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DIRECCIÓN DE GESTIÓN DEL RIESGO DE MERGENCIAS Y DESASTRES – DIRESA HUANCAVELICA

INTRODUCCIÓN Los desastres y/o eventos adversos representan una amenaza latente en la región de Huancavelica, dado que es casi imposible detectar el momento que en muchos de ellos se presenten; en ese sentido la tendencia del mundo en la actualidad es estar preparado para reducir los daños, realizando acciones de prevención y mitigación que son de mayor importancia cada día. Estas acciones tienen el propósito de que los Establecimientos de Salud, luego de ocurrir algún desastre y/o evento adverso, no interrumpan el funcionamiento de los servicios de salud, estas medidas suele marcar la diferencia entre la vida y la muerte por lo tanto; es prioritario lograr que cuenten con una edificación que sea resistente a los embates de los eventos adversos, que su equipamiento no sufra daños y sus líneas vitales (agua, desagüe, electricidad, gases medicinales, etc.) sigan funcionando a la vez su personal sea capaz de continuar brindando atención medica de manera organizada en los momentos que más se necesite. La evaluación de vulnerabilidad de los Establecimientos de Salud nos permitirá conocer las áreas sensibles de atención. Tomando en cuenta su entorno; proporcionándonos los elementos básicos necesarios para una estimación general, mediante la identificación de sus características y confirmar o descartar la presencia de riegos inminentes mitigándolos o eliminándonos en caso de ser posible, reduciendo así el efecto de los desastres. El plan de intervención final se convertirá en una herramienta importante para la toma de decisiones y la priorización de la atención que se requiera, teniendo como sustento el análisis de los elementos estructurales , no estructurales y funcionales, cuyo detalle, se podrá iniciar las acciones operativas y estratégicas necesarias para fortalecer su seguridad y cumplir con mejorar la oferta de servicios en resilientes y debidamente organizados.

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PLAN DE TRABAJO PARA LA APLICACIÓN DEL ÍNDICE DE SEGURIDAD HOSPITALARIA EN LA REGIÓN HUANCAVELICA I.

NOMBRE DEL PLAN DE TRABAJO: Aplicación del Índice de Seguridad, para Hospitales y Establecimientos de Mediana y Baja Complejidad en la Región Huancavelica del año 2018.

II.

ÓRGANO RESPONSABLE DE LA ELABORACIÓN DEL ISH: Dirección Regional de Salud Huancavelica (DIRESA) –Dirección de Gestión del Riesgo de Emergencias y desastres (DGRED).

III.

MARCO LEGAL:  Ley del Ministerio de Salud, Ley Nº 27657.  Ley del Sistema Nacional Coordinado y Descentralizado de Salud, Ley Nº 27813.  Ley Nº 29664 - Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD).  Reglamento del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (DS N° 048 – 2011 – PCM)  Reglamento Nacional de Edificaciones (R.N.E.)  Decreto Supremo N° 009-2010/SA Hospitales Seguros frente a Desastres.  Decreto Supremo N° 027-2017-SA, Política Nacional sobre Hospitales Seguros frente a los desastres.  OPS-Índice de Seguridad Hospitalaria: Herramienta clave para pasar de la teoría a la práctica en la reducción de riesgo en establecimientos de salud y en otros servicios e infraestructura crítica.  Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastre 2015-2030

IV.

LOCALIZACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO: Departamento Provincia Distrito Localidad

V.

: Huancavelica : Huancavelica : Huancavelica : Jr. Andrés Avelino Cáceres S/N. –Barrio de Yananaco

ANTECEDENTES En el Perú se registra a diario más de 10 movimientos telúricos en promedio, del mismo modo se está sujeto a los diferentes fenómenos climatológicos, estos desastres naturales se manifiestan en intentas lluvias, inundaciones, huaycos, entre otros. Dando pérdidas materiales y humanas. La región Huancavelica está zonificada de acuerdo al Reglamento Nacional de Huancavelica (E.030) en la Zona Sísmica 03 – 04, de acuerdo al mapa de peligros indica un alto grado de peligrosidad concerniente a intensas lluvias e inundaciones, es por ello que es preponderante tomar acciones de prevención ante la posible probabilidad de ocurrencia de un desastre y/o evento adverso. Asimismo dicha norma manifiesta como filosofía y principios del diseño Sismoresistente:

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  

Evitar pérdida de vidas humanas. Asegurar la continuidad de los servicios básicos. Minimizar los daños a la propiedad.

