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TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE JOCOTITLÁN

INGENIERÍA INDUSTRIAL

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

PROYECTO: “PLANTA RECICLADORA DE PET”

INTEGRANTES: LUIS MANUEL BALTAZAR GONZÁLEZ LUIS GERARDO FELIPE FLORES LUIS DANIEL MARTÍNEZ URBINA ASAF TERCERO ORTÍZ

DOCENTE: ING. RUBEN HURTADO GÓMEZ

GRUPO:501

1.1 DEFINICION DEL PROYECTO

El proyecto que se desea realizar es una “planta recicladora de PET” en la localidad de Atlacomulco para esto tomamos en cuenta diferentes elementos que nos llevan a desarrollar este proyecto, los cuales son: • • •

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Demanda estimada e insatisfecha de PET reciclado Existencia de una brecha estimada cercana al 50% entre las botellas PET vertidas al mercado y aquellas efectivamente recicladas. Una masa crítica de personas de escasos recursos económicos y materiales dedicada a la recolección y reciclado de materiales en las calles de Atlacomulco Ausencia de políticas de Responsabilidad Social en la comunidad de Atlacomulco en la gran mayoría de la cadena de suministro del mercado del PET reciclado

Al analizar estos factores nos podemos dar cuenta de que todo esto nos permite hacer una propuesta en conjunto que contemple: una mejora en el ingreso de los recolectores urbanos, una atención profesional a nuestros clientes, una indispensable aplicación del concepto de responsabilidad social como empresa y una forma de reciclar que permite obtener un producto industrial que contribuya a minimizar el impacto ambiental del envasado en PET.

1.2 Significancia e importancia del proyecto Como bien sabemos en la actualidad el mundo está pasando por una crisis de contaminación ambiental por la cual es importante buscar diferentes alternativas para el cuidado del medio ambiente. Por lo cual se ha decidido implementar el proyecto de planta recicladora de PET en la zona de Atlacomulco, ya que esta localidad no cuenta con instalaciones de este tipo y ayudaría en gran parte a reducir la contaminación en esta zona. También se generarían fuentes de trabajo y de ingresos para una gran parte de la localidad de Atlacomulco Todo esto lo podemos resumir como la participación en una empresa rentable que contribuya a mejorar la calidad de vida de las personas mediante la recuperación de algunos residuos plástico y la gestión eficiente de los mismos residuos urbanos

a fin de elevar el bienestar general de la comunidad, recuperar la inversión y crear un flujo de fondos positivo en un corto plazo 1.3 FASES DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS  Definición Uno de los cuestionamientos que motivo a realizar este proyecto fue ¿Cuándo y de qué manera puede la empresa privada crear valor comercial para sus inversores y valor social para sus clientes y terceros interesados? El objetivo de este proyecto es Instalar una Planta de Reciclaje de capital privado o mixto que opere conjuntamente con un Programa de Reciclaje en el Municipio de Atlacomulco Estado de México Determinar la disposición de las empresas en este caso la zona industrial, los residentes y las autoridades del Municipio de Atlacomulco a contribuir con el reciclaje de sus desechos no biodegradables (PET) Diseñar e Instalar una Planta recicladora de PET e Implementar un Programa de Reciclaje en el Municipio de Atlacomulco  Nacimiento: La empresa llevará el nombre de “RECICLADORA BIOCLEAN”, se dedicará a la compra de botellas PET post consumo; su acopio, selección por color y tipo de plástico, su separación, triturado, lavado y secado, para luego ser embolsado y comercializarlo en condiciones apropiadas, como materia prima Nuestros mercados objetivo para la comercialización de material reciclado de PET, serán las industrias plásticas que se encuentren ubicadas en la zona de Atlacomulco y sus alrededores e ir expandiendo el mercado a nivel estado y después a nivel nacional, en ese orden de prioridad debido a los estándares de calidad exigidos por cada uno conforme a mediciones de humedad, tamaño, partes por millón de otros plásticos, uniformidad del color, entre otros. Los recursos para la ejecución de este modelo de negocio serán propios y mediante acceso a financiamiento bancario Objetivos: •

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Posicionar a “RECICLADORA BIOCLEAN” en los primeros 2 años, como la empresa de reciclaje preferida por los recicladores de la zona de Atlacomulco y sus alrededores Contar con programas de responsabilidad social para nuestros proveedores (recicladores) que nos permita crecer juntos Exportar al cabo del primer año al menos 400 toneladas de material reciclado.

