis permite identificar los equipos, la maquinaria, la materia prime, instalaciones, costos y operación. (Ruiz, 2017). El estudio técnico logra dividirse en partes como, determinación del tamaño, localización, ingeniería proyectada y análisis administrativo. Todos son fundamentales más aun cuando se trata del tamaño óptimo del mismo proyecto y de mismo análisis administrativo. Sin embargo la determinación es difícil ya que estas son interactivas y no existe un método preciso para realizar el cálculo. (Zuluaga & Morales, 2016).

Finalmente es importante definir la función de

producción del bien o del servicio. De esto se obtiene información de las mismas necesidades de capital, recursos materiales y mano de obra, todo es de apoyo para la puesta en marcha y para la operación del mismo proyecto. (Coello & Brito, 2018) 3. Estudio Económico. Consta de analizar las necesidades económicas y financieras que logra precisar la puesta en marcha del mismo proyecto, con el fin de ayudar y valorar si en realidad es rentable o no, se trata de tener en cuenta la inversión necesaria y el financiamiento de la misma. Estimar los gastos y costos que se supondrá en la puesta en marcha. Valorar los ingresos posibles con el fin de realizar un cálculo aproximado de beneficios que el mismo proyecto puede dar. (Ruiz, 2017). El estudio económico o financiero debe informar sobre los fondos necesarios y asi desarrollar el mismo plan de negocio, es decir la inversión que sea necesaria para la actividad. La búsqueda del capital, es decir las diversas fuentes de financiación. Es muy importante determinar la estructura financiero del proyecto y a su vez de la empresa, es decir que parte de capital estará par los recursos propios y que parte será correspondido para terceros. La rentabilidad que sería el reparto de los dividendos para los propietarios o socios. En el mismo plan se debe establecer el plan de inversión, periodo y amortización, provisiones anuales, plan tesorería y balance. Este debe presentar información sobre el plan de inversión inicial. (De Jesús, 2017).

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4. Evaluación Económica. Desde el punto de vista general, evaluar logra implicar un juicio sobre objeto o también sujeto a evaluar. Por lo tanto es necesario establecer los parámetros de comparación, estos puede derivar de diversas fuentes ya sean religiosas, morales, estéticas, artísticas, etc. Cuando se trata de la evaluación económica, se da por entendido que se limita el interés de la evaluación al mismo contexto de la economía, es decir la lógica económica se usa así misma para evaluar. Los mismos parámetros de la comparación se obtienen con la consideración económica positiva, se considera realidad como debería ser. (Andrade, 2016). La recolección de la información para la evaluación económica se usa para determinar el mismo grado de cumplimiento de los indicadores de evaluación. Se puede realizar a través de análisis de libros contables cuando se trata de dinero, encuestas cuando son métodos cualitativos, etc. Hoyos, de la Vega & Del Carmen, 2017). Es importante que antes de realizar la evaluación económica se debe asegurar que está bien definida la función social o bienestar, todo esto con el fin de interpretar o dar mejor las condiciones de vida de las personas a las que se dirige el proyecto. (López, 2019)

5. Análisis y Administración de riesgo. Todo proyecto sin excepciones viene de la mano de un riesgo, ya sea un negocio pequeño o grande, pues cuando no se toman en cuenta los mismo riesgos a la hora de enfrentar un cierre de negocio pueden ocurrir problemas como que el proyecto cueste más de lo que se había panificado o que tarde meses en ejecutarse y peor aún que no se cumpla con los objetivos planificados. (Muñoz, 2016). De todo lo anterior surge la pregunta ¿se pueden eliminar los riesgos? Al momento de llegar a la práctica es imposible eliminar un riegos, sin embargo lo que se puede lograr hacer es reducirlos, con la mejora de la aplicación de las técnicas de administración de los mismo riesgo o poder transferirlos a un tercero. (Tejena, 2018).

