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INSTITUTO TECNICO DE YAPACANI “INTY” CARRERA: CONTADURIA GENERAL

PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO IMPLEMENTACIÓN DE RECICLADORA DE BOTELLAS PET POST-CONSUMO EN YAPACANI “RECICLADOR PET S.A.” Proyecto de grado presentando para obtener el Título de Técnico Superior en Contaduría General POSTULANTE: Johnny Quinteros Balderrama Maribel Guarayo Mamani TUTORA: LIC. Roxana Ajhuacho Apaza

YAPACANI, SANTA CRUZ – BOLIVIA GESTION 2019

DEDICATORIA

Con cariño dedicamos este proyecto a nuestros queridos padres, por el interés y los consejos que han tenido desde siempre, a lo largo de estos años, en toda nuestra carrera estudiantil, por haber sido el apoyo y pilar fundamental en nuestras vidas, para forjar nuestro porvenir.

i

AGRADECIMIENTO

 A Dios, mis padres y hermanos quienes son la parte fundamental en mi vida.  A mi Instituto Tecnológico Superior Yapacani INTY, por su enseñanza y aprendizaje.  A mis Docentes y todas esas personas que Dios puso en mi camino, las cuales fueron un apoyo moral incondicional.

ii

Contenido RESUMEN .................................................................................................................. 1 INTRODUCCIÓN ........................................................................................................ 2 1.

TÍTULO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO ................. 3

2.

AUTOEVALUACIÓN COMO EMPRENDEDOR ................................................. 3

3.

OBJETIVO DEL EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO ....................................... 4 Objetivo general .......................................................................................... 4 Objetivo especifico ...................................................................................... 4

4: DESARROLLE SU IDEA DE NEGOCIO PROPIO .................................................. 4 Plan estratégico ........................................................................................... 4 Descripción de la Empresa ................................................................... 5 Visión, Misión y valores ......................................................................... 5 Análisis Foda ........................................................................................ 6 Objetivos estratégicos ........................................................................... 7 Estrategia competitiva ........................................................................... 7 Ventaja competitiva ............................................................................... 7 5.

IDENTIFIQUE SU MERCADO Y DESARROLLE UN PLAN DE MERCADO ..... 8 Resultado de la Investigación de mercado .................................................. 8 Plan de marketing ...................................................................................... 17 5.1.1.

Marketing mix ...................................................................................... 17

Flujo de ingreso proyectado ...................................................................... 19 6.

ORGANICE SU NEGOCIO .............................................................................. 19 Plan de operaciones .................................................................................. 19 Descripción del Proceso de Producción.............................................. 19 iii Descripción de infraestructura, maquinarias y equipos ....................... 20

Organigrama ....................................................................................... 21 Planilla de sueldo y salario .................................................................. 23 7.

COSTEE SUS PRODUCTOS O SERVICIOS .................................................. 24 Proyeccion de ventas ................................................................................ 24 Costo de venta .......................................................................................... 25

8.

ESTIME SU CAPITAL INICIAL ........................................................................ 26 Capital inicial requerido ............................................................................. 26 Financiamiento .......................................................................................... 26

9.

ELABORE PLANES FINANCIEROS ................................................................ 27 Inversión en Activos Fijos .......................................................................... 27 Inversión Activo Diferido ............................................................................ 27 Capital de Trabajo ..................................................................................... 28 Costo de Producción ................................................................................. 28 Costos Fijos ............................................................................................... 29 Estado de Resultado ................................................................................. 30 Flujo de Efectivo Proyectado ..................................................................... 30 Periodo de recuperación............................................................................ 31

10.

CONOZCA SUS RESPONSABILIDADES Y ELIJA UNA FORMA LEGAL PARA

SU NEGOCIO ............................................................................................................... 32 Registro a Fundempresa ........................................................................... 32 NIT Número de Identificación Tributaria .................................................... 33 Licencia de Funcionamientos .................................................................... 34 11.

EVALUÉ SU INFORMACIÓN Y ELABORÉ UN PLAN DE ACCIÓN ................ 35

12.

iv CONCLUSIONES ............................................................................................ 36

13.

RECOMENDACIONES .................................................................................... 36

14.

BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................ 37

15.

ANEXOS .......................................................................................................... 38

Índice de Tablas Tabla 1 conocimiento sobre reciclaje .......................................................................... 8 Tabla 2 Reciclaje en hogares ...................................................................................... 9 Tabla 3 Consumo de productos envasados en botellas de plástico .......................... 10 Tabla 4 Frecuencia de consumo de productos envasados en botellas de plástico...11 Tabla 5 Consideración acerca de los programas para reciclar ................................. 12 Tabla 6 Presencia de contenedores para reciclaje en donde vive ............................ 12 Tabla 7 Disposición hacia el reciclaje ....................................................................... 13 Tabla 8 Edades ......................................................................................................... 14 Tabla 9 Sexo ............................................................................................................. 15 Tabla 10 Presupuesto de Publicidad ......................................................................... 18 Tabla 11 Flujo de ingreso proyectado ....................................................................... 19 Tabla 12 Maquinaria ................................................................................................. 20 Tabla 13 Planilla de sueldo y salarios ....................................................................... 23 Tabla 14 Planilla de aportes y Beneficios Sociales ................................................... 23 Tabla 15 Proyección de ventas en tonelada Mensual ............................................... 24 v

Tabla 16 Proyeccion de venta en Tonelada Anual .................................................... 24 Tabla 17 Proyecion de Venta en Bolivianos.............................................................. 24 Tabla 18 Mano de obra directa ................................................................................. 25 Tabla 19 Presupuesto de Costo de Venta ................................................................ 25 Tabla 20 Capital Requerido ...................................................................................... 26 Tabla 21 Inversión Requerida ................................................................................... 26 Tabla 22 Taza de interés .......................................................................................... 26 Tabla 23 Flujo de Financiamiento ............................................................................. 26 Tabla 24 Inversiones en Activos Fijos ....................................................................... 27 Tabla 25 Inversión en Activos diferidos..................................................................... 27 Tabla 26 Capital de Trabajo ...................................................................................... 28 Tabla 27 Estructura de Costo de Producción ............................................................ 28 Tabla 28 Costo Fijos ................................................................................................. 29 Tabla 29 Estado de Resultado Proyectado ............................................................... 30 Tabla 30 Flujo de efectivo proyectado ...................................................................... 30 Tabla 31 periodo de recuperación............................................................................. 31

