Practica de control de Produccion No. 3

Sistemas Justo a Tiempo y Producción esbelta. Términos Claves. Justo a Tiempo (JIT): Filosofia de la solucion de problem

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Sistemas Justo a Tiempo y Producción esbelta. Términos Claves. Justo a Tiempo (JIT): Filosofia de la solucion de problemas de manera continua y pesada que elimina el desperdicio. Producción Esbelta: La Producción Esbelta le proporciona al cliente justo lo que quiere, cuando lo requiere y sin desperdicios, mediante la mejora continua. La Producción Esbelta parte de la orden del cliente que jala todo. Sistema de Jalar: es un concepto de JIT que da como resultado la produccion de material solo cuando se solicita, y se mueve al punto donde se necesita y justo cuando es necesario. Variabilidad: Cualquier desviacion del proceso optimo que entrega con producto perfecto a todad las veces. Tiempo de ciclo de manufactura: Es el lapso que transcurre entre la llegada de la materia prima y el embarque de los productos terminados. Sistema de Empujar: Sistema que empuja los materiales hacia las estaciones de trabajo que siguen, sin importar sus fechas de entrega ni la disponibilidad de recursos para desempeñar la tarea. Sociedades JIP: Sociedades de productores y compradores que buscan eliminar el desperdicio y reducir los costos con beneficio de ambas partes. Inventario a Consignacion: Es el arreglo donde el productos conserva la propiedad del inventario hasta que halla. Inventario Justo a Tiempo: Inventario minimo necesario para que un sistema funcione perfectamente. Con un inventario justo a tiempo, el volumen exacto de bienes llega en el momento en que se necesita, ni un minuto antes, ni un minuto despues. Programas nivelados: Programas de los productos de manera que la produccion de cada dia satisfaga la demanda de ese mismo dia. Kamban: Es una palabra japonesa que significa tarjeta y que ahora se extienda como señal. Un sistema Kambans mueve partes a traves de la

linea de produccion mediante una señal que indica cuando jalar una puerta. Sistema de Produccion de Toyota (SPT): El SPT desarrollada por Toyota Motors (company), procursora de los conceptos de la produccion esbelta, destaca algunos aprendizajes de los empleados y la delegacion de autoridad de ellos.

Preguntas para Analizar

1-¿Qué es JIT? Justo a Tiempo es una filosofia de sollucion continua y forzada de problemas para apoyar la produccion esbelta. 2-¿Qué significa Produccion Esbelta? La Produccion Esbelta proporciona al cliente justo lo que quiere, cuando lo quiere y sin desperdicios mediante la mejora continua. 3-¿Qué es Programacion Nivelada? Los programas Nivelados mejoran lotes pequeños frecuentemente en lugar de unos cuantos lotes grandes. Como esta tecnica programa muchos lotes pequeños que siempre estan cambiando, se le llaman caramelos. 4-En este capitulo señalamos algunas de las metas de las sociedades JIT ¿Cuál seria la mas dificil de cumplir? La mas dificil de cumplir es eliminar el inventario en transito. 5-JIT trata de eliminar demoras que no agregan valor ¿Cómo maneja JIT el clima y su impacto en las cosechas y los tiempos de transporte? Para que el JIT funcione, es necesario que el agente de compras informe a su proveedor cuál es la meta de la compañía. Esto incluye la entrega, el empaque, el tamaño de los lotes, la calidad, entre otros. 6- Señale tres formas en que se relacionan JIT y la calidad.

1-) Ayuda a los proveedores para cumplir con los requerimientos de calidad. 2-) Se impone un minimo de especificaciones de productos al proveedor. 3-) Relaciones estrechadas entre el personal de aseguramiento de la calidad de compradores y proveedores. 7-¿Cómo contribuye JIT a la ventaja competitiva? 1-) La disminucion de las lineas de espera y retrasos. 2-) Acelera la produccion libre y gana pedidos. 3-) El aumento de la calidad reduce al desperdicio y gana del pedido. 4-) La reduccion de los costos aumenta margen o baja el precio de venta. 5-) La disminucion de la variabilidad en el centro de trabajo. 6-) Reduce el desperdicio y gana pedidos. 8-¿Cuáles son las caracteristicas de las sociedades Justo a Tiempo respeto a los proveedores? 1-) Pocos proveedores. 2-) Proveedores cercanos. 3-) Repeticion de la compra con los mismos productores. 4-) Analisis y apoyo para que los proveedores desarrollables puedan ofrecer o mantener precios competitivo. 9- Explique ¿Por qué la palabra japonesa Tarjeta se aplica en el estudio de JIT? Kambans quiere decir Tarjeta en japones. En su esfuerzo por reducir el inventario, los japoneses emplean sistemas que jalan el inventario a traves de ciento de trabajo. Con frecuencia usan Tarjetas para indicar que requieren otro contenedor de material, de ahí el nombre

kamban, la tarjeta es la autorizcion para que se produzca el siguiente contenedor de material. 10-¿Funciona realmente el JIT en el sector de servicios? Mencione un ejemplo. En los hospitales con sistemas JIP los proveedores entregan los materiales listos para usarse directamente en las areas de almacenamiento, las estaciones de enfermeras y los quirofanos. Solo se mantienen reservados 24 horas. 11-¿Qué tecnicas funcionan tanto en el sector de manufactura como en el de servicio? Para entregar bienes y servicios a los clientes con una demanda constantemente cambiante, los proveedores deben ser confiables, los inventarios esbeltos, los tiempos de ciclos cortos y los programas agiles.