Resultados esperados FASHION BAG espera abarcar el mejor mercado potencial por medio de canales de distribución, para llegar a clientes de las Instituciones educativas y el gremio empresarial, se espera ofrecer un producto de calidad a un precio justo, logrando ventajas competitivas para

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con otros mercados. FASHION BAG espera crear un alto nivel de confianza con el cliente y así generar fidelidad para que continúen comprando y recomendando el producto de FASHION BAG. Identificar y tener claridad sobre las principales variables de riesgo en los recursos humanos, donde la estructura del plan organizacional sea claro con respecto a los niveles de mando y las políticas de administración, esto ayudara para que FASHION BAG tenga los resultados deseados. El cuidado y la salud de nuestros clientes son fundamental, es por esto que se obtendrá la normatividad legal para la elaboración impecable y cuidadosa del producto, donde cada cliente sienta la comodidad e identificación con la marca FASHION BAG.

La empresa espera que el riesgo económico no sea muy drástico, se espera el apalancamiento positivo a bajo interés, pues ya que la mayoría de empresas tienen incertidumbre sobre esto, ya que depende de las decisiones del gobierno de turno. FASHION BAG espera obtener ventas haciendo uso de la tecnología por medio de la conectividad de internet, este plan es económico y abarca un mercado global con opción de expandirse a más ciudades. Finalmente FASHION BAG espera realizar entrega completa del proyecto de emprendimiento a las Unidades Tecnológicas de Santander (UTS) y así mismo sobre del plan de negocio para la creación y puesta en marcha de la empresa FASHION BAG, junto con los documentos que la reglamentan como el acta de constitución, cámara de comercio y el Registro Único Tributario (RUT) de la misma.

Plan de actividades

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Actividad (Semanal)

Fase 1 1

2

Fase 2

3 4 5 6

Fase 3

7 8 9

Fase 4

Fase 5

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

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21

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Acercamiento al campo  

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Elaboración del Proyecto

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Identificación de necesidades y problemas Planificación de Objetivos

 

 

 

 

 

   

 

 

Ejecuciones de Actividades

 

 

 

 

 

   

 

 

Revisión bibliográfica

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Entrega del documento Final para evaluación  

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Redacción Elaboración del cuestionario Realización de encuestas Introducción de datos Tabulación de datos Informe avances de resultados Análisis datos cuantitativos

Análisis Técnico Análisis Administrativo y Legal Análisis Financiero Evaluación de Proyecto Sustentación del trabajo de grado

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Entrega final

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Referencias Bibliográficas

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REJILLA DE EVALUACIÓN Las UTS agradecen al docente evaluador por su participación en los procesos académicos. Por favor diligencie el siguiente formato para la evaluación de la propuesta de trabajo de grado. En la rejilla de evaluación establezca el cumplimiento de los indicadores marcando con una “x” en cada ítem de acuerdo al resultado de la revisión que realizó. Al finalizar encontrará una sección para relacionar las observaciones. Es importante aclarar que para emitir el concepto de “Aprobado”, se deben cumplir todos los criterios que aplican para la modalidad que se está evaluando.

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Fecha Modalidad Modalidad Específica

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REGISTRO DE PROPUESTA DE TRABAJO DE GRADO Proyecto de Investigación, Desarrollo Tecnológico, Monografía y Emprendimiento

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INFORMACIÓN GENERAL DE LA PROPUESTA DE TRABAJO DE GRADO Código de la 24/03/2020 04032020E03-A propuesta ☐ Proyecto de Investigación ☐ Monografía ☐ Desarrollo Tecnológico ☐ Seminario ☐ Emprendimiento (Describa de forma precisa el sub tipo de la modalidad utilizado, como se describe en la Ficha Técnica de la Propuesta)

PLAN DE NEGOCIO PARA LA CREACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LA EMPRESA FASHION BAG

Titulo Estudiantes Facultad Nombre Facultad

1. Ludy Bibiana Galeano Hernández 2. Esther Gómez Niño 3. Programa Administración de Empresas ☐ FCNI ☐ FCSE (s) DATOS DEL EVALUADOR Alba Patricia Guzmán Duque, Ph.D. Programa Administración de Empresas ☐ FCNI ☐ FCSE REJILLA DE EVALUACION DE LA PROPUESTA DE TRABAJO DE GRADO

CRITERIOS Ficha técnica

INDICADORES

Cumple SI

¿La ficha técnica relaciona toda la información requerida? ¿Cumple el máximo de 20 líneas? ¿Describe claramente la problemática a resolver?

