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• Checho Cortes

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Seleccion Del Talento Humano.

Luz Ángela Amaya.

*Lira Isis Valencia.

Corporación Universitaria De Asturias Facultad de Administración y Dirección De Empresas Bogotá 2021

PREGUNTA DINAMIZADORA 1: Teniendo en cuenta el caso anterior y basado en la lectura de Riascos (2011), realicé un plan de mejoramiento en el área de gestión del talento humano, específicamente en selección, inducción y capacitación de la empresa X, incorporando las Tecnologías de la Comunicación y la Información, a fin de mejorar la situación de la empresa.

Proceso

Objetivo

Alcance

Responsable

Descripción de la actividad

Reclutamien Generar un to conjunto de candidatos cualificados para la empresa X

Contar con los candidatos idóneos para el proceso de selección de la empresa X

Gerente general de la empresa X

se hace una descripción del puesto al que se va aplicar y habilidades con las que el personal debe contar

Selección

Llega hasta donde el candidato acepte, si quiere o no el cargo

Escoger el candidato más idóneo para la empresa X

● Gerente general ● Encargado de recursos humanos

● ● ● ● ●

Inducción

Selección de HV Pruebas de conocimiento Entrevista exámenes de ingreso firma del contrato

Realizar una explicación al candidato de sus funciones a realizar

Debe pasar el respectivo periodo de prueba, para así saber si son aptos para el cargo

Jefe de área

Se le explican los procedimiento, funciones, horarios, entre otros, al nuevo candidato

capacitación Crear un plan de capacitación y mejoramiento laboral del personal

mejorar conocimientos, habilidades, actitudes y conductas de las personas en sus puestos de trabajo.

Area de recursos humanos

Replantear el manual de funciones mediante el rendimiento en cada área, con evaluaciones recurrentes

PREGUNTA DINAMIZADORA 2:

A partir de la lectura de Riascos (2011), proponga acciones de mejora de su caso propuesto en las áreas de gestión del talento humano, concretamente en seguridad y salud en el trabajo y bienestar laboral. El bienestar de los empleados incluye tres áreas principales: ●

Salud y seguridad

●

Vigilancia de la salud y enfermedad

●

Prevencion y promocion

Al tener clara estas tres, vamos a ver una mejora en: ●

La mejora de la productividad y el rendimiento.

●

Gestión más eficaz del ausentismo.

●

Un menor número de lesiones, accidentes y demandas.

●

Mejora la moral del personal.

●

Empleados más receptivos y capaces de hacer frente al cambio.

●

Aumento de la retención del personal.