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• ALVARO CHAMO

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Empire p State Building, g, eficiencia energética g Best Practices en reformas coste-effectivas

Germán Hevia Johnson Controls España

Caso: Empire State Building El Empire State Building es un edificio construido en 1931, 1931 multi multi-inquilino inquilino, con 250.000 m2 en los que se albergan oficinas, comercios y servicios de radio televisión. La Empire State Building Company reunió a Johnson Controls jjunto con otras organizaciones lideres en áreas de eficiencia energética para desarrollar un enfoque innovador a las reformas sostenibles soportado por tecnologías de última generación.

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The Empire State Building 102 plantas y 260 000 m2

$11 millones coste al año energía Demanda eléctrica ppico de 9.5 MW (36.5 W/m2 incluyendo HVAC)

278 kWh/m2 anual de energía 25,000 toneladas CO2/ año (~1 tonelada por 10 m2) 3

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The Empire State Building

“El objetivo del ESB ha sido el de optar por aquellas medidas que o bien producen un ahorro optimizan la inversión, ahorro, inversión o requieren nuevas inversiones para las cuales existe un retorno de la inversión razonable a través de los ahorros. a o os Eligiendo g e do estas inversiones e s o es correctamente creará una ventaja competitiva para el propietario gracias a costes más bajos y mejores j condiciones de trabajo j p para los inquilinos. El triunfo en estos esfuerzos hará un modelo replicable y un ejemplo a seguir por otros.” - Anthony E. Malkin 4

The Empire State Building

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Empire State Building : Visión Propietario La reforma estuvo motivada por el deseo de: 1. Reposicionar el edificio más famoso del mundo 2 Probar la viabilidad económica de reformas energéticas 2. integrales 3. Utilizar el trabajo para publicitar y diferenciar el edificio y así atraer nuevos inquilinos 4. Crear un modelo replicable para proyectos de reforma energética aplicable a un n 85% de edificios e existentes istentes de los edificios en Nueva York en 2030 “Si el único sitio donde el modelo es aplicable es el ESB, entonces el esfuerzo habrá sido en vano." 6

Demostrando el Business Case Con un programa de reforma de $500 millones, la propiedad decidió ree al ar ciertos pro evaluar proyectos ectos desde unn enfoq enfoquee coste efecti efectivoo de eficiencia energética y sostenibilidad. Aj t d Ajustes dell P Presupuesto t para P Proyectos t d de Efi Eficiencia i i E Energética éti Total ES SB Capital Buudget (million $$)

120 100 80 60 40 20

2008 Presupuesto para Proyectos relacionados con Energía = $93M + 0% Ahorros Energéticos

Suma de Adiciones / Modificaciones / S Supresiones i = +$13M

Nuevo Presupuesto con / Proyectos Eficiencia = $106M + 38% Ahorros Energéticos

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Creando un Modelo Replicable Demostrar como una reforma de un edificio de oficinas multi inquilino puede ser coste efectiva para inspirar a multi-inquilino otros a seguir el modelo .

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Equilibrio Impacto Financiero & Emisiones

Una solución que equilibra las emisiones de CO2 y los resultados financieros está en este rango.

Existen beneficios decrecientes por mayor eficiencia.

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Ocho medidas suponen un 38% de ahorro

Ahorro 38%

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Ocho Medidas Interactivas ACRISTALAMIENTOS: Modificación del aislamiento de las ventanas existentes en las más de 6,500 6 500 ventanas de guillotina para incluir film reflectante y gas aislante.

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Ocho Medidas Interactivas BARRERA RADIANTE: Instalación de más de seis mil barreras reflectoras detrás de las unidades de radiación situadas en el perímetro del edificio edificio.

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Ocho Medidas Interactivas CONTROL DE ILUMINACIÓN/ ENCHUFES INTELIGENTES Esta medida implica la reducción de la intensidad luminosa en los espacios de inquilinos gracias a la implantación de balastros regulables y fotosensores, y proporcionando a los inquilinos de tomas de tensión con sensores de presencia en el p p puesto de trabajo j

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Ocho Medidas Interactivas REFORMA DE LA PLANTA TÉRMICA: El proyecto de la planta de enfriadoras incluye la sustitución de cuatro enfriadoras industriales y la adición de mejoras en el control, variadores de frecuencia y bypass de circuito primario.