Igualmente declara que los establecimientos de salud se encuentran en la Categoría de Edificación “A” (Edificaciones Esenciales), donde su función no debería interrumpirse inmediatamente después de que ocurra un sismo severo. Al respecto, la Organización Panamericana de la Salud (OPS), elaboro el Índice de Seguridad Hospitales Seguros (ISH), como una herramienta de evaluación rápida y confiable, que proporciona una idea inmediata del nivel de seguridad de un hospital, como instalación fundamental en su jurisdicción y que por lo tanto debe seguir funcionado luego de un evento. Según el Decreto Supremo N° 11-2012-PCM, declara la Política Nacional de Hospitales Seguros Frente a los Desastres. Entre los principios de la Política se destacan: garantizar la integridad de usuarios internos y externos en los servicios de salud; conducir, coordinar y establecer compromisos con las entidades públicas, privadas, autónomas, gremios y demás relacionadas al sector salud; reducir el grado de vulnerabilidad de las unidades operativas de salud y fortalecer la capacidad de respuesta de las unidades operativas frente a los eventos adversos VI.

OBJETIVOS DEL PLAN DE TRABAJO EN LA APLICACIÓN DEL ISH: VI.I. OBJETIVO GENERAL: Realizar el plan de trabajo para la intervención planificada y estructurada en la aplicación y evaluación de los Establecimientos de Salud con la herramienta “ISH” como metodología cualitativa de evaluación de la vulnerabilidad frente a desastres en la Región Huancavelica 2018. VI.II. OBETIVOS ESPECÍFICOS:  Evaluar la seguridad estructural, no estructural y funcional del establecimiento de salud intervenido y contar con un diagnóstico rápido para priorizar estudios de vulnerabilidad para fortalecer la seguridad frente a los desastres en establecimientos de salud.  Aplicar el ISH como instrumento de gestión que permita priorizar y programar la ejecución de programas y proyectos de inversión en el corto, mediano y largo plazo para el fortalecimiento de la seguridad de los EE.SS. frente a los desastres.  Revisar la normativa y los instrumentos sobre seguridad en el establecimiento de salud intervenido.  Orientar la eficiente programación y ejecución presupuestal dirigidos a la implementación de la política nacional de hospitales seguros frente a los desastres, mejorando los niveles de seguridad en el establecimiento de salud intervenido.  Sugerir la declaración de emergencia en el establecimiento de salud intervenido si este se encuentra en peligro inminente frente a riesgos de desastre.  Aplicar el total de los ISH proyectados para el presente año 2018 en la región Huancavelica.

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VII.

EQUIPO MÍNIMO DE PROFESIONALES, ROLES Y FUNCIONES: El equipo mínimo de profesionales que se necesitan para analizar y estructurar la idea de inversión se consideran los siguientes: Nº

01

PROFESIONAL

INGENIERO CIVIL

ARQUITECTO, INGENIEROS 02 SEGÚN SU ESPECIALIDAD

PROFESIONAL 03 DE LA SALUD CAPACITADO

VIII.

CANT.

ROLES

01

Evaluador de la parte estructural del EE.SS. y de ser el caso de la parte no estructural.

-

Evaluador de la parte no estructural del EE.SS.

01

Evaluador de la parte funcional del EE.SS.

FUNCIONES El Ingeniero Civil, realizara la evaluación de las características estructurales, materiales y antecedentes de peligros naturales o de otro tipo, esto permitirá identificar de forma rápida las amenazas a las que se encuentra expuesta el EE.SS., incluyendo el sitio y tipo de terreno donde esta edificado. Solo en casos de evaluación de EE.SS. de mediana y baja complejidad evaluara también la seguridad de los elementos no estructurales incluyendo líneas vitales, equipamiento, elementos arquitectónicos, vías de acceso y las circulaciones internas y externas del EE.SS., entre otros. De ser el caso los profesionales que integren este grupo, proporcionaran las evaluaciones de los análisis de la seguridad de los elementos no estructurales incluyendo líneas vitales, equipamiento, elementos arquitectónicos, vías de acceso y las circulaciones internas y externas del EE.SS., entre otros. Estos recursos serán dispuestos únicamente en casos de evaluación de EE.SS. de mayor envergadura. El profesional de la salud podrá brindar los elementos para evaluar el nivel de organización de la institución, la implementación de planes y programas de preparativos para la respuesta ante situaciones adversas, la disponibilidad de su personal, sin pasar por alto los servicios prioritarios para su funcionamiento.