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Respecto de los clientes debemos aplicar la estrategia de Enfoque – Bajo Costo con el objetivo obtener una cuota de participación en el mercado meta

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Nos especializaremos en el procesamiento y comercialización de residuos sólidos de PET, su transformación y selección en tamaño, color y calidad de flakes, con una respuesta más profesional en la atención a los clientes La empresa para asegurar su cuota de mercado debe convertirse en el acopiador líder de la zona correspondiente para asegurar la provisión de botellas PET post consumo. Procuramos contar con el capital y el talento humano necesario para administrar una organización en expansión.

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 Desarrollo Ubicación

La ubicación de la planta seria en la dirección. Carretera Atlacomulco Toluca a la altura del auto hotel la finca, a un costado. El terreno cuenta con un perímetro de 1000m cuadrados, cuenta con una buena ubicación y cuenta con un buen espacio para realizar el proyecto

Logística: Desarrollaremos los espacios de recepción y almacenaje de nuestra materia prima, separado del área de operaciones, en donde procederemos a la selección, prelavado, retiro de film, tapas, precintos de seguridad, clasificándolos por colores y tipo. Manteniendo un registro adecuado de las liquidaciones de compra y las órdenes de trabajo Operaciones Se desarrollará una programación de transformación logrando lotes uniformes de trabajo por tipo de material a procesar, según los volúmenes alcanzados en la etapa anterior. Se mantendrá un stock de seguridad de 7 días. Las tareas de transformación y mantenimiento se desarrollarán de lunes a viernes. El inventario será informatizado y se llevará de acuerdo al método PEPS. (Primero entrado primero salido), con el fin de garantizar que la humedad del producto se encuentre dentro de los estándares definidos.

Marketing Las herramientas a desarrollar son la página web, la imagen institucional y la marca. Con el fin de generar más publicidad, reconocimiento y prestigio a la empresa. Se realizará mediante una atención personalizada y por medio de la página web se buscará posicionarse como un productor confiable y socialmente responsable. La publicidad institucional será directa mediante cartas de presentación personalizadas enviadas a través de correos electrónicos. Precio Se les pagará a los clientes por cada kilo de PET, el cual se pagará en $5, incluye botellas de agua, refrescos, envaces, productos de limpieza, algunas medicinas.  ARRANQUE Los principales elementos a tomar en cuenta para cumplir con los objetivos de marketing son el producto que debe cumplir con todos los requerimientos y características de calidad requeridas por el cliente, con la menor contaminación posible de otros materiales y colores diferentes al solicitado. Es crucial la carta de presentación con la cual se llegará a los clientes, pues en ella de una manera breve y eficaz se debe comunicar y proyectar la imagen de empresa seria en sus procesos, con productos competitivos y un alto contenido de responsabilidad social. El seguimiento postventa hará la diferencia con otros comercializadores de

PET reciclado, permitiéndonos recibir retroalimentación que propicie una mejor relación con los clientes y la mejora de nuestros procesos internos para cada vez estar mejor informados y consustanciados con sus necesidades

 FINAL PET reciclado: Consiste en el triturado de las botellas de PET post consumo hasta convertirlo en hojuelas; se separan por tipo y color homogéneo. Será producido manteniendo niveles de seguridad que garanticen una calidad estándar a fin de lograr un producto uniforme, libre de otros componentes físicos o químicos Scrap de polipropileno: Conformado por las tapas de las botellas recicladas que salen como parte del proceso de triturado, se venderán sin seleccionar. Scrap de film (LDPE): Etiquetas de las botellas PET post consumo, se acopiarán al ser retiradas de la botella y se venderán sin ningún tipo de proceso de limpieza o transformación. Los objetivos financieros de la empresa están básicamente centrados en cubrir las expectativas de los accionistas, superando el costo de oportunidad que existe en el mercado al invertir en alternativas de igual o menor riesgo en plazos similares al del presente proyecto, así como un período de recupero de la inversión menor a otras alternativas.