Índice de Ilustraciones Ilustración 1 Flujo de Proceso ................................................................................... 19 Ilustración 2 Organigrama ......................................................................................... 21 Ilustración 3 Registro de Comercio ........................................................................... 32 Ilustración 4 NIT ........................................................................................................ 33 Ilustración 5 Licencia de Funcionamiento ................................................................. 34

vi

Índice de gráficos Grafico 1 Conocimiento sobre reciclaje ....................................................................... 8 Grafico 2 Reciclaje en hogares ................................................................................... 9 Grafico 3 Consumo de productos envasados en botellas de plástico ....................... 10 Grafico 4 Frecuencia de consumo de productos envasados en botellas de plástico 11 Grafico 5 Consideración acerca de los programas para reciclar ............................... 12 Grafico 6 Presencia de contenedores para reciclaje en donde vive .......................... 13 Grafico 7 Disposición hacia el reciclaje ..................................................................... 14 Grafico 8 Edades ...................................................................................................... 15 Grafico 9 Sexo .......................................................................................................... 16

vii

1

RESUMEN Los objetivos que se persiguen con la puesta en marcha de esta microempresa RECICLADOR PET S.A. son tener una oportunidad de progreso y desarrollo por medio de botellas reutilizadas a base de PET. Además, obtener una rentabilidad que le permita a la empresa competir eficientemente, mejorar procesos y costos de recolección y producción por medio de la adquisición de maquinaria y tecnología de punta, y por último ser una empresa estructurada generadora de empleo formal. Es importante resaltar que la empresa RECICLADOR PET S.A. se dedicará a recolección, selección y posterior venta de botellas recicladas a base de PET, teniendo siempre presente un enfoque social y ambiental basado en la mejora de la calidad de vida y el cuidado del medio ambiente, la creación de conciencia en las personas para que mejoren los hábitos de reciclaje, la preservación del medio ambiente y los recursos energéticos, hídricos (recursos naturales), y disminución de la cantidad de los desechos que se acumulan en los botaderos y rellenos sanitarios.

2 INTRODUCCIÓN En el presente trabajo de proyecto de emprendimiento productivo, se propone la implementación de la creación de una microempresa en el municipio de Yapacani, basado en el reciclaje de PET post-consumo, en este caso, proveniente únicamente de botellas de PET, acopiadas en fuente. El proyecto propone el desvío por medio del reciclaje de parte del total de botellas de éste material que terminan desechados en las basuras día a día y, por ende, siendo dispuestos finalmente, el botadero municipal de Yapacani, (2019). Al ser el PET, un material 100% reciclable, se puede deducir que diariamente se está arrojando una fuente de ingresos potencial para los ciudadanos y empresas por igual. Este escenario es aún peor en municipio intermedio, donde no existe un sistema integral y eficiente de manejo de residuos sólidos urbanos, y estos van a parar a cualquier lado, incluyendo selvas, ríos, y demás ecosistemas. Teniendo en cuenta que el plástico en general, es un material sintético proveniente del petróleo y gas natural, no tiene un proceso de degradación natural rápido, por lo que ocasiona un deterioro en el medio ambiente. Esto se suma al hecho de provenir altamente contaminante para el medio ambiente. A su vez, las botellas de PET entran en contacto con alimentos y bebidas para el consumo humano, razón por la cual se convierten en focos de atracción de plagas, que son fuentes de enfermedades que afectan la salud humana. Por esta razón, se plantea un proyecto de emprendimiento productivo para actuar como transformador de PET post-consumo. “Es un sistema de reciclado que retorna los plásticos a sus componentes básicos (monómeros), los purifica y luego vuelve a producir un plástico (polímero).” (Polli, 2018). El trabajo está dividido en 15 puntos, donde se presentarán inicialmente el objetivo general y específicos, para entrar en contexto con el tema del reciclaje de PET. Seguidamente, se desarrolla un plan de mercadeo, se revisarán el marco legal, las normas para la puesta del proyecto. Posterior a esto, se estima para parte financiera como es el costo de producción, capital inicial, planes financieros y se culmina con la conclusión y la recomendación.

3 PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO 1. TÍTULO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO IMPLEMENTACIÓN DE UNA PLANTA RECICLADORA DE BOTELLAS PET POSCONSUMO QUE SE ENCARGUE DEL ACOPIO PARA SU POSTERIOR VENTA EN EL MUNICIPIO DE YAPACANI GESTIO 2020. 2. AUTOEVALUACIÓN COMO EMPRENDEDOR Actualmente se está viviendo un fenómeno de consumismo, donde se compra productos y se desechan los residuos sólidos de los mismos, en especial los envases plásticos, el vidrio, metales entre otros, los cuales generan un problema medio ambiental no solo por el largo tiempo que demoran en descomponerse estos desechos, sino por la explotación de recursos naturales para la elaboración de los mismos. Sin embargo, ante este problema que se ha venido presentando durante muchos años, surge la necesidad de reciclar, recuperando los desechos sólidos con el fin de reintegrarlos al ciclo económico por medio de la reutilización y aprovechamiento como materia prima para la elaboración de productos nuevos; y así obtener una gran variedad de beneficios, económicos y sociales. Según Arteaga, (2019 ) Bolivia genera aproximadamente 7.022 toneladas de basura al día. De este total, sólo recicla el 4%. Según autoridades y expertos, una de las principales razones es la falta de inversión en el manejo de residuos por parte de los municipios. Ernesto Marconi, director general de Ordenamiento Urbano del Viceministerio de Urbanismo y Vivienda, explicó que, en promedio, los residuos generados en el país están compuestos por materia orgánica y éstos comprenden más del 60%. “Plásticos, 10,2%, papel y cartón, 6,5% y lo que realmente no se puede reciclar es más del 22,7%”. Ante ese panorama, para la especialista

de

Swiss

Contact,

(Ortuño,

2018)

Bolivia puede aprovechar 80% de los residuos que genera todos los días. Según los datos recopilados donde se menciona que del total de residuos en Bolivia un 60 % es plástico lo cual haces que el proyecto sea viable, ya que para las industrias

