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• Adrian Cruz

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POR QUÉ LOS BUENOS LÍDERES DAN SEGURIDAD Inicia con el desarrollo de una anécdota sobre el capitán William Swenson, el cual fue premiado con la medalla de honor, ya que hizo un acto de motivación profunda, el cual fue que rescato a un soldado herido, y antes de dejarlo en el helicóptero, se agacho y le dio un beso antes de darse la vuelta, para rescatar más gente. En esta parte el conferencista cita algo muy importante, es que en el ejército, dan medallas a personas que están dispuestas a sacrificarse para que otros puedan ganar, pero en las empresas dan bonus a las personas que están dispuestos a sacrificar a otros para poder ganar. Esta actitud es porque están en el entorno adecuado, todos tenemos la capacidad de hacer estas cosas notables, algunos “héroes” que han arriesgado sus propias vidas para salvar a otros, dicen lo mismo: lo hice "Porque ellos lo hubieran hecho por mí", esta frase transmite un sentido profundo de confianza y cooperación. La confianza y cooperación son sentimientos, no son instrucciones. Por lo que para poder transmitir confianza, no se puede simplemente decir, "Confía en mí", y no se puede instruir a dos personas a cooperar, y lo harán. No funciona así. El origen de este sentimiento se remonta a las etapas Homo-Sampiens, el cual desarrollo un “círculo de seguridad”, al sentirse seguros entre ellos, por lo que significaba, que podían dormir por la noche y confiar en que alguien desde dentro de mi tribu velará por el peligro. Hoy en día el entorno está lleno de peligros, por lo que no tenemos ningún control sobre estas fuerzas. Son una constante, y no van a desaparecer. La única variable son las condiciones dentro de la organización, y es aquí en donde entra la importancia del liderazgo, ya que el líder es quien marca las pautas. Cuando un líder elige poner la seguridad y la vida de las personas dentro de la organización en primer lugar, sacrificar sus comodidades y sacrificar los resultados tangibles, que hacen a las personas permanecer y sentirse seguras y sentir que pertenecen, ocurren cosas extraordinarias. Cuando, uno se siente a salvo dentro de una organización, se combinan los talentos, fortalezas, y se trabaja sin descanso para hacer frente a los peligros externos y aprovechar las oportunidades. Otra analogía que hace el conferencista, sobre ser un gran líder, es la de ser padre. Un buen padre da a sus niños las oportunidades, la educación cuando sea necesario, todo para que puedan crecer y lograr más de lo que logra el padre. Los grandes líderes buscan exactamente lo mismo. Quieren brindar a su gente las oportunidades, la educación, y la disciplina cuando sea necesario, construir la confianza en sí mismos, darles la oportunidad de intentar y fallar, todo para que puedan lograr más de lo que podría imaginar para ellos mismos.

Los llamamos líderes porque toman el riesgo antes que nadie.