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PREMISAS Y RESTRICCIONES DE LA

influenciarán

PLANEACION  Las

premisas

más

Externas:

Son

de

los

aquellas

condiciones que aunque no se suscitan

suposiciones previas ante la planeación misma.

dentro de las empresas pueden influir

Las

en el desarrollo de sus actividades y

son

son

naturaleza

que

mismas

no

planes. Premisas

la

suposiciones

sobre

circunstancias y condiciones futuras que puedan afectar el curso en que va a desarrollarse los planes. Se preparan antes de iniciar el proceso de planeación, o pueden ser desarrolladas, durante el mismo plan. Al establecerse es necesario

determinar

aquellas

que

sean

que

deben

tomarse

en

cuenta

*Tendencias de la legislación de trabajo, fiscal, etc. *Intervención

a profundidad y los recursos que deben incluirse

Negocios.

del

Estado

en

*Situación y Tendencias del país. 

*Maquinaria y equipo. *Sistema de trabajo, patentes, etc. *Rapidez de los avances tecnológicos. *Nivel de capacidad del personal Disponible.

los PRESUPUESTO, POLITICAS Y LINEAS DE

en su definición. Por lo tanto, la planeación requiere de un amplio conocimiento de las condiciones tanto internas como externas de la

ACCION DE LA PLANEACION

*Políticas Fiscales, Laborales,

Presupuesto de la Planeación:

 Premisas Económicas:

empresa que puedan influir en su marcha normal,

son

estas

las

premisas

cuyo

establecimiento y consideración, resulta vital en todo plan. Clasificación

El presupuesto es el esquema de un

*Deuda Pública.

plan proyectado de una empresa, para un periodo

*Fenómenos Inflacionarios.

de

tiempo

definido

.El

objetivo

fundamental de un presupuesto es el de ayudar de

las

Premisas

de

la

Planeación: 

Premisas Técnicas:

al

formular los planes.  Premisas de Orden Político y Legal:

realistas o aplicables, las que deben estudiarse

*Movilidad de la Población.

Premisas Internas: Incluyen elementos que se originan dentro de la empresa, tales como la inversión del capital, políticas,

programas

ya

decididos,

pronósticos de ventas desarrolladas y aprobadas y muchos otros factores que

*Nivel

general

de

precios

y

su

a obtener el control de los diferentes aspectos

tendencia.

de un negocio.

*Nivel de salarios, capacidad adquisitiva

Objetivos del presupuesto:

de la población general y sus sectores.  *Cambios en la demanda.

de

Demográfica.

y

acción

preparación

 Premisas Sociales: *Crecimiento

Planear y Predecir: Normas o políticas

Distribución



de

la de

futura

gestión,

las

mejores

estimaciones posibles. Coordinación: Para asegurar que la empresa sea un conjunto unificado.



de

Al tener presente que un plan abarca

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

responsabilidades y la medición de los

cualquier curso de acción futura, puede verse

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO

resultados

que los planes son variados.

Control:

Asignación para

alcanzar

metas

y

EXTENSION VALENCIA

ganancias previstas.  Políticas de la Planeación: 

de

declaraciones

Por su marco temporal, pueden ser de

ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL

corto, mediano y largo plazo.

Las políticas también son planes en el sentido

SANTIAGO MARIÑO

que

constituyen

o



uso, pueden ser específicos, técnicos o

entendimientos

permanentes.

generales que orientan o encauzan el pensamiento en la toma de decisiones.

Por su especificidad y frecuencia de



Por su amplitud, la planeación puede indicar la necesidad de planes: estratégicos,

Líneas de Acción de la Planeación:

tácticos, operativos y normativos. A veces, el proceso de planificación estratégica llega a definir las llamadas líneas de acción. 

GERENCIA INDUSTRIAL PLANEACION

Las líneas de acción definen en forma algo más específica el tipo de trabajo que podría realizarse para implementar una estrategia. Una estrategia puede originar una o más líneas de acción.

INTEGRANTES: ZAVALA, Yusmely C.I: 21.018.864 CALDERON, Yully

TIPOS DE PLANES Y CRITERIOS

C.I: 15.643.179

PARA SU EVALUACION

MOLINA, José C.I: 15.722661

Una necesitamos

vez

definida

conocer

el

la

planeación,

"que"

de

las

actividades, es decir, que se va hacer. Conocido lo

anterior

seguirá,

como

se

va

hacer,

posteriormente en dónde se va a hacer y, por último, cuando se va a hacer.

Valencia, 09 de Mayo 2015