4 que se encargan de procesar el PET es un desafío el hecho de recolectar y recuperar la cantidad suficiente de este material, para la producción de nuevos productos a base de este, es por esto que la empresa RECICLADOR PET S.A. identifica y pretende satisfacer esta necesidad. 3. OBJETIVO DEL EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO Objetivo general Crear una microempresa para la implementación de una planta recicladora de botellas PET post-consumo, que se encargue del acopio para su posterior venta. Objetivo especifico  Establecer la naturaleza de la empresa la misión y la visión filosofía y valores  Describir el plan estratégico y de marketing  Diseñar e implementar el plan operativo y de producción  Legalizar y colocar en operación la empresa RECICLADOR PET S.A. cumpliendo con los requisitos legales necesarios ante las autoridades competentes.  Realizar el estudio de inversiones y financiamiento que nos permita ejecutar la factibilidad del negocio 4: DESARROLLE SU IDEA DE NEGOCIO PROPIO Plan estratégico Es el conjunto de actividades que la empresa desarrollará y que constituirá su centro de acción, lo que posteriormente se desplegará como estrategia de valor para el cliente, que será un contenido mental diferenciador y deseable desde sus necesidades empresariales. “Los dirigentes, en el nivel institucional de la empresa, cumplen la tarea primordial de enfrentar la incertidumbre generada por los elementos incontrolables e imprevisibles desde el ambiente de tarea y el ambiente general”. (Chiavenato, 2017)

5 Descripción de la Empresa RECICLADOR PET. Sera el nombre que tendrá esta microempresa, en el proceso de constitución sus funciones serán la recolección, transporte, tratamiento y disposición adecuada del material reciclable plástico PET para su posterior venta a empresas que reutilizan o lo usan como materia prima. Los cuales al no ser dispuestos y tratados de forma correcta ocasionan un problema tanto ambiental y social en municipio de Yapacani. El material será obtenido directamente de zonas comerciales, como mercados colegios, plazas. La formulación de este plan de negocio brinda grandes expectativas en cuanto a la realidad económica del proyecto conjunto a la incidencia que este tiene de manera directa como la salud, ambiente, paisajístico, sociedad y otras. Lo cual hace propicio que se incursione con idea como estas en un sector que está tomando gran fuerza como es el reciclaje. Visión, Misión y valores Visión La empresa RECICLADOR PET aspira consolidarse en el 2021 como una empresa reconocimiento a nivel nacional, contribuyendo al cuidado del medio ambiente y cambiando la cultura y hábitos del reciclaje en las personas para el desarrollo en la industria del plástico. Misión La empresa RECICLADOR PET es una microempresa que tiene como misión recolectar y seleccionar el material reciclado principalmente botellas recicladas a base de PET (Polietileno Tereftalato), que las personas desechan a las basuras, con el fin de ser reutilizado y vendido y con ello contribuir responsablemente al cuidado del medio ambiente y la protección de recursos naturales.

6 Valores 

Honestidad



Integridad



Constancia



Social y ecológicamente responsable

Análisis Foda FORTALEZAS 

Consolidarse como única empresa que se especializará en el reciclaje de plástico PET.



Estabilidad en precios y volumen para proveedores y clientes.



Generación fuentes de trabajo a través del reciclaje de plástico.



Promocionar un producto con los más altos estándares de calidad, con lo cual se procurará satisfacer las exigencias de la posible demanda.

OPORTUNIDADES 

Crecimiento de negocios de bebidas no alcohólicas envasadas en PET.



Alta demanda de PET reciclado.



La informalidad del mercado de reciclaje de plástico en Yapacani ofrece mucho por desarrollar con alto potencial de crecimiento.



Tendencias ambientales y sociales que apoyan el reciclado.



Proveedores no formalizados y con bajos beneficios.

BEBILIDAD 

Desconocimiento practico del sector de reciclaje.



Baja experiencia en gestión de proveedores de PET post consumo.



No contar con local propio.



No contar con maquinaria para producción.

7 AMENAZAS 

Incursión cada vez mayor de las municipalidades en el reciclaje.



Competencia consolidada en los segmentos del mercado para cada tipo de producto y servicio.



Dificultad para mantener constante la provisión de botellas PET post consumo.



Precios fijados por el mercado internacional. Objetivos estratégicos



Posicionar a RECICLADOR PET en los primeros 2 años, como la empresa de reciclaje preferida por los recicladores del municipio de yapacani.



Contar con programas de responsabilidad social para nuestros proveedores (recicladores) que nos permita crecer juntos.



Alcanzar las normas ISO 26000. Estrategia competitiva

El segmento es altamente competitivo y las barreras de entrada y salida no son tan significativas como para impedir el ingreso de nuevos competidores; sin embargo, se debe asegurar la provisión de botellas PET post consumo para que el negocio sea sustentable. Para ello debemos realizar una estrategia de integración vertical hacia atrás y lograr alianzas comerciales de integración, así como profundizar nuestras políticas de responsabilidad social empresarial que nos permitan ir diferenciándonos con los diferentes proveedores y clientes. Ventaja competitiva Honrar en tiempo y forma las obligaciones contractuales con nuestros proveedores y clientes para alcanzar un nivel de atención aceptable a los diferentes stakeholders, dado que este mercado se caracteriza por estar inmerso en una cultura de informalidad y de ineficacia.

8 5. IDENTIFIQUE SU MERCADO Y DESARROLLE UN PLAN DE MERCADO Resultado de la Investigación de mercado 1.- ¿Sabes qué es el reciclaje?

Tabla 1 Conocimiento sobre reciclaje Cantidad de Opciones personas Si 50 No 0 Total 50

% 100% 0% 100%

Fuente: Elaboración propia

Grafico 1 Conocimiento sobre reciclaje ¿Sabes qué es el reciclaje?

NO

%

SI

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Fuente: Elaboración propia

Interpretación: El 100% de la base indica saber qué es el reciclaje, los 50 encuestados indicaron que saben qué es el reciclaje. Esto es un alto nivel de conocimiento sobre el tema del reciclaje.

9 2.- ¿Recicla algún tipo de material en casa?

Tabla 2 Reciclaje en hogares Cantidad de Opciones personas Si 17 No 33 Total 50

% 34% 66% 100%

Fuente: Elaboración propia

Grafico 2 Reciclaje en hogares ¿Recicla algún tipo de material en casa?