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Ocho Medidas Interactivas UNIDADES DE TRATAMIENTO DE AIRE VV: Reemplazo de las unidades de volumen constante p por unidades a caudal variable con nueva disposición p de elementos (dos unidades de suelo frente a cuatro unidades de techo).

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Ocho Medidas Interactivas CONTROLES DDC: Esta medida incluye la actualización de los sistemas de control del edificio convirtiéndose en una de las mayores redes wireless del mundo. Los índices de rendimiento de las instalaciones en tiempo real permiten el seguimiento continuo del rendimiento de los sistemas de clima.

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Ocho Medidas Interactivas CONTROL VENTILACIÓN A DEMANDA (DCV): Este proyecto implica la instalación de sensores de CO2 para control del caudal de aire del exterior ajustando la producción de frío a la demanda

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Ocho Medidas Interactivas GESTIÓN ENERGÉTICA PARA INQUILINOS: Los inquilinos tienen acceso a información sobre su consumo energético, g tendencias y datos comparativos p así como recomendaciones de mejora de la sostenibilidad.

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II. PROJECT DEVELOPMENT PROCESS

50% de ahorros en las oficinas de inquilinos

1) Several approaches help maximize cost-effective savings.

Ahorros Energéticos: Edificio Base vs Oficinas Inquilinos 60 000 000 60.000.000

DCV

Annual Energy Savvings (kBtu)

50.000.000

Barrera Radiante 40.000.000

Gestión Energética Inquilinos

30.000.000

Acristalamientos Planta Térmica

20 000 000 20.000.000

10.000.000

UTA’s VV Optimización con DDC

Iluminación / Presencia

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Measures that only affect the Base Building

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Measures within Tenant Space

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Mejora de las Condiciones de Trabajo Este conjunto de medidas además aportan una mejora en la calidad de las condiciones de trabajo y servicios adicionales para el inquilino: • Mejor confort térmico gracias a mejores ventanas, barreras radiantes y mejores controles; • Mejora de la calidad de aire gracias al DCV; y • Mejora en las condiciones de iluminación que combinan luz natural y artificial.

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Resultados Esperados $4.4 millones ahorrados h d en costes t anuales l energía í

Top 10% en edificios eficientes de oficinas en US

38% reducción de consumo

3.1 años De retorno en la sobre inversión

105 000 105,000 toneladas de emisiones de carbón evitadas en los próximos 15 años 21

Más información www esbsustainability com www.esbsustainability.com

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Tres Innovaciones 9 Enfoque

global del edificio en el análisis y rendimiento di i t ffuturo t energético éti d de llas mejoras j potenciales t i l (60 medidas analizadas) 9Creación de incentivos en inquilinos y propietarios para la mejora j de la eficiencia (g (gestión energética g web con asesoramiento) 9 Contrato C t t d de rendimiento di i t energético. éti J h Johnson Controls garantiza los ahorros mediante un contrato EPC que puede usarse para obtener financiación. financiación

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Que pueden hacer los propietarios? 1) Clasifique su portfolio de inmuebles basándose en el ciclo de renovación; Inversión>Amortización>Beneficio) 2) Cree un master plan definiendo proyectos de reforma, estándares nuevos términos de alquileres, estándares, alquileres programas de gestión energética para inquilinos y marketing 3) Comprométase a reformas globales y evalúe auditorías completas en lugar de proyectos de medidas aisladas 4) Exija garantías de rendimiento con medida y verificación de ahorros para reducir el riesgo 5) Involucre a Inquilinos Inquilinos, empleados y ocupantes del edificio en los objetivos de ahorros mediante formación, herramientas, tecnología… 24

EN 1931 SE CONVIRTIÓ EN EL EDIFICIO MÁS ALTO DEL MUNDO AHORA SE TRANSFORMA EN UNO DE LOS MÁS EFICIENTES

GRACIAS

JOHNSON CONTROLS ENERGY SOLUTIONS