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• Paola Karina

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PLAN OPERATIVO ANUAL 2018 EMPRESA DIVERTY FRUIT S.A Objetivo General: Lograr que la empresa Diverty Fruit se posicione en el mercado como una de las mejores productoras, distribuidoras y comercializadoras de frutas bañadas diversos tipos de alaciados ( dulce, mixto o spicy sauce)esto a nivel del Sector Norte de Quito, provincia de Pichincha, ofreciendo una atención y productos de calidad Misión: Satisfacer plenamente las necesidades de todos sus clientes, endulzando el paladar más exigente de cada uno de ellos, a su vez brindando un servicio caracterizado por la excelencia y calidad en producto, servicio y precio con un equipo comprometido Visión: Al 2021 pretendemos afianzarnos como una marca reconocida y respetada de chocolate con frutas, tomando liderazgo en el mercado a la vez de superar las expectativas de nuestros consumidores en calidad y sabor; respetando normas de sanidad para contribuir en el cuidado nutricional de las personas. Objetivos Específicos

Actividades

Realizar publicidad por medio de las redes sociales y también incrementar la repartición de volantes.

Cursos de capacitación e innovación digital, presupuestar una cantidad de dinero en marketing.

Innovar mínimo cada trimestre en la creación de nuevos productos.

Buscar el lugar adecuado para la comercialización de los productos.

Metas

Estrategias de Trabajo

Inicio

Fin

Unidad o Funcionarios Responsables

Plazo de Ejecución

Clientes a nivel nacional incrementación un 25%

Utilizar las redes sociales como el medio mas agil de publicidad, capacitaremos a nuestro personal asi logrando expandir y atraer mas clientes a nivel nacional

01 Junio de 2018

30 Junio de 2018

Gerente Comercial y de Marketing

Capacitación y creatividad, de cada uno de los miembros de la empresa.

Usuarios 75 jovenes adquieren el producto, por innovación.

Incentivar a los miebros de la empresa a explotar su capacidad creativa y asi seguir innovando para atraer a jovenes.

Cada tres mes

Cada tres mes

Personal de Ventas, Marketing, Comercial y Finanzas

Adquisición de un local amplio en una buena zona comercial.

Incremento de un 80% de clientes nuevos.

Ubicarnos en un lugar adeacudo para tener mayor facilidad en la comercializacion de nuestros productos.

25 de abril de 2018

30 de Junio de 2018

Areas de Finanzas, Talento humano, y Mercadotecnia

PLAN OPERATIVO ANUAL 2018 EMPRESA DIVERTY FRUIT S.A

Objetivo General: Vender alrededor de 10.000 productos terminados en todo lo que queda del año 2018 por el sector norte, con el fin de posicionarnos en la mente del consumidor; logrando con ello un buen posicionamiento en el mercado por la buena calidad del producto, trato a los clientes y sobretodo calidad en toda la gestión empresarial. Misión: Satisfacer plenamente las necesidades de todos sus clientes, endulzando el paladar más exigente de cada uno de ellos, a su vez brindando un servicio caracterizado por la excelencia y calidad en producto, servicio y precio con un equipo comprometido Visión: Al 2021 pretendemos afianzarnos como una marca reconocida y respetada de chocolate con frutas, tomando liderazgo en el mercado a la vez de superar las expectativas de nuestros consumidores en calidad y sabor; respetando normas de sanidad para contribuir en el cuidado nutricional de las personas. Unidad o Plazo de Ejecución Objetivos Específicos Actividades Metas Estrategias de Trabajo Funcionarios Inicio Fin Responsables Realizar publicidad por medio de las redes sociales y también incrementar la repartición de volantes.

Cursos de capacitación e innovación digital, presupuestar una cantidad de dinero en marketing.

Clientes a nivel nacional incrementación un 25%

Utilizar las redes sociales como el medio mas agil de publicidad, capacitaremos a nuestro personal asi logrando expandir y atraer mas clientes a nivel nacional

01 Junio de 2018

30 Junio de 2018

Gerente Comercial y de Marketing

Innovar mínimo cada trimestre en la creación de nuevos productos.

Capacitación y creatividad, de cada uno de los miembros de la empresa.

Usuarios 75 jovenes adquieren el producto, por innovación.

Incentivar a los miebros de la empresa a explotar su capacidad creativa y asi seguir innovando para atraer a jovenes.

Cada tres mes

Cada tres mes

Personal de Ventas, Marketing, Comercial y Finanzas

Buscar el lugar adecuado para la comercialización de los productos.

Adquisición de un local amplio en una buena zona comercial.

Incremento de un 80% de clientes nuevos.

Ubicarnos en un lugar adeacudo para tener mayor facilidad en la comercializacion de nuestros productos.

25 de abril de 2018

30 de Junio de 2018

Areas de Finanzas, Talento humano, y Mercadotecnia