1.4 planificación de los parámetros  ALCANCE El alcance que puede tener este proyecto es fundamentalmente exploratoria en virtud a que el reciclaje en la comunidad de Atlacomulco puede llegar a ser de gran importancia ya que es una población que está en constante crecimiento y cada vez genera más desperdicios uno de ellos es el PET El fin principal del proyecto se basa en la construcción de una planta para el tratamiento de productos plásticos post-consumo y post-industriales, para su conversión en un producto que servirá como materia prima en el desarrollo de nuevos productos. Al observar el bajo porcentaje de recolección que hay en la ciudad y en el país, se decide llevar de la mano del proyecto el desarrollo de una estrategia logística que permita la recolección de material de una manera óptima para el proceso de producción. Generando un aumento en el porcentaje de plástico que se recicla, empleo directo e indirecto para recicladores informales, disminución en la contaminación de RSU (residuos sólidos urbanos) generados y una mejora en el

desarrollo y fortalecimiento del reciclaje en la localidad de Atlacomulco y posteriormente ir expandiéndolo a nivel estado y después a nivel nacional  Estructura A continuación, se mostrarán la estructura con la que contara la empresa en un periodo de 1 a 5 años aproximadamente

GERENTE GENERAL LUIS MANUEL BALTAZAR GONZALEZ

ASISTENTE DE GERENCIA ASAF TERECRO ORTIZ

ASISTENTE DE OPERACIONES LUIS DANIEL URBINA MARTINEZ

FINANZAS LUIS GERARDO FELIPE FLORES

 ESPECIFICACIONES Material solicitado: Envases de PET (se admiten todos los colores) procedentes de recogida selectiva ≥ 95,50% (incluidos etiquetas adheridas y tapones que aún formen parte del envase tras el prensado). Este porcentaje incluye la humedad Impropios: Impropios < 4,50% con límite máximo para las siguientes fracciones de: - PVC (botellas completas y fragmentos) < 0,25% - metales < 0,25% - suma de otros materiales plásticos2 y otras impurezas < 4,00%

Condiciones de entrega: Los envases deben haber sido pinchados En balas de longitud: 1,00 ≤ L ≤ 1,50 m y densidad ≥ 190,00 kg/m3 Fleje de las balas: acero La integridad de las balas debe mantenerse a lo largo de la carga, transporte, descarga y almacenamiento. Envío: camión completo (mínimo 10,00 toneladas)

 ESTIMACIONES: La planta contará con capacidad de acopio de 30 toneladas de botellas PET post consumo y un almacén con capacidad para 120 toneladas de hojuelas de PET, el triturado se realizará contratando un servicio fuera de la planta para cubrir la demanda del primer año, a partir del segundo año se adquiriría una línea de lavado, triturado y secado de PET capacidad teórica de 300 Kg/h, de la cual se estima en la práctica 250 Kg./h; se manejarían turnos de 8 horas de producción, durante los cuales se detendrá la línea de producción 2 veces durante 15 minutos para cambiar cuchillas, con lo cual se tendría una capacidad de procesamiento práctica de 1.875 toneladas por turno. Si la cantidad reciclada supera la capacidad práctica, el procesamiento del exceso se tercerizaría hasta alcanzar la capacidad de un turno adicional; al completar los 3 turnos contaríamos con una producción interna máxima de 5.625 toneladas por día pudiendo llegar a 7.5 toneladas por día tercerizando un turno fuera de la planta. Para incrementar la capacidad se debería cambiar las máquinas por unas de mayor capacidad o agregar una línea de procesada paralela, lo cual sería pasado el horizonte de análisis del proyecto; sin

embargo, el terreno cuenta con el espacio suficiente que permitiría la futura ampliación

INVERSION XMAQUINARIA Rompedora de fardos; 500 kg/h; 30 kW CINTA TRANSPORTADORA MOLINNO PLASTICO:100KG /H SEPARADOR CICLONICO DE PLASTICOS Y METAL:500KG/H LEVADURA DE AGUA A FRACCION SECADORA DE PLASTICOS SECADORA DE PLASTICOS:700KG/H EMPAQUETADORA DE PELLETS:3000KG/H ALIMENTADOR AUTOMATICO: 500KG/H COMPUTADORAS INSTRUMENTOS DE LABORATORIO AUTO ELEVADOR FURGON:CAPACIDAD 2 TN Terreno 300m2 TOTAL