34% Si No

66%

Fuente: Elaboración propia

Interpretación: El 34% de los encuestados sí recicla algún tipo de material, esto quiere decir que 17 personas de las 50 encuestas reciclan algún tipo de material, mientras que 33 no, es decir, más de la mitad de la muestra no recicla ningún tipo de material.

10 3.- ¿Consume de forma regular productos envasados en botellas de plástico?

Tabla 3 Consumo de productos envasados en botellas de plástico Opciones Cantidad de personas Si 41 No 9 Total 50

% 82% 18% 100%

Fuente: Elaboración propia

Grafico 3 Consumo de productos envasados en botellas de plástico ¿Consume de forma regular productos envasados en botellas de plástico?

18% Si No

82%

Fuente: Elaboración propia

Interpretación: El 82% de los encuestados, es decir, 41 encuestados dicen consumir de forma regular productos envasados en botellas de plástico, mientras que un 18%, es decir, 9 no lo hacen.

11 4.- ¿Cada cuánto consume productos envasados en botellas de plástico?

Tabla 4 Frecuencia de consumo de productos envasados en botellas de plástico Opciones Cantidad de personas 1 vez por semana 18 3 a 4 veces por semana 13 todos los días 9 Cada 15 días 6 1 vez al mes 4 Total 50

% 36% 26% 18% 12% 8% 100%

Fuente: Elaboración propia

Grafico 4 Frecuencia de consumo de productos envasados en botellas de plástico ¿Cada cuánto consume productos envasados en botellas de plástico? 1 VEZ AL MES

8%

CADA 15 DIAS

12%

TODOS LOS DIAS

18%

3 A 4 VECES POR SEMANA

26%

1 VEZ POR SEMANA

36% 0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

Fuente: Elaboración propia

Interpretación: La mayor parte de las personas consumen productos envasados en botellas de plástico entre 1 a 3 y 4 veces por semana haciendo un total de 62% más de la mitad de la base y un 18% todos los días, ésto indica que existe una oportunidad muy grande, ya que un 80% consume de forma habitual productos que finalmente si no se reciclan serían enviados al basurero común o a los vertederos.

12 5.- ¿Considera que en Yapacani deben hacerse programas para reciclar?

Tabla 5 Consideración acerca de los programas para reciclar Opciones Si No Total

Cantidad de Personas 50 0 50

% 100% 0% 100%

Fuente: Elaboración propia

Grafico 5 Consideración acerca de los programas para reciclar 5.- ¿Considera que en Yapacani deben hacerse programas para reciclar?

0%

NO

100%

SI

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Fuente: Elaboración propia

Interpretación: El 100% de los encuestados consideran que sí se deben hacer o fomentar programas de reciclaje en Yapacani. 6.- ¿Existen contenedores de basura que sean para reciclar cerca de su zona donde vive?

Tabla 6 Presencia de contenedores para reciclaje en donde vive Opciones Si No Total

Cantidad De Personas 6 44 50

Fuente: Elaboración propia

% 12% 88% 100%

13 Grafico 6 Presencia de contenedores para reciclaje en donde vive ¿Existen contenedores de basura que sean para reciclar cerca de su zona donde vive?

12% Si No

88%

Fuente: Elaboración propia

Interpretación: Sólo un 12% de los encuestados, indica que existen basureros específicos de reciclaje cerca de su zona donde vive. Esto es parte del problema actual que existe por el cual las personas no toman importancia a reciclar. 7.- ¿Estaría dispuesto a clasificar su basura, para apoyar el reciclaje?

Tabla 7 Disposición hacia el reciclaje OPCIONES Si No BASE TOTAL

CANTIDAD DE PERSONAS 49 1 50

Fuente: Elaboración propia

% 98% 2% 100%

14 Grafico 7 Disposición hacia el reciclaje ¿Estaría dispuesto a clasificar su basura, para apoyar el reciclaje?

2% Si No

98%

Fuente: Elaboración propia

Interpretación: Se valida que 49 personas de 50 estarían dispuestos a clasificar su basura para apoyar al reciclaje. Esto en conjunto con la pregunta cuatro nos indica que existe una gran oportunidad en la recolección de material PET por el nivel de consumo y la cantidad de personas dispuestas a clasificar su basura. Demográfico Tabla 8 Edades OPCIONES 18 a 25 años 26 a 35 años 36 a 45 años 46 a55 años BASE TOTAL

CANTIDAD DE PERSONAS 19 17 5 9 50

Fuente: Elaboración propia

% 38% 34% 10% 18% 100%

15 Grafico 8 Edades Edades 46 A55 AÑOS

18%

36 A 45 AÑOS

10%

26 A 35 AÑOS

34%

18 A 25 AÑOS

38%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

Fuente: Elaboración propia

Interpretación: El 72% de los encuestados son personas con edades menores a 35 años, esto es considerablemente joven. Sin embargo, un 18% pertenece a las edades entre 46 a 55 años. A pesar de las diferencias de edad, podemos indicar que la población está anuente de la necesidad de campañas de reciclaje y estarían dispuestos a cooperar. Sexo Tabla 9 Sexo Opciones Cantidad de personas Femenino 23 Masculino 27 Total 50 Fuente: Elaboración propia

% 46% 54% 100%

16 Grafico 9 Sexo

Sexo

46% 54%

Femenino Masculino

Fuente: Elaboración propia

Interpretación: La muestra fue prácticamente mitad hombres, mitad mujeres, no existe una diferencia marcada en la opinión sobre este tema entre hombres y mujeres, ya que se ve la necesidad desde ambos puntos de vista.

17 Plan de marketing Objetivos 

Colocar en el mercado por lo menos una producción equivalente al 30% de la capacidad instalada para el segundo año de funcionamiento.



Posicionarse en la mente de nuestros clientes como una empresa de reciclaje socialmente responsable.

