PROJECT FINANCE Danny Zelaya R. Definición • El Project Finance es un innovador mecanismo de financiación que permite
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PROJECT FINANCE Danny Zelaya R.
Definición •
El Project Finance es un innovador mecanismo de financiación que permite al promotor de un proyecto, público o privado, llevarlo a cabo obteniendo la financiación de la inversión sin contar, por otros medios propios o ajenos, con la capacidad financiera necesaria.
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Se basa fundamentalmente en la capacidad que tiene, el proyecto para generar recursos los cuales han de ser suficientes para pagar:
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Los rendimientos del capital
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El beneficio del explotador
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La devolución del capital invertido
Garantías •
Sustituye las tradicionales garantías reales, o casi, por una multitud de informes y estudios de viabilidad(técnicos, jurídicos y económicos) y por la implicación contractual de todos o la mayoría de los entes intervinientes en la gestación, materialización y gestión del proyecto
Ámbito de aplicación •
El ámbito de aplicación del Project Finance es amplio, ya que tanto puede ser utilizado por proyectos exclusivamente privados, como por aquellos llevados a cabo por el sector privado mediante una licencia administrativa, una concesión pública, o bien proyectos totalmente públicos.
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Ejemplo: Transportes de todo tipo, energías renovables y aprovechamiento energetico
Empresa del proyecto •
Constitución de una estructura independiente del promotor y con personalidad jurídica propia(EP)
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Sera el titular de los activos del proyecto y quien, en general, soportara el riesgo de la operación
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Las fuentes de financiación que puede utilizar el Project Finance comprenden todo el abanico de posibilidades existentes en el mercado, desde prestamos bancarios a largo plazo hasta emisiones de bonos u obligaciones, etc.
Estructura •
A)Constitución de una EP integrada por promotores privados que ejecuta un proyecto, lo explota durante un determinado período y finalmente lo devuelve al sector público. Se trata generalmente de proyectos basados en una concesión administrativa.
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B)Constitución de una EP integrada por promotores privados y públicos, lo que hace que el sector público asuma también parte del riesgo del proyecto si bien, éste, puede alienar su participación una vez entre en funcionamiento.
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C) Constitución de una EP con capital totalmente público, que obtiene los recursos ajenos en el mercado financiero para llevar a cabo proyectos que generen flujos constantes de ingresos (peajes, tarifas, tasas, etc.). En éstos casos, la construcción y explotación del proyecto los puede realizar tanto una entidad pública como una privada mediante una concesión administrativa.
Asesores •
Asesor de ingeniería: realiza estudio técnico que permitirá la evaluación de viabilidad del proyecto, el rendimiento esperado y los posibles riesgos de explotación.
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Asesor de impacto ambiental:analiza la repercusión social que pueda tener el proyecto.
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Asesor financiero: realiza el estudio de rentabilidad del proyecto; identifica y evalúa los riesgos económicos y financieros que comporte; desarrolla el plan de financiación optimizando los fondos propios de los promotores; asesora en la captación de recursos a negociar con las entidades financieras y dirige, si es necesario, la sindicación
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Asesor jurídico: asesora en todos los aspectos legales y fiscales que afecten a la operación.
Ventajas del Project Finance •
Éste tipo de financiación presenta una serie de ventajas para los promotores, entre las cuales se pueden detallar las siguientes:
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Posibilidad de llevar a cabo proyectos que necesitan una inversión que, por la cuantía, está por encima de su capacidad financiera inmediata (tanto la propia, como aquella conseguida vía endeudamiento o presupuesto).
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Los promotores no han de garantizar ni avalar la deuda de la “Empresa del Proyecto” ya que ésta es quien asume todos los riesgos.
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Los promotores reducen su carga financiera y a la vez liberan de su balance la deuda contraída.
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Permite una gestión más eficaz.
Inconvenientes del Finance Project •
Se han de analizar y evaluar todos los riesgos inherentes al proyecto: técnicos, de aprovisionamiento, comerciales, financieros, medioambientales y, en ocasiones llegan a analizar el riesgo de aceptación social.
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El diseño de éste tipo de operaciones resulta complicado y largo, ya que hay un elevado número de asesores y participantes y los procesos de análisis, ya mencionados y la atribución de cuotas de riesgo entre los agentes resultan laboriosos.