Productividad En Obras De Edificaciones

PRODUCTIVIDAD EN OBRAS DE EDIFICACIONES INDICE I. RESUMEN_______________________________________________________1 II

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PRODUCTIVIDAD EN OBRAS DE EDIFICACIONES

INDICE I.

RESUMEN_______________________________________________________1

II.

INTRODUCCIÓN_______________________________________________2

III.

OBJETIVOS:___________________________________________________4

A.

GENERAL________________________________________________________________________4

B.

ESPECIFÍCOS______________________________________________________________________4

IV.

MARCO TEÓRICO______________________________________________4

A.

Productividad____________________________________________________________________5

B.

La productividad en edificaciones____________________________________________________5 El trabajo productivo:_________________________________________________________________6 El trabajo contributorio:_______________________________________________________________6 El trabajo no contributorio_____________________________________________________________7

C.

Pérdidas_________________________________________________________________________7

V. ANÁLISIS Y DISCUSIÓN DE RESULTADOS.____________________8 VI.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES._____________________8

VII. BIBLIOGRAFÍA.________________________________________________8 VIII.

ANEXOS._____________________________________________________8

I. RESUMEN El informe fue desarrollado siguiendo los siguientes pasos: primero se realizó una revisión bibliográfica acerca del tema, segundo se identificaron los datos más resaltantes y se comenzó con la recolección de datos, finalmente se utilizaron los datos recolectados para el procesamiento de datos. El primer paso consistió en una revisión bibliográfica, los cuales brindaron los elementos que sirvieron de base conceptual para las etapas siguientes. La idea fue conseguir un respaldo básico que consolide conceptos y dé un enfoque sobre el tema. En el segundo paso se identificó los datos más resaltantes de los documentos encontrados, los datos recolectados fueron de la TESIS PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN CONDOMINIO APLICANDO CONCEPTOS DE LA FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION que tuvo como Asesor Ing. Xavier Brioso Lescano , y quien lo desarrollo , el Alumno Kenny Ernesto Buleje Revilla en Lima, 20 de Agosto del 2012 , el objetivo principal de la presente tesis es mostrar cómo se maneja la producción en la construcción de un condominio aplicando algunos conceptos de lean construction. Finalmente los datos de campo recolectados de esta tesis, estos nos servirán de ayuda principalmente para entender la productividad en los procesos constructivos que se dan en las obras de edificaciones, tomando en cuenta tres partidas desarrolladas, y con las definiciones claras, las herramientas descritas, se aplica la filosofía lean en la construcción de un condominio y se muestran todos los resultados que se consiguen al aplicar dichas herramientas.

ABSTRACT OR SUMMARY The report was developed taking the following steps: first a literature review on the subject was made, and second the highlights began with data collection data were identified finally data collected for processing data were used. The first step was a literature review, which provided the conceptual elements that served as basis for the next steps. The idea was to get basic support to consolidate concepts and a focus on the subject. In the second step the most striking data found documents identified, the data collected were THESIS PRODUCTIVITY IN THE CONSTRUCTION OF A CONDOMINIUM

APPLYING

CONCEPTS

OF

PHILOSOPHY

LEAN

CONSTRUCTION held Advisor Ing. Xavier Brioso Lescano, and whoever development the Student Kenny Buleje Ernesto Revilla in Lima, Aug. 20, 2012, the main objective of this thesis is to show how the production is handled in the construction of a condominium applying some lean construction concepts . Finally field data collected in this thesis, these will help us help mainly to understand construction processes that occur in construction of buildings and clear definitions, the tools described, philosophy applies read in building a condominium and all the results achieved in implementing the Lean tool tips. KEY WORDS: FILOSOFIA, LEAN, PRODUCTIVIDAD, PARTIDAS, PROCESOS CONSTRUCTIVOS.

II. INTRODUCCIÓN En el Perú existen aproximadamente 27 millones de habitantes. Al 2003 se estimaba que el déficit habitacional era de 1.2 millones de unidades de vivienda Esta cifra aumenta en 90 mil nuevos hogares cada año. Como forma de solucionar este problema, el gobierno decidió poner en marcha programas habitacionales a nivel nacional que dieran la oportunidad a un gran sector de la población (clase media y media baja) de adquirir una propiedad inmueble a través de préstamos hipotecarios en plazos de hasta 20 años. El gran impacto que están causando los programas de vivienda que fomenta el estado, tales como “Techo Propio” y “Mi vivienda” en la economía del país, se ha visto reflejado en el crecimiento económico del sector construcción en los últimos 4 años. Así, de acuerdo al INEI, el PBI del sector creció 7.9% en el 2002,4.9% en el 2003 y 4.7% en el 2004. Este movimiento económico ha originado también un aumento del número de empresas constructoras e inmobiliarias. El sector edificaciones de la industria de la construcción civil se caracteriza por tener pocas barreras de entrada. En nuestro país, el sector edificaciones se caracteriza por ser artesanal, con uso intensivo de mano de obra, un nivel de industrialización sumamente bajo y un elevado desperdicio de recursos de toda índole. Además, dado que en nuestro medio el precio es un factor primordial, las empresas tienden a reducir sus costos para elevar sus márgenes. Por tanto, la racionalización y optimización de los recursos se convierte en una obligación para su subsistencia. En el país existen pocos estudios acerca de la productividad y calidad en el sector. Uno de los estudios realizados en nuestro país acerca de la productividad, fue elaborado por el Prof. Virgilio Ghio Castillo en la cuidad de Lima entre el año 1999 y el 2000 (Ghio,2001).En ella demostró que en promedio sólo el 28% del tiempo de trabajo de los obreros correspondía a un trabajo productivo. Este resultado confirma el grado de atraso y desperdicio que existe en el sector y la necesidad imperiosa de buscar formas de racionalizar nuestra construcción.