CONTENIDO DEL INDICE DE SEGURIDAD HOSPITALARIA:

El estudio y evaluación estructural, no estructural y funcional de la vulnerabilidad de los establecimientos de salud comprende las siguientes partes: TIPÓ DE ESTABLECIMIENTO A EVALUAR: 1. Evaluación de Hospitales Seguros. 2. Establecimientos de Mediana y Baja Complejidad. DEL EQUIPO EVALUADOR: 1. Evaluación de Hospitales Seguros. El tamaño del equipo dependerá del nivel de complejidad de la institución, sugiriéndose un máximo de 06 profesionales, que deberán recorrer el EE.SS. acompañados por el administrador y/o jefe de mantenimiento. 2. Establecimientos de Mediana y Baja Complejidad.

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Deberá estar integrado mínimamente por lo menos de un ingeniero o arquitecto y un médico o enfermero (personal de la salud capacitado), acompañado por el personal de mantenimiento. PROCESO PARA DESARROLLAR LA EVALUACIÓN: 1. Se debe empezar contactando a los directivos del establecimiento, para compartir con ellos temas relacionados con el concepto de hospital seguro, con la evaluación en sí del establecimiento y con la metodología a seguir. Definida la fecha de evaluación, se debe solicitar que el establecimiento tenga disponibles: - Los planos de la edificación, si existe. - El plan ante desastres, si existe. - El acta de conformación de comité para desastres. - Los planes de mantenimiento. SOBRE EL INFORME DE EVALUACIÓN: 1. algunas generalidades de los hallazgos. 2. Resultados por componente (estructurales, no estructurales y funcionales), explicando. Indice seguridad Indice de vulnerabilidad

0.52 0.48

Clasificación del establecimiento de salud:

Indice de seguridad

Categoría

0 – 0.35

C

Se requieren medidas urgentes de manera inmediata, ya que los niveles actuales de seguridad del establecimiento no son suficientes para proteger la vida de los pacientes y el personal durante y después de un desastre.

0.36 – 0.65

B

Se requieren medidas necesarias en el corto plazo, ya que los niveles actuales de seguridad del establecimiento pueden potencialmente poner en riesgo a los pacientes, el personal y su funcionamiento durante y después de un desastre.

0.66 – 1

B

¿Qué se tiene que hacer?

Aunque es probable que el hospital continúe funcionando en caso de desastres, se recomienda continuar con medidas para mejorar la capacidad de respuesta y ejecutar medidas preventivas en el mediano y largo plazo, para mejorar el nivel de seguridad frente a desastres.

A

Gráfico del Índice de Seguridad: Indice de Seguridad Hospitalaria 1.00 0.90 0.80

0.45

Indice

0.70 0.60 0.50 0.40 0.30

0.55

0.20 0.10 0.00 Hospital ...

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Seguridad Estructural BAJO 0%

ALTO 48%

MEDIO 52%

BAJO MEDIO ALTO

Seguridad No-Estructural BAJO 18%

ALTO 24%

BAJO MEDIO ALTO

MEDIO 58%

Seguridad Funcional ALTO 26% BAJO

BAJO 47%

MEDIO ALTO

MEDIO 27%

3. Ficha de información general (formulario 1). 4. Ficha de evaluación (formulario 2).  Tres niveles de seguridad: Alto, Medio y Bajo.  Ubicación: geológica, hidro-meteorológica, ambiental.  Seguridad Estructural: antecedentes, sistemas estructurales, materiales de construcción.  Seguridad no-estructural: líneas vitales, equipamiento, aspectos arquitectónicos.  Seguridad Funcional: organización, planes de respuesta, capacitación, recursos disponibles.  Los valores son ingresados en una hoja de cálculo (modelo matemático).  Cálculo de seguridad y gráficos para cada Componente.

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 Cálculo automático del Índice de Seguridad. 5. Plan de intervención (formulario 3).  Este índice ayuda a priorizar los establecimientos de salud con el fin de implementar medidas correctivas y monitorear el progreso en los países.  Fotografías. IX.

