Plan Estrategico Jr EJEMPLO

J&R BODEGAS S.R.L PLAN ESTRATEGICO REBECA FOIANINI http://www.eldeber.com.bo/suplementos/jrbodegas-invierten-samaipata.h

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J&R BODEGAS S.R.L PLAN ESTRATEGICO REBECA FOIANINI http://www.eldeber.com.bo/suplementos/jrbodegas-invierten-samaipata.html DIARIO EL DEBER FECHA NOTICIA: 6/10/16 MISIÓN Somos una Empresa de servicios y como tal buscamos crear una relación estable y armoniosa con nuestros clientes de manera que ellos encuentren en nuestra Empresa un ambiente amigable, responsable y fundamentalmente seguro para sus actividades de negocio. VISIÓN Ser un modelo de Empresa de servicios y convertirse como pionera, en líder en el negocio de alquiler de espacios para depósitos, que permitan a Santa Cruz contar con un lugar de fácil acceso, cerca del centro empresarial, cómodo y por sobre todo seguro para nuestros clientes. ANALISIS FODA ANÁLISIS EXTERNO E INTERNO Fortalezas

Oportunidades



Ubicación estratégica



Distintos tamaños de bodegas



Tecnología de punta que ofrece a



Expansion

clientes



Crecimiento poblacional

para



descarga

Nuevos mercados (farmacéutico, maquinaria pesada)

de

mercadería 

Seguridad 24 hrs



Amplio horario de atención



Seguro contra incendio y otros

Debilidades 

Solo

Amenazas ofrece

particulares industriales

para

personas

y

empresas



Competidores

con

bajos 

Factores económicos

precio

más



No

cuenta

acondicionadas

con

bodegas

para

productos

farmacéuticos

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE MARKETING 

Apertura de nuevas sucursales en lugares estratégicos para nuevos mercados (empresas farmacéuticas y maquinaria pesada)



Fidelizar nuestros clientes actuales y así posicionarse en el mercado

ANÁLISIS DE ESCENARIOS ANÁLISIS INTERNO: 

¿Cuál es la etapa que vive el servicio en su ciclo de vida?



¿Existen posibilidades de cambios estructurales en la demanda?



¿Hay peligro de introducción de productos similares o sustitutos?

ANÁLISIS EXTERNO 

¿Cuál es el grado de impacto de la situación económica del mercado en la empresa?



¿Cual es el impacto que crea la empresa o sus productos a la ecología?



¿Las condiciones sociales afectan al comportamiento futuro del mercado de la empresa?

ESTRATEGIA DE MARKETING 

Sentarse a proponer ideas para que la empresa sea más conocida



Investigación de materiales novedosos, por ejemplo, bodegas refrigeradas.



Promover la utilización de materiales sustentables.



Brindar mayor comodidad a los clientes y futuros clientes a la hora de brindar el servicio.