PRECIO 200,000 30,000 133,000 66,000 ESTA 94,000 67,000 136,000 80,000 15,000 20,000 100,000 300,000 300,000 $1541000

INVERSION ESTA CALCULADA PARA EL PRIMER AÑO DE TRABAJO LA CUAL SERIA DE $1,241000.00

CONCLUSIONES

Creemos que las condiciones del mercado son más que propicias para la realización de este emprendimiento. Llevar a adelante un emprendimiento pensando local y globalmente, dotara al proyecto de una mística y una cultura del esfuerzo que trasuntara la simple transacción comercial El proyecto alcanza un nivel positivo en escenarios más que complejos, la realización de este emprendimiento, analizado con rigurosidad deja pocos márgenes para la duda. Recomendamos llevar adelante el proyecto así como prestar atención a los vaivenes políticos. Los factores concurren y si bien los consumidores de PET reciclado no son un segmento en el cual existan proveedores fuertemente diferenciados, si entendemos que podemos alcanzar una porción lo suficientemente grande como para hacer la diferencia si dotamos a la industria de un modelo que contemple llevar adelante, desde la base del negocio.

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Actividad 1.1.2 Nuestro Proyecto sirve para reciclar plastico

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Actividad 1.2 Significado e importancia de la administración de Proyectos,es importante en nuestro proyecto ya que nos ayudara a cumplir el aobjetivo de hacer una pequeña empresa reciclarora de plastico 09/09/2019

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B D

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Actividad 1.3 Fases de la administracion de proyectosdefinicion

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A=Daniel B=Asaf C=Gerardo D=Manuel D

Nacimiento,nuestro proyecto llevara el nombre de Recicladora Bioclean.

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Actividad 1.3.4 Nacimiento,se dedicará a la compra de botellas pet,post consumo,su acopio selección por color y tipo de plastico,separación,triturado,lavado y secado,luego enbolsado y comercializarlo.

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C B

Actividad 1.3.5 Desarrollo,se ubicara en la carrtera Toluca-Atlacomulco a la altura del auto hotel la finca,areas para seeparar la materia prima,utilizaremos el metodo PEPES,primero entrada primero salido

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Actividad 1.3.6 Arranque,nuestro proyecto quiere entrar al marketing de una buena manera,dandonos a conocer por la buena calidad

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Actividad 1.3.7 Final,consiste en el triturado de botellas de PET post consumo hasta convertirlo en hojuelas,Scrap de polipropileno,objetivos financieros cubrir las expectativas de accionistas

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Actividad 1.4 Planificacion de los parametros,nuestro objetivo es reciclar el plastico,el alcanze que espermos gtenga le proyecto es a todo atlacomulco y lugares vecinos.

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Actividad 1.4.1 Alcance,a quienes les va afectar el proyecto aunque no eten involucrados,disminuir la contaminacion de RSU y una mejora en el desarrollo y reciclaje de Atlacomulco

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Actividad 1.4.2 .Nuestra estructura es Gerente General,asistente de gerencia,asistente social,asistentes operativos,chofer,seguridad presupuesto es de $500,000. es un servicio a la comunidad

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Actividad 1.4.3 Especificaciones,envaces pet,procedentes de recogida selectiva,PVC,envaces pinchaddos en balas de longitud.

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Actividad 1.4.4 Estimacionesla planta contara con la capacidad de acopio de 30 toneladas de botellas Pet post consumo y un almacen para 120 toneladas de hojuelas de PET

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Actividad 1.5 el triturado sera externo,se manejaran turnos de 8 horas con 3 turnos,para asi llegar a la cantidad de 5.625 toneladas por sdia hasta 7.5 toneladas

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Evaluacion

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ACTIVIDAD

OPERARIO

ACTIVIDAD 1.1

ASAF

ACTIVIDAD 1.1.2

MANUEL

Actividad 1.3

GERARDO

Actividad 1.3.4

Actividad 1.3.5 Actividad 1.3.6 Actividad 1.3.7 Actividad 1.4 Actividad 1.4.1 Actividad 1.4.2 Actividad 1.4.3 Actividad 1.4.4 Actividad 1.5

DANIEL

MANUEL ASAF GERARDO DANIEL ASAF GERARDO MANUEL DANIEL MANUEL

23-sep

Actividad 1.1,Definicion de proyecto,que es,para que sirve,DescripciónUn proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas.​

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Final

13-sep

Inicio

Actividad 1.2.2Herramientas y Tecnicas del Proyecto para cumplir los requerimentos del mismo

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N° Actividad

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Diagrama de Gantt Unidad 1 Conceptos de la Administracion de Proyectos