5.1.1. Marketing mix Producto El PET es un material caracterizado por su gran ligereza resistencia mecánica a la compresión y a las caídas, alto grado de transparencia y brillo, conserva el sabor y aroma de los alimentos, es una barrera contra los gases, es 100% reciclable y se identifica en el número uno o las siglas PET o “PETE” en ingles rodeado por tres flechas en el fondo de los envases fabricados con este material; y según el sistema de identificación SPI dice que es un plástico de alta calidad con posibilidad de ser reutilizable. (García, 2016). El uso del producto va a ser el reciclaje del PET, sometiendo el material o producto que ya ha sido utilizado a un nuevo proceso de tratamiento el cual puede ser parcial o total, para la obtención de un producto nuevo o una materia prima. Las ventajas del reciclado del PET son: Contribuye a que los rellenos sanitarios no lleguen a su capacidad máxima rápidamente, también ayuda a mitigar la explotación de recursos naturales, ahorrando energía, materia prima y hasta recursos financieros. Además, disminuye la cantidad de residuos, ya que este material será reutilizable, y por último al ser un material liviano emplea menos energía para su transporte, lo que significa un menor consumo de combustible disminuyendo las emisiones de CO2. Empaque y Embalaje: Una vez recolectado el PET reciclado, se le deben quitar las etiquetas, tapas y revisar que en su interior no tengan ninguna gente contaminante para posteriormente separar las botellas verdes de las transparentes; luego pasan por la máquina que les hace agujero a las botellas para sacarles el aire y posteriormente

18 pasarlas por la compactadora la cual deja las botellas agrupadas en forma de cubos donde se les coloca un suncho y un plástico que mantiene agrupadas. Precio Al ser un producto “commodities” el precio es impuesto por el mercado internacional y tratándose de derivados del petróleo, varía en relación directa al costo de barril de petróleo. Pérez (2015) define commodities como todo bien que tiene valor o utilidad, y un muy bajo nivel de diferenciación o especialización. En Bolivia el precio del kilo de botella PET se vende a 2 bs. Ya que son las más buscada por industrias de este rubro datos según el sitio web Cambio ( 2018). Por lo cual la empresa optara por vender a 2 el kilo. Plaza La estrategia de distribución que se ajusta más a muestra microempresa, dado que la mayor parte de los clientes son fábricas, es la entrega oportuna de Pellet a sus puntos de fábrica por medio de camiones semanalmente o mensual Por la naturaleza del negocio. Por lo tanto, los agentes del canal de distribución son las fábricas de productos que tienen como materia prima el pellet reciclado, las comercializadoras de estos productos y por último los consumidores del mismo. Convenio Promoción y Publicidad Se realizará mediante una atención personalizada y por medio página web se buscará posicionarse como un proveedor confiable y socialmente responsable. Tabla 10 Presupuesto de Publicidad DETALLE Publicidad TV Publicidad en Facebook Fuente: Elaboración propia

COSTO MENSUAL MESES 500 6 1050 1

COSTO ANUAL 3000 1050

19 Flujo de ingreso proyectado Tabla 11 Flujo de ingreso proyectado 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Utilidad neta 7292 30525 58726 92891 135089 (+) Depreciación 3911,32 3911,32 3911,32 3911,32 2616,32 (+) Amortizaciones 321 321 321 321 0 Flujo de efectivo operativo 11525 34757,38 62958,68 97123,18 137705,16 Inversión Activos fijos (134.130,50) -1045 Flujo de inversión (134.130,50) 0 0 0 -1045 0 Financiamiento 67065,25 Amortización de capital/deuda (10.768,69) (11.953,24) (13.268,10) (14.727,59) (16.347,63) Flujo de financiamiento 67065,25 (10.768,69) (11.953,24) (13.268,10) (14.727,59) (16.347,63) Flujo neto de efectivo (67.065,25) 755,87 22.804,14 49.690,58 81.350,59 121.357,53 Fuente: Elaboración propia

En la tabla 11 se refleja el flujo de neto de efectivo, donde se tiene un flujo de efectivo operativo de 11525 bs. que se obtiene de la suma de la utilidad neta, depreciaciones, y amortizaciones que da un flujo neto de efectivo de 755.87 bs. previa resta de la amortización de capital. 6. ORGANICE SU NEGOCIO Plan de operaciones Descripción del Proceso de Producción Ilustración 1 Flujo de Proceso

Recoleccion del material reciclado

Transporte del material reciclado

Pasar por maquina compactadora

Amare de cubos y almacenamiento

Fuente: Elaboración propia

Clasificacicion de las botellas plasticas

20 El proceso inicia con la recolección del material reciclado, que en este caso son las botellas plásticas reutilizadas a base de PET, esta actividad se lleva a cabo en los contenedores de basura de los conjuntos residenciales, colegios y mercados que son de nuestra microempresa RECICLADOR PET S.A. La segunda parte del proceso se da cuando se transporta el material recolectado por medio de costales, camión y carretas, hacia la bodega ubicada en barrio Bolivia del municipio de yapacani El tercer paso del proceso de producción consiste en la clasificación de las botellas plásticas donde se separa por colores y tipo de plástico para posteriormente almacenarlos. Ya con el material separado y clasificado se procede al cuarto paso del proceso donde se introducen las botellas plásticas en un embudo cayendo directamente a la banda transportadora hasta llegar a el área de chuzado donde las botellas son perforadas por medio de unas cuchillas giratorias que tiene la máquina de desairado. Después de que las botellas han pasado por la máquina de desairado estas caen directamente a la máquina que comprime el material dejando todo el material en forma de cubo al cual se le colocan unos amarres con alambre o un zuncho plástico para facilitar la manipulación y el último paso consiste en el almacenamiento de los cubos de botellas PET. Descripción de infraestructura, maquinarias y equipos Tabla 12 Maquinaria

Máquina que trabaja con energía eléctrica y un gato Compactadora

hidráulico la cual compacta el material en forma de cubo.

21

Pesar el material que

balanza

ingresa y que sale.

Fuente: Elaboración propia

Organigrama Ilustración 2 Organigrama

Accionistas

Administrador

Operador

Contador

Recolector

Fuente: Elaboración propia

La estructura organizacional de la empresa, contará con un total de seis empleados, dos en el área de administración-ventas y cuatro en el área de producción, será una estructura vertical debido a que existen líneas claras de autoridad y un estricto control. Además de esto la estructura organizacional se basa en las funciones y

22 responsabilidades de cada empleado claramente definidas lo que permite que los administradores supervisen y controlen las actividades de sus subordinados. La empresa se divide en cinco áreas como lo son Gerencia, finanzas, recolección, Producción y calidad las cuales tendrán las siguientes funciones, entre otras: Gerente: Es el encargado de administrar Planificar, ejecutar, evaluar y controlar las actividades de la empresa, así como de dirigir, coordinar, supervisar el eficiente desarrollo de las actividades, y evaluar el cumplimiento de las funciones de los diferentes Procesos. Además, es quien representa a la Empresa como autoridad y persona jurídica, y por último delegar las funciones que considere necesarias para el mejor funcionamiento de la empresa. Contador: Se encarga de controlar el efectivo y administrar los recursos financieros con los que cuenta la empresa, también de elabora las actividades contables concernientes a impuestos, presupuestos, procesamiento de datos y estadísticas, así como de buscar la forma más adecuada y eficiente para la obtención de recursos y maximización de los mismos. Recolector: Recolectar efectivamente el material reciclado en los barrios, colegios, empresas, mercados con las que la empresa RECICLADOR PET S.A. tiene convenio de recolección de residuos sólidos reciclables Operador: Tiene como función la selección y separación por tipo de material, también de realizar mantenimiento preventivo y correctivo para que la maquinaria del área de producción se mantenga en óptimas condiciones para el funcionamiento de las mismas.