ASPECTOS EN CONSIDERACIÓN A EVALUAR: A. COMPONENTES ESTRUCTURALES: Está compuesto específicamente a los daños en las estructuras las cuales sirven de soporte principal al EE.SS. Como son: • Problemas estructurales (cimiento, columna, viga, techo, cobertura). • Juntas de dilatación y construcción. • Pisos • Grietas • Asentamientos • Ampliaciones y modificaciones. • Reparaciones B.

COMPONENTES NO ESTRUCTURALES: Esta referida a los daños en los componentes no estructurales como los elementos arquitectónicos, las líneas vitales, los sistemas de comunicaciones y los equipos de los establecimientos de salud. Como son: • Servicios básicos (agua, electricidad, teléfono, vapor, oxígeno). • Estantería (archivo, farmacia, laboratorio). • Equipos y su ubicación. • Puertas y ventanas. • Cielo raso. • Sistema contra incendio. C. COMPONENTES FUNCIONAL: Concerniente a la organización técnica y administrativa del personal del establecimiento de salud para responder frente a un evento adverso, se evalúa el nivel de organización general de las autoridades del establecimiento, la implementación de planes y programas, la disponibilidad de recursos, el grado de desarrollo y preparación de su personal, sin pasar por alto el grado de seguridad de los servicios prioritarios para su funcionamiento. Como son: • Señalización. • Accesos. • Relación entre servicios (UCI – salas Qx.). • Capacitación del personal (ejercicios previos). • Planes hospitalarios. • Disponibilidad de insumos y elementos. Modelo Matemático: Los niveles de seguridad asignados a cada componente de la Lista de Verificación se registran en una hoja electrónica de Excel que utiliza fórmulas para calcular automáticamente un valor numérico para cada uno de los 93 o 145 componentes evaluados, ubicándolos dentro de una de las tres categorías de seguridad: alta, media o baja. Es importante notar que los valores dados para cada componente son sopesados de acuerdo a una serie de fórmulas pre-acordadas, las cuales han sido probadas en Latinoamérica y El Caribe, pero que pueden no ser aplicadas en otras regiones. El Modelo

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Matemático está disponible para los miembros del equipo de evaluación que hayan completado satisfactoriamente el entrenamiento. En la Categoría A se ubican los establecimientos de salud que protegen la vida de sus ocupantes y probablemente continuarán funcionando en situaciones de desastre. La Categoría B es asignada a los establecimientos que pueden permanecer en pie en casos de desastre, pero cuyo equipamiento y servicios críticos están en riesgo. La Categoría C corresponde a un establecimiento de salud que no garantiza la vida y seguridad de los ocupantes y tiene alta probabilidad de dejar de funcionar en casos de desastre. X.

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD EVALUADOS DESDE EL 2013 HASTA EL 2017:

