Practica II Contabilidad I Ejercicio 2.1 El gerente nocturno de Majestic Limousine Service, quien no tenía formación pro
Views 299 Downloads 1 File size 53KB
Practica II Contabilidad I Ejercicio 2.1 El gerente nocturno de Majestic Limousine Service, quien no tenía formación profesional en contabilidad, preparo el siguiente balance general para la compañía a 28 de febrero de 2001. Se tomaron cantidades en dólares directamente de los registros contables de la compañía y están correctos. Sin embargo, el balance general contiene varios errores en su encabezado, formato y en la clasificación de los activos, pasivos y patrimonio del propietario. MAJESTIC LIMO Informe del gerente Jueves 8 p.m. Activos
Patrimonio del propietario
Capital J. Snow…….……. $162,000 Efectivo……………………. 69,000 Edificio…………………….. 80,000 Automóviles……………….. 165,000
Cuentas por cobrar…….. $ 78,000 Documentos por pagar…. 288,000 Suministro………………... 14,000 Terreno…………………… 70,000 Cuentas por pagar………. 26,000
$476,000
$476,00
Balance general corregido Majestic Limousine Service Balance General 28 de Febrero de 2001 Valor en $ Activos Activos Fijos Efectivo………………………….. 69,000 Edificio…………………….......... 80,000 Terreno………………………….. 70,000 Activos corrientes Suministro……………………….. 14,000 Cuenta por Cobrar…...……….… 78,000 Total…………………………….. 476,000
Pasivos y Patrimonio Documentos por pagar …….……… 288,000 Cuenta por Pagar…………………… 26,000 Patrimonio Capital J. Snow…………. 162,000 Total………………….…… 476,000
Ejercicio 2.3 Balance general de Pérez Company Terreno……………………..……. $90,000 Cuenta por pagar……………….. 43,000 Cuenta por cobrar………………. 56,700 Efectivo…………………………… 36,300
Equipo de oficina……..…… $10,200 Edificio……………………… 210,000 Capital, Eduardo Pérez…… ? Documento por pagar…...... 213.600
Balance general corregido de Pérez Company Pérez Company Balance General 31 de diciembre 2001 Valor en $ Activos
Pasivos y Patrimonio de Propiedad
Efectivo………………………….. 36,300 Cuentas por cobrar………….…. 56,700 Terreno………………………….. 90,000 Edificio…………………………… 210,000 Equipo de oficina………………. 10,200
Pasivos: Documentos por pagar …….……… 213,000 Cuentas por pagar………………….. 43,000
Patrimonio de Propietario Capital Eduardo Pérez………....... 147,200 Total…………………………….. 403,200
Total………………….……………. 403,200
Ejercicios 2.5 Calcule los montos faltantes en la tabla siguiente
Activos a. $558,000 b. c. $307,500
=
Pasivos $342, $562,500 $
+
Patrimonio de propietarios $375,000 $142,000
Resuelto
Activos
=
d. $558,000 e. $937,000 f. $307,500
Pasivos $342,000 $562,500 $450,000
+
Patrimonio de propietarios $216,000 $375,000 $142,000
Ejercicio 2.12 1. El efectivo recibido de préstamos bancarios fue $10,000. 2. Los ingresos ganados y recibidos en efectivo fueron $8,500. 3. El propietario, Bev Welters, retiro $4,000 en efectivo. 4. Se incurrió en gastos por $5,000 y se pagó por esto.
Welters, Inc. Estado de resultado mes de Marzo 2001 Ingresos Ganados
$8,500
Préstamos bancarios
$10,000
Gastos incurridos
$5,000
Retiro del propietario Bev Welters
$4,000
Utilidad neta
$9,500
Ejercicio 2.13
Un contador sin experiencia para Fowle Company preparo el siguiente estado de resultado para el mes de agosto de 2001. FOWLE COMPANY Agosto 31, 2001 Ingreso Servicio proporcionados a los clientes………………… Inversión de O. Fowler, propietario…………………… Préstamo del banco…………………………………….. Gastos Pago a acreedores de largo plazo…………………….. Gastos requeridos para proporcionar Servicios a los clientes…………………………………… Compra de terreno……………………………………….. Pérdida neta……………………………………………….
$10,000 5,000 15,000 $8,000 7,500 16,000 $1,500
Prepare un estado de resultado de acuerdo a los principios de contabilidad generalmente aceptada. FOWLE COMPANY Estado de Resultado Agosto 31, 2001 Ingreso Servicio proporcionados a los clientes………………… Inversión de O. Fowler, propietario…………………… Préstamo del banco…………………………………….. Terreno……………………………………………………
$10,000 5,000 15,000 16,000
Gastos Pago a acreedores de largo plazo…………………….. Gastos requeridos para proporcionar Servicios a los clientes…………………………………… Compra de terreno……………………………………….. Pérdida neta……………………………………………….
7,500 16,000 $1,500
Utilidad neta………………………………………………..
$13,000
$8,000