Los resultados de esta

investigación dieron lugar al libro “Productividad en obras de construcción:

diagnóstico, crítica y propuesta” del Fondo Editorial de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Este libro presenta un panorama actual de la productividad de mano de obra en la construcción peruana y brinda herramientas para mejorarla a través de políticas de gestión de la producción adecuadas. Adicionalmente, existen algunos trabajos de tesis referidos a este tema, sin embargo, existen pocos trabajos académicos relacionados con pérdidas de materiales. El presente informe muestra el estudio de la productividad de una de obra de edificación utilizando herramientas de la filosofía lean , a desarrollarse a continuación.

III.

OBJETIVOS:

A. GENERAL

 Mostrar cómo se maneja la producción en el sector de la

construcción,

aplicando la filosofía de lean construcción, por medio de una tesis.

B. ESPECIFÍCOS

 Obtener la productividad basándonos en los datos recolectados de la tesis en estudio.  Mostrar cómo se maneja la producción en la construcción de un condominio aplicando algunos conceptos de la filosofía lean construcción. El proyecto sobre el cual se basa la tesis estudiada es el condominio Villa Santa Clara, construido por la empresa Besco Edificaciones.

IV.

MARCO TEÓRICO

A. Productividad

La productividad es una medida de eficiencia, entendiéndose como eficiencia ala cantidad de recursos consumidos (hh, tiempo, horas-máquina, bls, unds, S/.,U$, etc.) para obtener algún resultado. Como fue anteriormente comentado, los indicadores de productividad pueden proporcionar información que respalden decisiones estratégicas, gerenciales u operativas.

B. La productividad en edificaciones

En todo proyecto se busca obtener una alta productividad, especialmente en los relacionados con la construcción porque en ellos se utiliza gran cantidad de recursos. Por lo tanto, es necesario optimizar la utilización de éstos para poder así cumplir las metas del proyecto de construcción y obtener más rentabilidad. La productividad puede ser definida como la relación entre la cantidad producida y los recursos empleados para producir dicha cantidad. Para esto es preciso trabajar con la efectividad necesaria para cumplir el plazo establecido y la calidad requerida.

Para lograr una alta productividad en un proyecto de construcción, es necesario que todas las personas involucradas estén comprometidas en ello. Es decir, el administrador del proyecto debe asegurarse de que todo el personal, desde el gerente hasta el último trabajador, asuma la responsabilidad de lograr una alta productividad global. Por ejemplo, el rol que desempeña el ingeniero estructural

es primordial debido a que la constructividad de su diseño afectará a la mayor parte del proyecto. Entre los más afectados tenemos a la planificación, los procedimientos constructivos y, consecuentemente, la productividad global de la construcción. Si el calculista diseña la estructura tomando en cuenta la constructividad, ésta será construida de manera fácil y rentable, es decir, en forma productiva, además su construcción tomará un tiempo mucho menor al de una estructura que no haya sido diseñada tomando en cuenta el ahorro. Un medio útil para lograrla es la estandarización (de las dimensiones) de los elementos estructurales.

Según Serpell, la productividad en la ejecución de un proyecto está asociada a un proceso de transformación en el cual ingresan recursos tales como, materiales, mano de obra y equipos, y el resultado es un producto. El producto resultante de esta transformación, en la construcción, puede ser la habilitación y colocación del acero, el armado del encofrado, el vaciado de algún elemento estructural, entre otros. La productividad, en la utilización de los tres recursos antes mencionados, es muy importante. Con respecto a los materiales, lo importante es evitar desperdicios para minimizar los costos. En lo referente a la mano de obra, es de suma importancia alcanzar un ritmo apropiado de trabajo, ya que de éste depende la productividad de los otros recursos. Y, en lo concerniente a la maquinaria, al aumentar la productividad se evitan pérdidas económicas, debido al alto costo de este recurso. La productividad de la mano obra está en función de las cantidades colocadas y de las horas hombre empleadas para colocar dicha cantidad. Por ejemplo, para un vaciado de concreto, la productividad se obtendría por la relación (m3 de concreto

vaciados)/

(hh

empleadas

en

el

vaciado).