23 Planilla de sueldo y salario Tabla 13 Planilla de sueldo y salarios N°

OCUPACION QUE DESEMPEÑA

HABER BASICO

1 ADMINISTRADOR 2 CONTADOR 3 OPERARIO TOTALES

TOTAL GANADO

AFP 12,71%

TOTAL DESCUENTO

LIQUIDO PAGABLE

3500 3000 2000

3500 3000 2000

444,85 381,3 254,2

444,85 381,3 254,2

3055,15 2618,7 1745,8

8500

8500

1080.5

1080

7419,65

Fuente: Elaboración propia

Tabla 14 Planilla de aportes y Beneficios Sociales

N°

NOMBRES Y APELLIDOS

HABER BASICO

1 ADMINISTRADOR 2 CONTADOR 3 OPERARIO TOTALES

3500 3000 2000 8500

TOTAL GANADO

3500 3000 2000 8500

C.N.S. 10%

AFPs. 1.71%

350 59,85 300 51,3 200 34,2 850 145,35

PROVIVIE NDA 2%

APORTE PATRONAL SOLIDARIO 3%

70 60 40 170

105 90 60 255

PROVISION PARA AGUINALDO 8.33%

291,55 249,9 166,6 708,05

PROVISION PARA 2 do AGUINALDO 8,33%

291,55 249,9 166,6 708,05

PREVISION PARA INDEMNIZACI ON 8.33%

291,55 249,9 166,6 708,05

Fuente: Elaboración propia

En estos gastos de nómina de la tabla 13 se tiene como salario fijo con todas las prestaciones de ley al administrador, contador y operario. Dentro de los gastos de personal se tienen en cuenta los aportes y beneficios sociales, los cuales se ven reflejados en la siguiente tabla 14.

24

7. COSTEE SUS PRODUCTOS O SERVICIOS Proyección de ventas Es importante resaltar que la empresa RECICLADOR PET S.A. durante el primer año tiene proyectado realizar ventas mensualmente se venderá 8.5 toneladas como se observa en la tabla 15, esto teniendo en cuenta la capacidad productiva de la empresa. Tabla 15 Proyección de ventas en tonelada Mensual Producto Botellas PET

ene feb mar abr mar jun jul ago sep oct nov dic 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5 8.5

Fuente: Elaboración propia

Tabla 16 Proyección de venta en Tonelada Anual cos Producto Botellas PET anuales

Año1 102

Año 2 122

Año3 147

Año4 176

Año5 212

Fuente: Elaboración propia

Como se evidencia en la tabla 16, durante los 4 años siguientes a medida que la empresa vaya creciendo se proyecta un incremento gradual del 20% en el volumen de ventas anuales en toneladas sustentado en un aumento gradual de la capacidad productiva, la innovación en los procesos, la expansión de la empresa y la alianza con nuevos colegios, empresas y otras organizaciones. 102

Tabla 17 Proyección de Venta en Bolivianos Producto Botellas PET

Año 1 204000

Año 2 244800

Año 3 293760

Año 4 352512

Año 5 423014

Fuente: Elaboración propia

En la anterior tabla se presenta la proyección de ventas en donde el precio establecido es de 2.000 Bs. por tonelada donde se espera que al final del año se alcancen unas ventas anuales de 204.000 Bs., con una producción de botellas plásticas reutilizadas de 102 toneladas en el año.

25 Tabla 18 Mano de obra directa Total Cargo Ganado Operario 1 2000 Recolector 480 Total 4000

AFPs Liquido Total Prev. Doble Caja Nal. Prev. Para 12,71% Pagable Anual Aguinaldo de salud Indemnización 254,2 1745,8 24000 4000 2400 2000 5760 508,4 3491,6 48000 8000 4800 4000

Fuente: Elaboración propia

En la tabla 18 se refleja los costo de mano de obra directa con la que cuenta la empresa RECICLADOR PET S.A. cabe recalcar que el recolector solo será contratado 4 veces al mes donde se le pagará por día 120 bs. Costo de venta Tabla 19 Presupuesto de Costo de Venta Detalle Materia Prima Mano de Obra directa Costo indirecto de fabricación Costo de producción (+) Gastos de Adam. Vtas y operaciones COSTO TOTAL Costo Unitario Total Margen de utilidad deseada Precio de Venta

Año 1 37.440 60.800 23.350 121.590 74.670 196.260 1,02 95% 2,00

Fuente: Elaboración propia

Teniendo el costo total de producción se obtuvo el costo unitario total es de ahí que se tiene el precio de venta final, como se detalla en la tabla 19.

26 8. ESTIME SU CAPITAL INICIAL Capital inicial requerido Tabla 20 Capital Requerido Activo Fijo Activo Diferido Capital de Trabajo TOTAL

37876 1284,5 91470 130631

Fuente: Elaboración propia

Financiamiento Tabla 21 Inversión Requerida DETALLE DE FINANCIAMIENTO Aporte Propio Financiamiento TOTAL INVERSION

2019 67065,25 67065,25 134131

Fuente: Elaboración propia

Tabla 22 Taza de interés Taza Monto Plazo Cuota

11% 67065,25 5 18145,87

Fuente: Elaboración propia

Tabla 23 Flujo de Financiamiento DETALLE 2019 Amortización Capital Interés Cuota Anual SALDO DEL PRESTAMO 67065,25

2020 10768,69 7377,178 18145,87 56296,56

2021 2022 2023 2024 11953,24 13268,1 14727,59 16347,63 6192,622 4877,765 3418,274 1798,239 18145,87 18145,87 18145,87 18145,87 44343,32 31075,22 16347,63 0

Fuente: Elaboración propia

Debido a que la empresa RECICLADOR PET S.A. recién será creada y no cuenta con la maquinaria y equipo necesario para la respetiva producción, es por esto necesario solicitar un crédito bancario de 67065,25 Bs. a un plazo de 5 meses a una tasa de interés del 11% como se observa en las tablas 21, 22 y 23.

