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• David López

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1. ¿Cuáles son las seis estrategias de distribución presentadas en este capítulo? 2. ¿Cuáles son los tres factores que complican la distribución de posición fija? 3. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la distribución del proceso? 4. ¿De qué forma podría un analista obtener datos y determinar el número de viajes en: a) ¿un hospital? b) ¿un taller de producción por pedido? c) ¿un taller de reparación de automóviles? 5. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la distribución orientada al producto? 6. ¿Cuáles son las cuatro suposiciones (o precondiciones) para establecer la distribución orientada a productos de alto volumen y baja variedad? 7. ¿Cuáles son las tres formas de células de trabajo que se analizaron? 8. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de las células de trabajo? 9. ¿Cuáles son los requerimientos para que sea apropiado un centro de trabajo o una fábrica enfocados? 10. ¿Cuáles son las dos tendencias principales que influyen en la distribución de oficinas? 11. ¿Cuáles son las variables de distribución que consideraría particularmente importantes en la distribución física de una oficina donde se crean programas de cómputo? 12. ¿Qué innovaciones ha notado recientemente en la distribución física de las tiendas? 13. ¿Cuáles son las variables que el administrador manipula en la distribución física de las tiendas? 14. Visite un supermercado y elabore un boceto de su distribución. ¿Qué observa respecto de los departamentos y su ubicación? 15. ¿Qué significa almacenamiento aleatorio? 16. ¿Qué información es necesaria para que funcione el almacenamiento aleatorio? 17. Explique el concepto de almacenamiento cruzado. 18. ¿Qué es una técnica heurística? Mencione algunos procedimientos que puedan usarse para balancear la línea de ensamble.