La productividad de los materiales está en función de la unidad de obra producida y la cantidad total de materiales empleados. En un muro de albañilería, la productividad de los ladrillos asentados se mediría en (m2 de muro

construido)/(cantidad

de

ladrillos

asentados).

La productividad de los equipos está en función de las unidades producidas y las horas trabajadas. Por ejemplo, en un movimiento de tierras, la productividad del

equipo utilizado se mediría en (m3 removidos)/(horas máquina empleadas). Finalmente, la productividad global está relacionada con todo lo antes mencionado y está en función de la unidad de obra y de los recursos empleados para la construcción de una unidad. Por ejemplo, una unidad de obra podría ser el vaciado de concreto en una losa en m3: la relación de los m3 vaciados dividida entre el recurso humano empleado nos da como resultado la productividad

total

de

ese

proceso.

Entonces, a mayores metros cúbicos de losa producidos y a una menor utilización de recursos da como resultado una mayor productividad. Las actividades en la construcción están compuestas por tres tipos de trabajo: trabajo productivo, trabajo contributorio y trabajo no contributorio. El trabajo productivo: es aquel que da como resultado, en sí, una unidad de producción; por ejemplo, en la actividad de tarrajeo de muros, el trabajo productivo es el tarrajeo en sí. El trabajo contributorio: es todo trabajo de apoyo, que permite que el trabajo productivo se realice en su totalidad: transportes, limpieza, instrucciones, mediciones,

entre

otros.

Por lo tanto, en el ejemplo del tarrajeo de muros, el trabajo contributorio sería el transporte de la mezcla de arena y cemento y del agua al lugar donde se realiza el tarrajeo, la limpieza del lugar, las instrucciones que se le dieron a la cuadrilla, las mediciones del avance del trabajo, entre otros. El trabajo no contributorio: es aquel que no está incluido en las categorías anteriores, como necesidades fisiológicas de los obreros, viajes, tiempo ocioso, esperas, retrabajos, descanso, entre otros. En conclusión, es de suma importancia incrementar el trabajo productivo, disminuir el trabajo contributorio y eliminar el trabajo no contributorio para así minimizar las pérdidas. Esto se puede lograr con una adecuada planificación, eficiente y que tome en cuenta los flujos de trabajo.

C. Pérdidas

Un indicador de productividad indirecto es el desperdicio o las pérdidas de recursos. Se define como pérdida a todo lo que se usa en una cantidad mayor ala necesaria. Este es un concepto relativo que siempre debe estar vinculado a una situación de referencia, por ejemplo: estadísticas del sector, normas técnicas, números de la empresa, etc. Por tanto, las pérdidas podrían ser definidas como, la diferencia entre la cantidad de recursos utilizados y la cantidad teóricamente necesaria, si la cantidad real consumida es mayor a la cantidad teórica. Estas deben ser medidas como un porcentaje. Para medir las pérdidas es importante clasificarlas. Según FORMOSO et al. (1996) éstas pueden ser clasificadas según: el tipo de recurso consumido, su naturaleza, su control, su origen, el momento en que se manifiestan.

V. ANÁLISIS Y DISCUSIÓN DE RESULTADOS 1. Descripción del proyecto A continuación se presenta los datos de la obra en estudio de la tesis Nombre del proyecto: Condominio Villa Santa Clara Empresa ejecutora: Besco Edificaciones Datos generales: - Ubicación: La obra se encuentra en la carretera central km 9. 5 .Santa Clara – Ate.

-

Área de terreno: El proyecto cuenta con un área de 17, 279 m2, del cual se tuvo que ceder el 12.9% por concepto de habilitación urbana, contando al final con una área útil de de 15, 053 m2 .

-

Descripción: El proyecto trata de un condominio conformado por 17 edificios de ocho pisos, departamentos de 83m2 en el primer piso y 66m2 del segundo al octavo piso, también cuenta con dos casa club, una zona de comercio y una losa multideportiva

2. Estudio de productividad: En el presente capitulo, se presenta un estudio de productividad realizado a una obra ubicada en la ciudad de Lima. La principal herramienta es la carta balance, también se realizan estudios de tiempos y movimientos. Con esos datos se proponen soluciones claras y directas para aumentar la productividad en la obra. A continuación, se presenta las principales características de la obra en estudio

Aspecto tecnológico: 

Fábrica de concreto

La obra cuenta con su propia fábrica de concreto: Dosificadora de concreto Piccini MOD RBX-850

Fig. 21. Dosificadora de concreto Fuente: propio 

Torre grúa

La torre grúa es de propiedad de la empresa y el modelo es: Grúa auto montable marca DALBE MOD. HS 380

Fig. 22. Torre grúa Fuente: propio Características generales: Cada edificio es de cinco pisos, con muros íntegramente de concreto de 10 cm de espesor y una sola malla de acero. Las losas también son de 10cm de espesor con una sola malla de acero. Se usa acero dimensionado y encofrado de aluminio marca aluma. El cual permite encofrar muro y losa como una sola unidad (vaciado monolítico de muro-losa)

Fig. 23. Encofrado para vaciado monolítico Fuente: propio