Red de salud

Huancavelica

2013

Angaraes

2017

Cantidad

Categoría

Cantidad

Categoría

Cantidad

Categoría

Cantidad

TOTAL

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

00 00 12 03 00 00

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

23 09 00 00 00 01

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

34 00 00 01 00 00

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

11 01 05 04 00 01

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

00 00 03 00 00 00

68 10 20 08 00 02 09 58 41 108

A B C

01 07 07

A B C

ISH

2013

04 23 ISH 06 TOTAL

A B C

2014

00 17 18

A B C

ISH

2015

02 10 10

A B C

ISH

2016

02 01 00

2017

Categoría

Cantidad

Categoría

Cantidad

Categoría

Cantidad

Categoría

Cantidad

Categoría

Cantidad

TOTAL

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

00 03 04 00 00 00

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

03 04 01 01 00 00

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

06 01 00 00 00 00

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

02 02 00 01 00 00

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

03 00 00 00 01 00

14 10 05 02 01 00 03 14 20 32

A B C

00 04 03

A B C

ISH

2013

Acobamba

2016

Categoría

ISH

Red de salud

2015

Cantidad

ISH

Red de salud

2014

Categoría

00 06 ISH 03 TOTAL

2014

A B C

00 03 04

A B C

ISH

2015

00 00 05

A B C

ISH

2016

03 01 05

2017

Categoría

Cantidad

Categoría

Cantidad

Categoría

Cantidad

Categoría

Cantidad

Categoría

Cantidad

TOTA L

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

04 04 05 01 00 00

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

13 00 00 00 00 00

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

05 00 00 00 00 00

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

00 04 01 00 01 00

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

00 03 02 00 00 00

22 11 08 01 01 00 04 24 15 43

ISH

A B C

00 11 03

ISH

A B C

02 06 05

ISH

A B C

01 04 00

ISH

A B C

01 00 05

ISH

TOTAL

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A B C

00 03 02

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2013

Red de salud

Categoría

Cantidad

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

00 03 04 00 00 00

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

Castrovirrey na

A B C

ISH

Red de salud

2014 Categorí a

00 03 04

2016

2017

Categoría

Cantidad

Categoría

Cantidad

Categoría

Cantidad

TOTA L

07 04 00 00 00 00

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

03 00 00 00 00 00

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

00 02 01 00 00 00

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

01 01 00 01 00 00

11 10 05 01 00 00 01 11 15 27

A B C

ISH

2013

2015

Cantida d

00 07 ISH 04 TOTAL

2014

A B C

00 00 03

A B C

ISH

2015

00 00 03

A B C

ISH

2016

01 01 01

2017

Categoría

Cantidad

Categoría

Cantidad

Categoría

Cantidad

Categoría

Cantidad

Categoría

Cantidad

TOTAL

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1

10 02 03 00 00

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1

09 04 03 00 00

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1

04 00 00 00 00

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1

01 01 01 01 00

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1

01 01 02 01 00

25 08 09 02 00 05 24 15 44

Huaytara

A B C

ISH

00 12 03

A B C

ISH

04 07 05

A B C

ISH

00 00 04

A B C

ISH

00 01 03

A B C

ISH

01 04 00

TOTAL

Red de salud

2013

Tayacaja

2014

2015

2016

2017

Categoría

Cantidad

Categoría

Cantidad

Categoría

Cantidad

Categoría

Cantidad

Categoría

Cantidad

TOTAL

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1

01 04 11 02 01

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1

22 07 00 00 00

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1

03 00 00 00 00

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1

03 02 01 02 00

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1

03 01 01 00 01

32 14 13 04 02 00 41 24 65

A B C

ISH

00 12 07

A B C

ISH

00 22 07

A B C

ISH

00 01 02

A B C

ISH

00 02 06

A B C

ISH

00 04 02

TOTAL

Red de salud

2013

Churcampa

2014

2015

2016

2017

Categoría

Cantidad

Categoría

Cantidad

Categoría

Cantidad

Categoría

Cantidad

Categoría

Cantidad

TOTAL

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

01 00 05 00 00 00

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

02 03 00 00 00 00

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

03 00 00 00 00 00

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

06 01 00 00 00 00

I-1 I-2 I-3 I-4 II-1 II-2

04 01 03 00 00 00

16 05 08 00 00 00 01 09 17 29

ISH

A B C

00 00 06

ISH

A B C

01 02 02

ISH

A B C

00 00 03

ISH

A B C

00 04 03

ISH

A B C

TOTAL

Actualmente se tiene 405.00 establecimientos de salud en toda la región Huancavelica, de los cuales desde el año 2013 hasta el 2017 se llegaron a evaluar 351.00, en los cuadros se muestra los resultados de la evaluación de los ING.CIP. ANIBAL PEÑA PALOMINO

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00 03 03

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de establecimientos de salud evaluados desde el año 2013 hasta el 2017, los cuales se encuentran en la Categoría “A”= 23.00 que son seguros frente a desastres, con la Categoría “B”= 181.00 y la Categoría “C”= 147.00, asimismo el año 2017 se llegaron a evaluar 31 establecimientos de salud en toda la región Huancavelica que vendría a ser el 7.75% del total. Para este año 2018 se pronostica realizar la intervención mediante el “ISH” del 10.00% en promedio que vendría a ser 40 establecimientos de salud, ascendiendo en 2.25% en comparación con el año 2017. Cabe señalar que la evaluación con el “ISH” presenta un periodo vigencia de 02 años, después de ello es necesario realizar una nueva evaluación dando mayor importancia a los establecimientos de salud de mayor envergadura. XI.

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD CONSIDERADOS PARA SU INTERVENCIÓN CON EL ISH PARA EL 2018.

