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PROCESO PARA LA CERTIFICACIÓN DE LA NORMA ISO 9001:2008 DE LA EMPRESA "LOS 3 BETOS" FECHA EDICION

Organización: "Los 3 Betos" Fecha de inicio: 2015 Proyecto para la certificación Alcance: Actividades Fase 1 Diagnostico  Diagnostico en los procesos y área administrativa incluye el mapeo para integrar la interacción de los procesos(requisito para la certificación)  Revisión de la documentación  Se capacitan en los requisitos de la norma ISO-9001:2008. Al personal involucrado en el Proceso de Producción.  Se desarrollará un Manual de Calidad basado en la norma ISO-9001:2008. Aplicable para el control del Proceso de Producción.  capacitación en la norma ISO 9001:2008 fase 2 compromiso de la empresa  taller de motivación a todo el personal de la empresa  conferencia de inducción a la calidad  administración visual de la empresa Fase 3 planeación y control  Nombramiento del comité de calidad  Establecimiento y difusión de misión ,visión ,valores  Establecimiento de política de calidad y objetivos de calidad  Asesoría al dueño de la empresa  Asesoría para elaboración de procedimientos básicos  Asesoría para acciones de mejora  Revisión de plan de acciones para auditoria interna

Fecha de terminación: 2015

Meses

fase 4 Definición de procesos    

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mapeo de actividades , descripción de entradas y salidas definición de procesos de apoyo y subprocesos instructivos de elaboración de productos fase 5 documentación desarrollo de manual de procedimientos desarrollo de procesos desarrollo de instructivos Desarrollo de formatos Fase 6 Implementación Capacitación Implementación de los procedimientos Generación de registros de calidad fase 7 validación

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Desarrollo de la documentación para auditar Fase 8 Certificación Auditoria interna Elaboración del plan de acciones derivado de la auditoria interna Gestión para la aprobación, emisión y entrega del certificado ISO 9001:2008

Propuesta de trabajo para el Diseño, Implantación y Certificación de un Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO-9001:2008. Para lo que se plantea realizar las siguientes fases de trabajo: FASE I: Para el Proceso de Diagnóstico y Mapeo del Sistema de Gestión de la Calidad:

 Se realizará un diagnostico basado en los requisitos de la norma ISO9001:2008 de las actividades que al día de hoy se realizan en la Organización para el proceso de distribución.  Revisión de la documentación  Se capacitan en los requisitos de la norma ISO-9001:2008. Al personal involucrado en el Proceso de Producción.  Se desarrollará un Manual de Calidad basado en la norma ISO9001:2008. Aplicable para el control del Proceso de Producción.  capacitación en la norma ISO 9001:2008 FASE 2: Compromiso que tiene la empresa  se realizara una conferencia de inducción al personal sobre la norma ISO 9001:2008  A todo el personal se les dará un taller de motivación FASE 3: Establecimiento de planeación y control    

Se Se Se Se

establecerá y difundirá misión , visión ,valores establecerá la política de calidad y objetivos de calidad le capacitara al dueño de la empresa sobre la norma ISO 9001:2008 revisara las contingencias y se aplicara una mejora continua

Fase 4: Definición de procesos  Se definirá el mapeo de procesos dela empresa  Se describirá el proceso de entrada y salida  Definir los instructivos de elaboración de los productos de la empresa Fase 5: Documentar    

Documentar Documentar Documentar Documentar

el el el el

manual manual manual manual

de procedimientos de bienvenida proceso de instructivos

Fase6: implementación  Se implementara capacitación para los nuevos ingreso del personal y todo los cambios que realice la empresa sobre la norma ISO 9001:2008  Se implementar los registros de calidad Fase 7 validación  Se prepara todos los documentos para poder auditar Fase 8: certificación

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Se Gestionará para la aprobación, emisión y entrega del certificado ISO 9001:2008