Inicio Final

6 de sep. 9 de sep.13 de sep. 16 de sep. 20 de sep 23 de sep.27 de sep. 30 de sep. 4 de oct.7 de oct 11 de oct. 14 de oct. 18 de oct. 21 de oct. 25 de oct. 28 de oct. 1 de nov.4 de nov. 8 de nov. 11 de nov. 15 de nov. 22 de nov. 25 de nov.29 de nov.2 de dic.6 de dic. 8 de dic. 13 de dic. 16 de dic.20 de dic. 23 de dic.27 de dic.30 de dic.3 de enero6 de enero 10 de enero13 de enero 1.1 Concepto de la Administración de proyectos 02/09/2019 02/09/2019L.G luis gerardo felipe flores 1.1 definicion del proyecto 06/09/2019 06/09/2019 MANUEL manuel baltazar 1.2 significado e importancia de la administracion de proyectos 09/09/2019 09/09/2019 ASAF asaf tercero ortiz 1.3 fases de la adiministracion de proyectos 13/09/2019 13/09/2019 LUIS DANIEL luis daniel martinez urbina 1.4 planificacion de los parametros de un proyecto 16/09/2019 16/09/2019 LUIS G. luis gerardo felipe flores 1.5 actividades del proyecto 20/09/2019 20/09/2019 MANUEL manuel baltazar 1.6 matriz de asignacion de responsabilidades control mediante grafica de gant 23/09/2019 23/09/2019 ASAF asaf tercero ortiz 2 representacion de proyectos mediante una red 27/09/2019 27/09/2019 LUIS DANIEL luis daniel martinez urbina 2.1 redes de actividades 30/09/2019 30/09/2019 MANUEL manuel baltazar 2,2 analisis de redes de actos 04/10/2019 04/10/2019 ASAF asaf tercero ortiz 2.3 calculos de la ruta critica con holguras 07/10/2019 07/10/2019 LUIS D. luis daniel martinez urbina 2.4 probabilidad de cumplimientos de la programacion de un proyecto 11/10/2019 11/10/2019 ASAF asaf tercero ortiz actividad 14/10/2019 14/10/2019 MANUEL manuel baltazar actividad 18/10/2019 18/10/2019 LUIS DANIEL luis daniel martinez urbina actividad 21/10/2019 21/10/2019 MANUEL manuel baltazar 3 optimizacion de redes de actividades 25/10/2019 25/10/2019 LUIS.G luis gerardo felipe flores 3.1 concepto, relaciones metodos tiempo costo y sistema (SAM) 28/10/2019 28/10/2019 ASAF asaf tercero ortiz 3.2 Organización, asignacion y balanceo de los recursos 01/11/2019 01/11/2019 MANUEL manuel baltazar actividad 04/11/2019 04/11/2019 LUIS DANIEL luis daniel martinez urbina actividad 08/11/2019 08/11/2019 LUIS .G luis gerardo felipe flores actividad 11/11/2019 11/11/2019 ASAF asaf tercero ortiz actividad 15/11/2019 15/11/2019 MANUEL manuel baltazar actividad 22/11/2019 22/11/2019 LUIS DANIEL luis daniel martinez urbina actividad 25/11/2019 25/11/2019 LUIS GERARDO luis gerardo felipe flores 4 control del proyecto 29/11/2019 29/11/2019 ASAF asaf tercero ortiz 4.1 metodos de control( grafica de avance y grafica de rendimiento) 02/12/2019 02/12/2019 MANUEL manuel baltazar 4.2 cierre del proyecto (informe y retroalimentacion) 06/12/2019 06/12/2019 LUIS DAN. luis daniel martinez urbina actividad 08/12/2019 08/12/2019 LUIS GER. luis gerardo felipe flores actividad 13/12/2019 13/12/2019 ASAF asaf tercero ortiz actividad 16/12/2019 16/12/2019 MANUEL manuel baltazar actividad 20/12/2019 20/12/2019 LUIS DAN. luis daniel martinez urbina actividad 23/12/2019 23/12/2019 LUIS GER. luis gerardo felipe flores actividad 27/12/2019 27/12/2019 ASAF asaf tercero ortiz actividad 30/12/2019 30/12/2019 MANUEL manuel baltazar actividad 03/01/2020 03/01/2020 LUIS.D luis daniel martinez urbina actividad 06-ene 06-ene LUIS.G luis gerardo actividad 10/01/2020 10/01/2020 ASAF asaf tercero ortiz actividad 13/01/2020 13/01/2020 MANUEL manuel baltazar

N° Actividad