Descripción del problema

Justificación

Objetivos

Estado del arte

¿Se evidencia la pregunta concreta de investigación? (expresa la relación entre dos o más variables) ¿Se ilustran citas bibliográficas en la redacción texto relevantes con respecto a la problemática? ¿Se evidencia por qué se debe realizar este trabajo de grado? ¿Se argumenta la necesidad, la conveniencia, las implicaciones tecnológicas, sociales, económicas, entre otras?, es decir el para qué del trabajo a desarrollar? ¿Genera un aporte al desarrollo de la investigación o al DTeI, del grupo de investigación o de las UTS? ¿El objetivo general plantea una solución clara la problemática? En el objetivo general y los específicos se evidencia: el ¿qué? ¿Cómo? y el ¿Para qué? ¿El objetivo general tiene relación con el título de la propuesta de trabajo de grado? ¿Hay relación entre el cómo del objetivo general y los objetivos específicos? ¿Se mantiene un orden cronológico en los objetivos específicos? ¿Se referencian otros casos o estudios a nivel nacional e internacional relacionados con el tema? ¿Se manejan las citas de acuerdo a la norma APA vigente?

Fundamento Teórico

¿Se evidencian los diferentes fundamentos teóricos, en el desarrollo

ELABORADO POR: Oficina de Investigaciones

REVISADO POR: Soporte al Sistema Integrado de Gestión

APROBADO POR: Asesor de Planeación FECHA DE APROBACIÓN:

NO

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REJILLA DE EVALUACION DE LA PROPUESTA DE TRABAJO DE GRADO CRITERIOS

Resultados esperados

Plan de actividades

Referencias bibliográficas Resumen de similitud

Cumple

INDICADORES

SI

de la propuesta de trabajo de grado? ¿Los fundamentos teóricos son coherentes con la solución de la problemática? ¿Se definen los resultados que se quieren obtener de acuerdo a la metodología planteada? ¿El tiempo de duración total del trabajo de grado está acorde con lo estipulado en el Reglamento de Trabajo de Grado? ¿La duración planteada para cada actividad es razonable? ¿Las actividades planteadas son las necesarias para cumplir con el objetivo general del trabajo de grado? ¿Las referencias aplican el estándar APA de la edición vigente? El resultado del informe de similitud evidencia un porcentaje de similitud entre el 0 y 10% (VER ANEXO A) OBSERVACIONES GENERALES

CONCEPTO FINAL (Aprobado, No Aprobado o Aplazado).

NOMBRE

NOMBRE

FIRMA DEL DIRECTOR

FIRMA DEL EVALUADOR

FECHA DE RECIBIDO COMITÉ DE TRABAJOS DE GRADO

FECHA DE EMISIÓN DEL CONCEPTO COMITÉ DE TRABAJOS DE GRADO:

día/mes/año

día/mes/año

ESPACIO PARA SER DILIGENCIADO POR EL COMITÉ DE TRABAJO DE GRADO

Concepto Emitido:

____Aprobada

___Aplazada

___Rechazada

Observaciones:

ELABORADO POR: Oficina de Investigaciones

REVISADO POR: Soporte al Sistema Integrado de Gestión

APROBADO POR: Asesor de Planeación FECHA DE APROBACIÓN:

NO

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_____________________________________________________________ Fecha de aprobación: día/mes/año/

Acta No ____

Firma Estudiante1 ____________________________ Firma Estudiante2 ____________________________ Firma Estudiante 3 ____________________________ Director: ___________________________________ Coordinador del programa: ______________________________________ Fecha de notificación al estudiante: Fecha de inicio: día/mes/año

Fecha de finalización del TG: día/mes/año (180 días

a partir de la notificación de la aprobación al estudiante) Prórroga 1: día/mes/año

ELABORADO POR: Oficina de Investigaciones

Prórroga 2: día/mes/año

REVISADO POR: Soporte al Sistema Integrado de Gestión

Prórroga 3: día/mes/año

APROBADO POR: Asesor de Planeación FECHA DE APROBACIÓN: