Quick Look

TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA La Ley Bayh-Dole La Ley Bayh-Dole, fue aprobada el 12 de diciembre de 1980 como una serie d

Views 627 Downloads 2 File size 505KB

Report DMCA / Copyright

DOWNLOAD FILE

Recommend stories

Citation preview

TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA

La Ley Bayh-Dole

La Ley Bayh-Dole, fue aprobada el 12 de diciembre de 1980 como una serie de ajustes a la Ley de patentes de los Estados Unidos. Los objetivos principales del Congreso al aprobar la Ley fueron:  Promover la diseminación y desarrollo comercial de las invenciones proveniente de investigaciones patrocinadas con fondos públicos

 Impulsar una mayor colaboración entre universidades e industria Fuente:Fuente: University of Rochester, 2003

Nacen las Oficinas de Transferencia de Tecnología (OTT, TTO) Las funciones de Transferencia de Tecnología fueron creadas prácticamente en todas las universidades al poco tiempo de emitida la Ley Bayh-Dole. El proceso de Transferencia de Tecnología maduró al punto que se sistematizaron varios aspectos: – Administración de divulgaciones y la evaluación del potencial de ser patentadas – Proceso de patentar – Enfoque de patentes para la industria – Impulso a Spin offs – Regalías

QUICKLOOK

El propósito de este informe Quicklook es presentar los resultados de una evaluación de alto nivel de la posible viabilidad comercial de una tecnología

 40-60 horas de investigación de mercado para conocer la verdadera posibilidad para la comercialización de la tecnología  10-15 entrevistas enfocadas para la validación (innovador, clientes potenciales, expertos en el campo, etc.)

 Integración del Plan de Negocios y el camino a la comercialización

Oportunidades para comercializar la tecnología

Identificar socios potenciales, clientes y otros recursos que pueden ser contratados para su comercialización.

Quicklook para evaluaciones de comercialización de tecnología

Una mirada rápida

Un enfoque en la investigación primaria

Aplica a la investigación secundaria como complemento en el análisis particular del mercado

Quicklook para evaluaciones de comercialización de tecnología Herramienta que reduce el riesgo en tecnologías tempranas y provee señales de advertencia Identificar los mercados potenciales

Identificar a los usuarios finales

1. DESCRIPCIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Presentar una breve narración descriptiva sobre la tecnología: lo que es y lo que hace (pero no cómo funciona), por ejemplo: "Esta tecnología es un software que mejora la satisfacción del cliente para las empresas de impresión."

2. MERCADOS POTENCIALES

Describa brevemente el mercado, su composición, estructura, tamaño, balance de poderes entre comprador y proveedor, y los tipos de compradores y usuarios finales

2. MERCADOS POTENCIALES  Contacto a inventor  Lluvia de ideas con los demás  Identificar productos similares  Abstracts, internet, bases de datos

2. Identificar los usuarios finales y los potenciales licenciatarios  Contacto -Inventor -Asociaciones  Marketing o I&D  Fuentes de contacto  Bases de datos de patentes

3. BENEFICIOS POTENCIALES  Haga un recuento breve de los “males” que sufre este mercado y los beneficios de esta tecnología que proveen una solución para esos males y que se cree son importantes para este mercado.

 ¿Cuáles son los principales problemas que resuelve?  ¿Cuáles son las consideraciones de costos para la implementación de la tecnología?

 ¿Cuáles son los costes de cambio asociados con el traslado de la tecnología que se utiliza actualmente a la nueva tecnología?

INERÉS DEL MERCADO  Escriba lo que parecen ser los beneficios más atractivos para este mercado, y los beneficios recientemente identificados.

REQUERIMIENTOS DEL MERCADO

Describir las necesidades del mercado  Preferencia de precios en modelos y niveles.  Factores claves de compra.  Cantidades ordenadas por lo clientes y frecuencia.  Características esperadas en el producto.  Expectativas en los tiempos de entrega.  Expectativas de certificación.  Expectativas del soporte post-venta

PROYECCIÓN DEL MERCADO  Estimación del valor futuro (ingreso) generado por la nueva tecnología

ESTADO DE DESARROLLO

En esta sección se describe el estado de la tecnología en términos de mercado

 ¿Existe un prototipo?  ¿Cuándo puede estar disponible?  ¿Hasta qué punto es funcional?  ¿En qué medida se ha puesto a prueba la tecnología?  Para la confiabilidad? ¿Cómo? ¿Cuáles fueron los resultados?

ESTADO DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL

En esta sección se describa la estructura de la PI, qué tipo de protección existe actualmente, y los principales reclamos (si una patente ha sido solicitada, o concedida).

TECNOLOGÍAS COMPETIDORAS

INFORME QUICKLOOK

REPORTE 1. Descripción de la tecnología 2. Beneficios de la tecnología 3. Tecnologías competidoras 4. Mercados potenciales

5. Interés del mercado 6. Proyección del mercado

7. Estado y desarrollo de la Tecnología 8. Estado de la Propiedad Intelectual

TOMA DE DECISIONES