Para el presente año 2018 se prevé la intervención a 40 establecimientos de salud en la región Huancavelica, estos fueron considerados de acuerdo al nivel de vulnerabilidad que presentan, sin dejar de lado su amplitud y nivel; son los siguientes: EE.SS. A INTERVENIR EN EL AÑO 2018 (40) C.S. ANTA C.S. HUAYANAY C.S. CHOCLOCOCHA

RED DE SALUD ACOBAMBA

C.S. YANACCOCHA P.S. MARCAS P.S. CCARABAMBA P.S. TRES DE OCTUBRE

C.S. JULCAMARCA C.S. CCOCHACCASA

DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD DE HUANCAVELICA

RED DE SALUD ANGARAES

P.S. CCASCCABAMBA P.S. CARHUAPATA P.S. UNION PROGRESO PATAHUASI P.S. VELASCO PUCAPAMPA P.S. SANTA ANA P.S. ASTOBAMBA

RED DE SALUD CASTROVIRREYNA

P.S. CHOCLOCOCHA P.S. SANTA ROSA P.S. OCROCOCHA C.S. TICRAPO

RED DE SALUD CHURCAMPA

RED DE SALUD HUANCAVELICA

P.S. PACCAY P.S. SAN JUAN DE OCCOPAMPA C.S. SAN PEDRO DE CORIS P.S. PIO PACHAMARCA P.S. PATIBAMBA C.S. YAULI C.S.ACORIA C.S. ASCENCIÓN C.S. IZCUCHACA

C.S. PALCA P.S. SANTA ROSA DE PACHACCLLA P.S. UCHCUS - INCAÑAN

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RED DE SALUD HUAYTARA

C.S. CORDOVA C.S. QUERCO C.S. SANTIAGO DE CHOCORVOS

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DIRECCIÓN REGIONAL DE SA

C.S. TICRAPO

P.S. PACCAY P.S. SAN JUAN DE OCCOPAMPA RED DE SALUD DIRECCIÓN DECHURCAMPA GESTIÓN DEL RIESGO MERGENCIAS Y DESASTRES – DIRESA HUANCAVELICA C.S. DE SAN PEDRO DE CORIS P.S. PIO PACHAMARCA P.S. PATIBAMBA C.S. YAULI C.S.ACORIA C.S. ASCENCIÓN RED DE SALUD HUANCAVELICA C.S. IZCUCHACA C.S. PALCA P.S. SANTA ROSA DE PACHACCLLA P.S. UCHCUS - INCAÑAN

C.S. CORDOVA C.S. QUERCO C.S. SANTIAGO DE CHOCORVOS P.S. SANTO DOMINGO DE CAPILLAS

RED DE SALUD HUAYTARA

C.S. ANDAYMARCA P.S. HUARANHUAY

RED DE SALUD TAYACAJA

P.S. QUINTAO P.S. PICHIU

* El lugar de evaluación de los Establecimientos de Salud esta sujeto a cambio.

XII.

REQUERIMIENTO DEL PRESUPUESTO A EJECUTAR:

PRODUCTO Y ACTIVIDADES DE ESTIMACIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES PARA EL ISH. PRODUCTO: Estudio para la estimación del riesgo de desastres 3000737 ACTIVIDAD: Desarrollo de estudios de vulnerabilidad y riesgos en servicios públicos 5005570. PART. ESPEC. (1)

DESCRIPCION (2)

2.3.2.7.11.99

SERVICIOS DIVERSOS

2.3.2.1.2.2

2.3.2.1.2.1

2.3.1.5.1.2

2.3.1.3.1.1

Servicio de fotocopiado VIATICOS Y ASIGNACIONES POR COMISION DE SERVICIO Viáticos Nacionales para EE.SS 2 per. x 3 días (10 veces) PASAJES Y GASTOS DE TRANSPORTE Pasajes Terrestre Nacional PAPELERIA EN GENERAL , UTILES Y MATERIALES DE OFICINA Papel Bond de 80 Gramos Tamaño A4 Papel Bond 75 gr. tamaño A4 de color (diversos colores) Toner de impresión para HP 78A Tinta de impresión para Canon Ref. CL 41 color COMBUSTIBLES Y CARBURANTES. Gasolina de 90 Oct.

