• Author / Uploaded
• Jesse Garcia

Citation preview

PLAN DE VIDA Y CARRERA Ingrid Zuleica Aguilera Cervantes Claudia Ibeth Bailon Lagunas Jorge Hernández Olivo

DEFINICIÓN DE PLAN DE VIDA Un plan de vida supone la enumeración de los objetivos que una persona  quiere lograr a lo largo de su vida y una guía que propone cómo alcanzarlos. Este plan puede incluir metas personales, profesionales, económicas y espirituales.

LAS HERRAMIENTAS A UTILIZAR EN ESTE PLAN DE VIDA Y CARRERA SON: 

Comunicación, alude más bien a criterios de calidad que de cantidad, es decir; la sinceridad, la profundidad, la congruencia y la honestidad que se imprime. De esta manera influye en el crecimiento de uno mismo y de los demás.



Clarificación de valores, en el proceso de PVC se requiere de analizar y confrontar los valores de una persona, ya que la sociedad influye a la persona a través de una escala de valores basada en principios, normas, tradiciones, creencias, etc. que determina el sistema valorar en la persona.



Asertividad, es un modelo de mucha utilidad en la Planeación de Vida, ya que promueve y desarrolla conceptos y habilidades muy importantes en la consecución de las metas, deseos y necesidades tanto para la vida personal y laboral.

Proceso que se llevara acabo. REALIZAR UN DIAGNOSTICO INTEGRAL Identificar las necesidades propias; así como la clarificación de valores; esto nos sirve de referencia para establecer los límites para cubrir las necesidades. Identificación de fuerzas y recursos; esto significa reconocer nuestras actitudes, habilidades físicas y mentales y además los recursos materiales, económicos y sociales.

Automotivación Hacer conscientes los sentimientos involucrados en la obtención de los objetivos. Autodirección Convertir los objetivos a largo plazo en metas tangibles y cuantificables.

Fases a considerar Evaluación y desarrollo del potencial: se realizará un diagnóstico basado en una evaluación objetiva de la actuación del individuo en un ambiente estructurado; el resultado de éste deberá ser una base para que la persona pueda elaborar su Plan de Carrera y le permita lograr más rápidamente sus metas de vida y trabajo. Planeación de Vida y Carrera: De los resultados obtenidos en el diagnóstico, se estará en posibilidad de establecer los planes de vida y carrera de acuerdo a las necesidades individuales y de la organización. Seguimiento: Se requiere un seguimiento adecuado que haga mantener siempre viva la llama de lo aprendido y asegure una actualización permanente del personal.

Ejemplo de plan de carrera en una empresa de retail

     

Elementos

Operativos

Mandos medios

Gerencial

Puesto

Aux. de caja

Jefe de cajas

Gerente de sucursal

Nivel salarial

4000

$6000

$12000

Perfil del puesto

Tolerancia a la presión. Activo. Iniciativa. Trabajo individual. Orientado al servicio al cliente. Educación secundaria

Tolerancia a la frustración. Servicial. Adaptable. Iniciativa. Resolución de conflictos. Nivel de escolaridad mínimo preparatoria.

Funciones

Acomodar morralla. Solucionar problemas. Atender quejas. Limpieza de su caja. Cobro de mercancía. Atención a clientes.

Planes jerárquicos

Siguiente puesto cajero principal y jefe de cajas

Supervisar que todo marche bien en línea de cajas. Estar al pendiente de que no falte personal en las cajas sobretodo en horas pico. Mantener cambio para surtir a línea de cajas. Capacidad para resolver problemas e inconformidades con los clientes. Siguiente puesto uno administrativo en donde tenga un mayor personal a su cargo, por ejemplo: jefe de piso

Don de mando. Empático. Líder. Capacidad para solucionar problemas. Trabajo en equipo. Comunicación. Capacidad para integrar a su equipo de trabajo. Mantener en orden la tienda. Supervisar y estar en contacto directo con todas las áreas. Llevar la administración de las operaciones y recursos de la sucursal.

Gerente regional

Niveles salariales a mejorar Capacitación requerida

$4500

$6500

$15000

Para ascender al siguiente puesto es necesario que desarrolle habilidades para el trabajo en equipo, honestidad, mayor grado de responsabilidad. Capacidad de atención no solo para clientes sino para el personal con el que trabajara. Cursos para: detectar billetes falsos. Calidad en el servicio.

En caso de convertirse en jefe de piso será necesario seguirle brindando cursos que le permitan desarrollar habilidades de comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, políticas y reglamentos de la organización además de cursos referentes a las habilidades técnicas del área correspondiente, por ejemplo, si fuera jefe de piso de ropa tendría que conocer de tallas, texturas, tendencias, display para poder armar y supervisar exhibiciones, etc.

Habilidades de negociación, comunicación, trabajo en equipo, toma de decisiones. A nivel técnico: Inventarios. Productos perecederos. Control de caducidad de productos. Auditorias. Conocimientos contables.

Conclusiones •Hoy

en día las plazas de trabajo no son eternas de ahí que los empleados deban de fijarse en el plan de carrera. •Cada

empleado debe conocer: qué pasos debe seguir para promocionarse, cuánto tiempo pasará aproximadamente en cada etapa o departamento, qué tipo de formación se le brindará para progresar orgánicamente, a qué puestos puede aspirar.

Conclusiones •El

no contar con Planes de Carreras en una organización puede suponer un factor de desmotivación de los trabajadores/as, que ven limitada su capacidad de ascenso y mejora en las condiciones de trabajo. •Es importante que dentro de las organizaciones el plan de vida y carrera no solo se estructure de forma vertical sino también horizontal ya que esto permitirá que el individuo se vaya desarrollando de manera integral en cada plano y que no avance hasta que haya incorporado los conocimientos y destrezas necesarios en cada nivel