27 9. ELABORE PLANES FINANCIEROS Inversión en Activos Fijos Tabla 24 Inversiones en Activos Fijos DETALLLE

CANTIDAD

MAQUINARIA Compactadora Balanza EQUIPO DE COMPUTACION laptop Impresora Multifuncional MUEBLES U ENSERES DE PROD. Escritorio Otro Contenedor TOTAL INVERSION FIJAS

COSTO COSTO TOTAL UNITARIO ANUAL

1 1

36000 1376

36000 1376

1 1

4680 1300

4680 1300

1

500

500

7

500

3500 41376

Fuente: Elaboración propia

Tablas 24 refleja la maquinaria y equipos que será necesaria para la puesta de la microempresa detallando los gastos que se hará en cada activo. Inversión Activo Diferido Tabla 25 Inversión en Activos diferidos Detalle NIT FUNDEMPRESA Licencia de Funcionamiento TOTAL ACTIVO DIFERIDO

Cantidad 1 1 1

Costo Unitario 500 584,5 200

Costo Total Anual 500 584,5 200 1284,5

Fuente: Elaboración propia

Gasto que se realiza en legalización de documento para el correcto funcionamiento de acuerdo a la ley con requisitos que piden a nivel nacional como municipal.

28 Capital de Trabajo Tabla 26 Capital de Trabajo DETALLE Alquiler Flete Material de limpieza GASTOS ADMINISTRATIVO Sueldo y salario Doble aguinaldo Caja Nacional de salud Honorarios profesionales GASTOS DE MARKETING Depreciación Equipo de Comp. Publicidad TOTAL CAPITAL DE TRABAJO

TOTAL ANUAL 18.000 9.600 1.800 42.000 7.000 4.200 3.650 1.170 4.050 91.470

Fuente: Elaboración propia

La tabla 26 nos indica el capital necesario para cubrir la producción prevista necesaria. Costo de Producción Tabla 27 Estructura de Costo de Producción Detalle Insumos Mano de obra directa Costo indirecto de fabricación Costo de producción

Año 1 39.780 36.160 18.290 94.230

Año 2 47.736 37.042 18.666 103.444

Año 3 57.283 37.946 19.051 114.280

Año 4 68.740 38.872 19.445 127.057

Año 5 82.488 39.820 19.849 142.157

Fuente: Elaboración propia

El costo de producción como se muestra en la tabla 27, son todas las inversiones que la microempresa realizara para entrar en funcionamiento y producir el producto que se va comercializar.

29 Costos Fijos Tabla 28 Costo Fijos (Expresado en bolivianos) GASTOS DE ADMINISTRACION Sueldo y Salario Doble aguinaldo Material de escritorio Caja Nacional de Salud Honorario profesionales

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4

Año 5

42000 7000 1200 4200 3650

43025 7171 1229 4302 3739

44075 7346 1259 4407 3830

45150 7525 1290 4515 3924

46252 7709 1321 4625 4019

1170 4050

1170 4149

1170 4250

1170 4354

0 4460

GASTO DE OPERACIÓN Alquiler Flete Material de limpieza

18000 9600 1800

18000 9834 1844

18000 10074 1889

18000 10320 1935

18000 10572 1982

TOTAL

92670

94463

96301

98183

98940

GASTO DE VENTA Depreciación Publicidad

Fuente: Elaboración propia

Como se puede observar en la tabla 28 los gastos administrativos para el primer año de funcionamiento son de 92670 Bs donde los principales gastos son nomina, alquiler y flete.

30 Estado de Resultado Tabla 29 Estado de Resultado Proyectado (Expresado en Bolivianos) ESTADO DE RESULTADO Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Ingreso 204.000 244.800 293.760 352.512 423.014 (-) Costo de ventas 94.230 103.444 114.280 127.057 142.157 Utilidad Bruta 109.770 141.356 179.480 225.455 280.857 (-) Gasto de administración 58.050 59.466 60.917 62.404 63.926 (-) Gasto de ventas 5.220 5.319 5.420 5.524 4.460 (-) Gasto de operaciones 29.400 29.678 29.963 30.255 30.554 utilidad operativa 17.100 46.893 83.179 127.273 181.917 Interés 7.377 6.193 4.878 3.418 1.798 Utilidad antes de impuesto 9.723 40.700 78.302 123.854 180.118 Impuesto 25% 2.431 10.175 19.575 30.964 45.030 Utilidad neta 7.292 30.525 58.726 92.891 135.089 Fuente: Elaboración propia

Muestran de manera detallada y minuciosa todos los ingresos, gastos, así como el beneficio o pérdida que se genera en período de tiempo determinado. (Muño, 2017). Flujo de Efectivo Proyectado Tabla 30 Flujo de efectivo proyectado (Expresado en Bolivianos) 2018

2019 7292 3911,32 321 11525

2020 30525 3911,32 321 34757,38

2021 58726 3911,32 321 62958,68

2022 92891 3911,32 321 97123,18 -1045 -1045

2023 135089 2616,32 0 137705,16

Utilidad neta (+) Depreciación (+) Amortizaciones Flujo de efectivo operativo Inversión Activos fijos (134.130,50) Flujo de inversión (134.130,50) 0 0 0 0 Financiamiento 67065,25 Amortización de capital/deuda (10.768,69) (11.953,24) (13.268,10) (14.727,59) (16.347,63) Flujo de financiamiento 67065,25 (10.768,69) (11.953,24) (13.268,10) (14.727,59) (16.347,63) Flujo neto de efectivo (67.065,25) 755,87 22.804,14 49.690,58 81.350,59 121.357,53 Fuente: Elaboración propia

Es un documento o informe financiero que muestra los flujos de ingresos y egresos de efectivo que ha tenido una empresa durante un periodo de tiempo determinado. (Ruiz, 2019).