UNIDAD MEDIDA (3)

Unidad

Días

Días

CAN T. (4)

6150

60

17

COSTO (5) UNIT. (5.1)

0.08

72

50

CRONOGRAMA DE REQUERIMIENTO PRESUPUESTAL 2018 (6)

TOTAL (5.2)

ENE

FEB

492.00

492

492.00

492

9

Empaq ue X500

6

Unidad Unidad

Unidad

TOTAL

ING.CIP. ANIBAL PEÑA PALOMINO

MAY

JUL

AG O

SET

OCT

2160

4320.00

2160

2160

850.00

350

350

150

850

350

350

150

660

18

108.00

108

2

330

660.00

8

60

480.00

DIC

0.0

0.0

660 480

2500.00

2500

2500.00

2500

9536.00

NOV

714

126

12.5

JU N

2160

126.00

200

14

ABR

4320.00

1374.00 Empaq ue X500

MAR

0.0

0.0

3652

2510

714

0.0

2160

350

0.0

150

MOVIL: #943210405

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DEL RIESGO DE MERGENCIAS Y DESASTRES – DIRESA HUANCAVELICA

XIII.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Cronograma Intervención Mediante el ISH – Huancavelica 2018 Descripción

Duración Inicio

01

Acobamba

1 mes

02

Angaraes

1 mes

Abr

03

Churcampa

1 mes

May

04

Castrov irreyna

1 mes

Jun

05

Huancav elica

1 mes

Jul

06

Huaytara

1 mes

Ago

07

Tayacaja

1 mes

Set

XIV.

Mar

PRE

MAR ABR MAY JUN JUL

AGO SET

OCT NOV DIC CONSOLIDADO

07 MESES

ISH Ing.+ Per. de Salud ISH Ing.+ Per. de Salud ISH Ing.+ Per. de Salud ISH Ing.+ Per. de Salud ISH Ing.+ Per. de Salud ISH Ing.+ Per. de Salud ISH Ing.+ P.S.

LUGAR Y FECHA

La implementación de planes de trabajo se realizara en los EE.SS. y en la oficina de la GRED que consiste en realizar un plan de intervención considerando los lineamientos pertinentes de plan de mantenimiento los establecimientos de salud a intervenir serán clasificados según los indicadores de alto riesgo y vulnerabilidad frente a desastres según las evaluaciones de Índice de Seguridad Hospitalaria para el Estudio y Evaluación con el Índice de Seguridad Hospitalaria se realizara durante todo el año. XV.

PERFILES PROFESIONALES Jefe del Plan – Ing. Civil, colegiado y habilitado; debe acreditar fehacientemente:  Ingeniero civil titulado, colegiado y habilitado.  Experiencia en la especialidad en la utilización del ISH en la aplicación de por lo menos cinco EE.SS. de mediana y baja complejidad.  Manejo del Office a nivel de usuario.  Manejo de software de ingeniería.  Alta capacidad de análisis y propositivo.  Con conocimiento en reducción de gestión de riesgos y desastres. Arquitecto y/o ingeniero que interviene, colegiado y habilitado; debe acreditar fehacientemente:  Arquitecto y/o ingeniero titulado, colegiado y habilitado.  Experiencia en la especialidad en la utilización del ISH en la aplicación de por lo menos tres EE.SS. de mediana y baja complejidad.  Tener experiencia en elaboración de Expedientes Técnicos  Manejo del Office a nivel de usuario.  Manejo de software de ingeniería.  Estar habilitado para contratar con el estado.  Con conocimiento en reducción de gestión de riesgos y desastres. Profesional y/o Técnico de la Salud Capacitado; debe acreditar fehacientemente  Título profesional y/o técnico de la salud titulado.  Experiencia en la especialidad en la utilización del ISH en la aplicación de por lo menos tres EE.SS. de mediana y baja complejidad.

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Envio de los ISH hacia las Redes de Salud

ENE FEB Id.

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DEL RIESGO DE MERGENCIAS Y DESASTRES – DIRESA HUANCAVELICA

    XVI.

Manejo del Office a nivel de usuario Alta capacidad de análisis y propositivo. Disponibilidad inmediata. Con conocimiento en reducción de gestión de riesgos y desastres.

SUPERVISIÓN La supervisión y cumplimiento del presente plan de trabajo estará a cargo de la Dirección de Gestión del Riesgo de Emergencia y Desastres, de la Dirección Regional de Salud de Huancavelica, puesto que la elaboración se realizará por el equipo técnico DGRED. Febrero del 2018

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