31 Periodo de recuperación Tabla 31 periodo de recuperación PERIODO DE RECUPERACION Periodo de recuperación

Resultado 2,9

Fuente: Elaboración propia El tiempo de recuperación del financiamiento es en 2 años con 9 meses

32 10. CONOZCA SUS RESPONSABILIDADES Y ELIJA UNA FORMA LEGAL PARA SU NEGOCIO Desde el momento de la creación o aplicación del plan de negocio, la microempresa RECICLADOR PET S.A. Estará adecuado dentro el marco legal para su buen funcionamiento en los años posteriores dentro del municipio de Yapacani. Que evitara muchos contratiempos y gastos a la empresa. Registro a Fundempresa Ilustración 3 Registro de Comercio.

Fuente: Elaboración propia

33

NIT Número de Identificación Tributaria Ilustración 4 NIT.

Fuente: Elaboración propia

34 Licencia de Funcionamientos Ilustración 5 Licencia de Funcionamiento

Fuente: Elaboración propia

35

11. EVALUÉ SU INFORMACIÓN Y ELABORÉ UN PLAN DE ACCIÓN

ACTIVIDAD TITULO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO EVALUACION COMO EMPRENDEDOR OBJETIVO DE EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO DESARROLE SU NEGOCIO PROPIO O INDIVIDUAL, FAMILIAR O COMUNITARIO INDIQUE SU MERCADO Y DESARROLE UN PLAN DE NEGOCIO ORGANICE SU NEGOCIO COSSTE SUS PROPIOS SERVICIOS ESTIME SU CAPITAL INICIAL ELABORE PLANES FINANCIEROS CONOZCA SUS RESPONSABILIDADES E ELIJA UNA FORMA LEGAL PARA SU NEGOCIO CONCLUSIONES RECOMENSACION FUENTE DE INFORMACION Y BIBLIOGRAFIA ANEXOS

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

36

12. CONCLUSIONES Con la realización de este proyecto de emprendimiento se pudo estructurar una idea de negocios, que aprovecha los desperdicios de los humanos y los convierte en una fuente potencial de ingresos. Como se encontró en la investigación, que en Bolivia se puede aprovechar el 80% de la basura que botamos. Esto permite analizar, que existen una industria con un potencial bastante grande en cuanto a su desarrollo que representan emprendimiento a partir del cuidado del medio ambiente. Creemos que las condiciones del mercado son más que propicias para la realización de este emprendimiento. Los factores concurren y si bien los consumidores de PET reciclado no son un segmento en el cual existan proveedores fuertemente diferenciados, si entendemos que podemos alcanzar una porción lo suficientemente grande como para hacer la diferencia. 13. RECOMENDACIONES. Realizar un Plan Operacional, ya que es un elemento clave para el mejoramiento de la productividad en los negocios. Las operaciones del negocio se dividen en actividades: abastecimiento, producción, en la que participan tres grandes actores: proveedores, el personal y los clientes. El proyecto alcanza un VAN positivo en escenarios más que complejos, la realización de este emprendimiento, analizado con rigurosidad deja pocos márgenes para la duda. Recomendamos llevar adelante el proyecto, así como prestar atención a los vaivenes políticos.

37 14. BIBLIOGRAFÍA Chambi, V. (24 de Junio de 2018). CAMBIO. Obtenido de Periodico Cambio: http://190.129.90.36/cambio3/?q=node/47407 Arteaga, W. (28 de Mayo de 2019 ). Pagina Siete. Obtenido de Bolivia genera 7 mil toneladas

de

basura

al

día

y

sólo

recicla

el

4%:

https://www.paginasiete.bo/sociedad/2019/5/28/bolivia-genera-mil-toneladas-debasura-al-dia-solo-recicla-el-4-219371.html Chiavenato, I. (2017). ADMINISTRACIÓN, PROCESO ADMINISTRATIVO. Mexico D.F. : McGRAW-HILL/INTERAMERICANA. García, A. A. (2016). Estudio de caso en la industria del reciclaje. Madrid: Emundo net. Muño, P. (7 de junio de 2017). Emprende Pyme. Obtenido de Estado de Resultado: https://www.emprendepyme.net/el-estado-de-resultados.html Ortuño, C. (2018). Producción sostenible a gran escala de abono orgánico y biogás con residuos orgánicos del sistema de aseo urbano. La Paz: swisscontact. Pérez, A. (26 de Enero de 2015). Financial Red. Obtenido de Finanzas y Economía: http://www.finanzzas.com/%C2%BFque-son-los-commodities Polli, M. (28 de Junio de 2018). Coca Cola. Obtenido de Medio Ambiente: https://www.coca-coladebolivia.com.bo/historias/medio-ambiente-reciclaje-qumico-podr-a-esta-innovadora-tecnolog-a-terminar-con-los-desechos-pl-sticos Ruiz, A. (9 de Junio de 2019). Crece Negocios. Obtenido de Qué es un flujo de caja : https://www.crecenegocios.com/flujo-de-caja/ Thefreedictionary. (1 de Enero de 2011). The Free Dictionary by Farlex. Obtenido de The Free

Dictionary

by

Farlex:

https://financial-

dictionary.thefreedictionary.com/commodity YAPACANI, G. A. (22 de Febrero de 2019). Gobierno Autónomo Municipal de YAPACANI.

Obtenido

de

Recojo

https://yapacani.gob.bo/municipio/recojo-de-basura/

De

Basura:

38 15. ANEXOS Encuesta Sexo 1) Masculino

2) Femenino

Edad 1) 18 – 25 años

2) 26 – 30 años

3) 31 – 45 años

4) 46 – 65 años

1.- ¿Sabes qué es el reciclaje? 1) Si 2) No 2.- ¿Recicla algún tipo de material en casa? 1) Si 2) No 3.- ¿Consume de forma regular productos envasados en botellas de plástico? 1) Si 2) No 4.- ¿Cada cuánto consume productos envasados en botellas de plástico? 1) 1 vez por semana 2) 3 a 4 veces por semana 3) todos los días 4) cada 15 días 5) 1 vez al mes 5.- ¿Considera que en Yapacani deben hacerse programas para reciclar? 1) Si 2) No 6.- ¿Existen contenedores de basura que sean para reciclar cerca de su zona donde vive? 1) Si 2) No 7.- ¿Estaría dispuesto a clasificar su basura, para apoyar el reciclaje? 1) Si 2) No

39

40